
- •1. Экономическая сущность инвестиций.
- •2. Признаки инвестиций.
- •3. Классификация инвестиций
- •4. Субъекты инвестирования. Иностранные инвестиции.
- •5. Понятие инвестиционной деятельности.
- •6. Состав и структура капитальных вложений.
- •Законодательная база инвестиционной деятельности
- •7 Февраля 2011 г.
- •Анализ эффективности капитальных вложений. Понятие инвестиционного проекта, его виды и жизненный цикл.
- •Классификация инвестиционных проектов.
- •Жизненный цикл инвестиционного проекта
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов
- •Оценка финансовой состоятельности инвестиционных проектов.
- •Простые методы оценки эффективности инвестиционных проектов (статические)
- •Сложные методы оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •Сложные методы
- •1)Чистая текущая стоимости проекта
- •2)Показатель рентабельности инвестиций pi
- •Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях инфляции.
- •14 Марта 2011
- •28 Марта 2011 г.
- •Метод корректировки на риск коэффициента дисконтирования.
- •Лизинг как капиталосберегающая форма финансирования инвестиций.
- •Оценка инвестиционных качеств ценных бумаг
- •Инвестиционные показатели оценки качеств ценных бумаг
- •Оценка эффективности инвестиций в ценные бумаги.
- •Оценка облигаций и акций.
- •Инвестиционный портфель - формирование и управление. Понятие. Цели формирование. Классификация инвестиционных портфелей.
- •Классификация инвестиционных портфелей.
Анализ эффективности капитальных вложений. Понятие инвестиционного проекта, его виды и жизненный цикл.
Понятие инвестиционного проекта (ИП) трактуется двояко: во-первых как деятельность, т.е. в рамках инвестиционного проекта обычно организуется новое строительство и т.д. и во-вторых как система включающая определенный набор организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, описывающих инвестиционную деятельность.
Инвестиционный проект это обоснование экономической целесообразности объема и сроков осуществления капитальных вложений в том числе необходимая проектно-сметная документация разработанная в соответствии с законодательством РФ и утвержденными в установленном порядке стандартами (нормами и правилами) а так же описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
Классификация инвестиционных проектов.
1. по отношению к друг другу:
- независимые – допускающие одновременное и раздельное осуществление.
- альтернативные (взаимоисключающие) – они не допускают одновременной реализации, из совокупности осуществляется только один.
2. по срокам реализации (создания и функционирования):
- краткосрочные - срок реализации до 3 лет
- среднесрочные – срок реализации 3-5 лет
- долгосрочные – срок реализации свыше 5 лет
3. по масштабам:
- малые проекты – действия их ограничены масштабами одной фирмы
- средние проекты – проекты технического перевооружения которые реализуются поэтапно, по отдельным производствам, заранее разрабатываются графики поступления всех ресурсов.
- крупные проекты – проекты крупных предприятий в их основе обычно лежит прогрессивно новая идея
- мега-проекты – целевые инвестиционные программы, обычно содержат несколько взаимосвязанных конечных проекта они могут быть международными, государственными и региональными
4. по основной направленности инвестиционные проекты:
- коммерческие – цель получения прибыли
- социальные – решить социальную проблему
- экологические проекты
5. в зависимости от величины риска:
- надежные – высокая вероятность получения гарантийного результата
- рисковые – высокая неопределенность затрат и результатов
Жизненный цикл инвестиционного проекта
Разработка любого инвестиционного проекта от первоначальной идеи до эксплуатации может быть представлена в виде цикла состоящего из 3х фаз: прединвестиционный, инвестиционный, эксплуатационный (производственная фаза).
Суммарная продолжительность трех фаз составляет жизненный цикл инвестиционного проекта, его ещё в литературе называют СРОК ЖИЗНИ.
Фаза первая – предшествует основному объему инвестиций. В этой фазе проект разрабатывается, изучаются его возможности, проводятся предварительные технико-экономические исследования, ведутся переговоры с потенциальными инвесторами, выбираются поставщики сырья и оборудования и т.д. заключаются кредитные договоры, происходит регистрация нового предприятия. Затраты в случае положительного результата и перехода к осуществлению проекта капитализируется и входят в состав предпроизводственных затрат а затем через механизм амортизации относятся на себестоимость продукции.
Фаза вторая – происходит инвестирование и осуществление проекта, большие затраты и затраты носят необратимый характер. Разрабатывается проектно-сметная документация, заказывается оборудование, готовятся производственные площадки под оборудование, осуществление монтажа, запуска, наладки, обучение персонала, ведутся рекламные мероприятия. Некоторые затраты частично могут быть отнесены на себестоимость продукции, а частично их капитализируют.
Фаза третья – начинается с момента ввода действия основного оборудования. В этой фазе осуществляется пуск в действие нового предприятия, начинается производство продукции, начинается обслуживание банковского кредита. Фаза характеризуется не только издержками но и получением денег. ..уже непосредственно не могут быть связаны с первоначальными инвестициями – инвестиционный предел.
В мировой практике выделяют следующие этапы прединвестиционных исследований: 1. формирование инвестиционного замысла или идеи, или поиск инвестиционных концепций. 2. предпроектные или подготовительные исследования инвестиционных возможностей. 3. Технико-экономическое обоснование проекта (ТЭО), или оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости. 4. подготовка оценочного заключения и принятие решения об инвестировании.
Результатом прединвестиционных исследований является развернутый бизнес-план инвестиционного проекта – это документ содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте. «Методические рекомендации Министерства экономического развития и торговли РФ по составлению бизнес-плана инвестиционного проекта» - согласно этой рекомендации стандартная структура инвестиционного проекта:
1. вводная часть, резюме
2. обзор состояния отрасли к которой относится предприятие
3. описание проекта (продукт, его новизна и необходимость)
4. производственный план реализации проекта (экономический, технологический потенциал, трудовой потенциал)
5. план маркетинга и сбыта продукции (оценка внешней среды, потребителей, конкурентов, стратегия маркетинга)
6. организационный план (финансовые ресурсы, юридические аспекты и т.д.)
7. финансовый план (план прибыли, движение денежных потоков по инвестиционной деятельности, анализ безубыточности, финансовый анализ отдельных видов продукции)
8. оценка экономической эффективности реализации проекта
9. план риска