Литература / 106265

Прочитав книгу С. Синго, понимаешь, что это именно то недостающее звено в потоке публикаций о производственной системе Тойоты, без которого невозможно сколько-нибудь осязаемое понимание принципов производства в этой компании. На мой взгляд, книга имеет исключительное практическое значение для организаций, вставших на путь улучшений, поскольку отвечает не просто на вопрос, что такое производственная система Тойоты, а приоткрывает завесу того, как организовать производство, чтобы исключить потери.

Евгений Можаев,

заместитель главного инженера по развитию. Ярославский завод резинотехнических изделий

Первое и главное, что восхищает в идеях Сигео Синго, это их простота и практичность. Об эффективном производстве написаны тысячи книг. Однако в немногих из них найдешь столь же скрупулезный, отточенный в своей прикладной аргументации подход к достижению выдающихся результатов.

Евгений Карасюк,

редактор отдела менеджмента журнала «Секрет фирмы»

Среди людей, которые формируют современный менеджмент, Сигео Синго занимает особое место. Он сочетал в себе глубокие инженерные знания и удивительную изобретательность. Сигео Синго был соавтором производственной системы Тойоты и сумел рассказать о ней в этой книге точно, четко и в свойственной только ему манере. В ходе работ по созданию производственной системы Тойоты он создал свою знаменитую «быструю переналадку», а также эффективные инструменты предотвращения непреднамеренных ошибочных действий (пока-ёкэ). Читатель не пожалеет о времени, уделенном изучению этой книги.

Ю.П. Адлер

Хоть идеи этой системы нам не новы, но настолько отшлифованы кропотливым трудом японцев за десятилетия, что заслуживают изучения их самым тщательнейшим образом...

А.И. Титов,

заместитель генерального директора ОАО «Промтрактор» по производственно-техническим вопросам

Замечательный первоисточник классики Лин и при этом, как всегда у Синго, хорошо систематизированный источник массы исключительно прикладных идей. Многие из них, несмотря на солидный возраст издания, вы и сегодня можете успешно применить для улучшения своих процессов. Книга будет достойным помощником для руководителей и специалистов, стремящихся построить производственную компанию мирового уровня.

Алексей Баранов, директор

центра «Оргпром»

Жизнь сегодня в корне меняет принципы дальнейшего развития производств. На смену массовому производству пришло дискретное производство. На смену крылатой фразе 80-х годов ушедшего столетия — «know-how» («знаю как») приходит «know-how-why» («знаю как, почему»). Концепции производственной системы Тойоты, описанные в книге с одноименным названием ее идеологом Тайити Оно, раскрываются замечательным образом в труде его коллеги Сигео Синго «Изучение производственной системы Тойоты».

Эта монография — поистине «библия современного производства» ...

Александрычева Т.В., Логинов B.C.,

координаторы проекта совершенствования производственной системы, ОАО «Промтрактор»

Книга Сигео Синго «Изучение производственной системы Тойоты» содержит обширный материал по изучению и развертыванию бережливого производства на предприятии и внедрению инструментов системы Кайдзен.

Очень качественный перевод, доступный язык, что позволяет легко усвоить изложенные темы.

Кузьмичёв А.Н.,

ведущий менеджер Дирекции по организации производственной системы, Ярославский завод дизельной аппаратуры

Программа непрерывного повышения качества в Globe Metallurgical полностью построена на методах доктора Синго. Благодаря этому мы выиграли премию качества Malcolm Baldrige среди малых предприятий и премию им. Сигео Синго за лучшую организацию производства. Мы рекомендуем применять концепции д-ра Синго всем, кто хочет достигнуть высоких результатов в производительности и качестве.

Арден Симе,

президент Globe Metallurgical, Severely, Ohio

Прочитав множество книг по JIT и канбан, я могу сказать совершенно точно, что в этой книге вы найдете ответы на все вопросы, которые у вас еще остались.

проф. Дж. Блэк,

Department of Industrial Engineering, Auburn University

Данная работа доктора Синго безусловно убедит еще больше людей, которые работают в сфере производства, внедрить на своем предприятии систему JIT. Для многих это будет первым шагом к успеху в будущем. Читатели смогут познакомиться с идеями доктора Синго, которые отражают фантастическое стремление применять здравый смысл во всем, что касается организации производственных процессов.

Кеннет МакГвайр,

президент Manufacturing Excellence Action Coalition

УДК 65.0(07) ББК 65.290-2я7 С-38

Перевод с англ. Центр «Приоритет» Под редакцией Вячеслава Болтрукевича

Originally published as Study of Production System from Industrial Engineering Viewpoint.

Copyright © 1981 by Shigeo Shingo.

Original English languadge edition published by Japan Management Association, 3-1-22 Shiba Park, Minato-ku, Tokya, Japan.

Re-translated into English by Productivity Press, a division of The Kraus Organization, Ltd.

English re-translation copyright © 1989 by Productivity Press, a division of Kraus Prodactivity Organisation, Ltd.

Translation rights arranged through Productivity Press.

Синго С.

С-38 Изучение производственной системы Тойоты с точки зрения организации производства / Пер. с англ. — М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2006. - 312 с.

ISBN 5-903148-03-4

В этой книге Сигео Синго разъясняет сущность производственной системы Тойоты, разработчиком отдельных элементов которой он сам и является.

Это первая книга, в которой автор не только описывает сущность производственной системы Тойоты, но и тщательно анализирует требования и условия, необходимые для внедрения отдельных ее элементов: визуальное управление, система «точно вовремя», автономизация и др.

Книга будет полезна всем, кто работает с производством, занимается преобразованиями и стремится к совершенствованию.

УДК 65.0(07) ББК 65.290-2я7

Все права защищены. Никакая часть текста не может быть воспроизведена, сохранена в информационно-поисковой системе или передана в любой другой форме или любыми средствами без письменного разрешения владельцев ав торских