Понятия и содержания общей и производственной структуры предприятия и факторы ее определяющие.

Каждое предприятие состоит из 3 частей

1. Производственное подразделение предприятие (цеха, участки)

2. Органы управления предприятием

3. Подразделения по обслуживанию работников предприятия

Состав и соотношение между тремя этими группами по занемаим площадям, численности работников, взаимоотношение между ними называется общей структурой предприятия.

Отношение от нее производственная структура это состав и соотношение производственных подразделений и взаимоотношений между ними.

Ведущие место в производственной структуре предприятия занимает цех это адменестративно обособленное подразделение, где выполняются частные производственные процессы результатом которых является требуемый продукт.

Каждый цех получает взаимосвязанное плановое задание или материальные затраты на плановый объем работ.

Виды цехов:

1.Основные бывают:

А) Заготовительные

Б) Обрабатывающие

В) Выпускающие

Г) Вспомогательные цеха

3.Обслуживающее хозяйство (Транспортное, коммуникаций)

4.Побочные цеха занимаются переработкой отходов от основного производства.

Создаются цеха не стационарного оборудования, опытные цеха. Обычно цеха состоят из участков.

Участок это подраздел где комплектация рабочий выполняют однотипный технологические операций.

Участки могут быть организованы по технологическому или предметному признаку.

Участки состоят из рабочих мест это часть производственной площади оснощеный комплектом орудий труда припомощи которых один или несколько рабочих выполняют определенные операций по производству готовой продукций.

Рабочие место может быть простым (одно и многостаночное)

Рабочие место может быть стационарным и подвижным.

Типы производственных структур

Зависит от уровней специализаций существуют следующие типы производственной структур:

1.Предметная структура, когда изделий или группа их проходит подразделения все технологических операций оборудование расположено по ходу тех процесса.

2.Технологическая структура, когда в каждом подразделение, цехе или участка выполняется однородная тех процесс (операция) по изготовлению различных изделий.

Здесь усложняется связь между участками.

Оборудование располагается по однотипным группам возможно встречные перевозки увеличивает длительность изготовления изделия.

3.Смешеная (предметно технологические ) это когда заготовка цеха или участка строятся по технологическому признаку обрабатывается и собирается по предметному.

Состав и задачи технологической подготовки производства.

Она представляет собой номинально взаиувязаных работ по созданию и внедрению новых видов продукций технически и технологически она может быть:

1.Полная по новой продукций технически сложной производится в крупносерийное производство.

2. Малая при несложных видах изделия.

Этапы технологического подготовки производства:

1.Научнотехнические подготовки

2.Конструкторское подготовки производства

3. технологическая подготовка производства.

4.Организационо экономическая подготовка .

Конструкторская подготовка производства материальной базы ее лабораторий, вычислительные центры.

Осуществляется под руководством главного конструктора подчиняются главному инженеру.

В его подчинение находятся отделы ОГК КПП осуществляется в соответствие с ЕСКД.

Которая предусматривает следующие этапы КПП

1.Техническое задание. Содержит целевое назначение изделия его характеристики.

2.Техническое предложение. Содержит техникоэкономическое обоснование целесообразности разработки нового изделия (укрупненный расчет, без стоимости, ожидаемая экономическая эффективность)

3.Эскизный проект состоит из графической части поестнительная записка с расчетом основных параметров, принципы работы.

4.Технический проект конструкторская документация с тех решениями, полное представление изделия.

5.Рабочая документация (проект) данные необходимые для изготовления образца нового изделия.

А) создание опытного образца (серий)

Б) Испытания.

6.Состовляем инструкцию по эксплотаций будущего изделия по несложным изделиям пункт 3 не разрабатывается.