24.2. Экологические аспекты планирования

Предприятие должно разработать план реализации своей экологи­ческой политики. Элементы системы управления окружающей средой, связанные с планированием, обычно включают в себя следующие этапы:

1. Идентификацию экологических аспектов и оценку связанных с ни­ми воздействий на окружающую среду.

2. Требования нормативно-правовых актов в области охраны окру­жающей среды.

3. Экологическую политику.

4. Внутренние критерии экологической эффективности.

5. Целевые и плановые экологические показатели.

6. Программы по охране окружающей среды и соответствующие планы.

Рассмотрим более подробно состав каждого этапа планирования.

Идентификация экологических аспектов и оценка связанных с ними воздействий на окружающую среду. Политика предприятия, ее целевые и плановые экологические показатели должны быть основаны на знании воздействия на окружающую среду, связанного с деятельно­стью, продукцией или услугами этого предприятия. Только такой под­ход может гарантировать, что при установлении целевых экологиче-

ских показателей существенные воздействия на окружающую среду, свя­занные с этими аспектами, будут приняты во внимание.

Идентификация элементов воздействия на окружающую среду долж­на стать постоянным процессом, в рамках которого определяется про­шлое, настоящее и потенциально возможное (положительное или от­рицательное) воздействие деятельности предприятия на окружающую среду. Например, это может быть сброс и выброс загрязняющих веществ, потребление ресурсов и энергии, воздействие отходов, шум и другие виды вредного воздействия. Идентификация экологических аспектов деятельности предприятия может охватывать влияние на здоровье и безопасность, а также оценку экологического риска.

При идентификации воздействия на окружающую среду обычно рас­сматриваются следующие вопросы:

П экологические аспекты деятельности предприятия, ее продукции и услуг;

П оказывают ли деятельность, продукция или услуги предприятия значительное отрицательное воздействие на окружающую среду;

□ имеет ли предприятие механизм оценки воздействия новых про­ектов на окружающую среду;

□ какие потенциальные воздействия на окружающую среду возмож­ны при нарушениях технологического процесса;

□ как часто на предприятии возникает ситуация, ведущая к нега­тивному воздействию на окружающую среду;

□ являются ли по своему масштабу возможные воздействия на ок­ружающую среду локальными, региональными или глобаль­ными.

В процессе идентификации воздействия на окружающую среду ста­раются идентифицировать как можно больше экологических аспектов, связанных с выбранными видом деятельности, продукцией или услу­гой. А также идентифицировать как можно большее количество имею­щих место и потенциально возможных, положительных и отрицатель­ных, воздействий на окружающую среду, которые связаны с каждым идентифицированным аспектом. Например, при погрузке и разгрузке опасных веществ экологический аспект связан, главным образом, с воз­можностью аварийной ситуации. При этом оказываемое воздействие — загрязнение воздуха, поверхностных и подземных вод, почвы.

Значительность каждого из идентифицированных воздействий на окружающую среду может быть различной для каждой организации. Оценке может способствовать рассмотрение следующих вопросов, ко­торые условно можно отнести к экологическим и деловым.

Экологические вопросы:

О масштаб воздействия;

□ серьезность воздействия;

□ вероятность события;

□ продолжительность воздействия.

Деловые вопросы:

П потенциальное влияние требований нормативно-правовых актов;

□ сложность изменения воздействия;

□ стоимость изменения воздействия;

П влияние изменения на другие виды деятельности и процессы;

П участие заинтересованных сторон;

О влияние на общественный имидж предприятия.

Требования нормативно-правовых актов в области охраны ок­ружающей среды. Предприятие в своей деятельности должно руко­водствоваться требованиям нормативно-правовых актов в области ох­раны окружающей среды. При этом рассматриваются следующие вопросы:

□ как на предприятии организована система доступа к норматив­но-правовым актам в области охраны окружающей среды;

П как на предприятии отслеживаются требования нормативно-пра­вовых актов;

□ как на предприятии отслеживаются изменения в требованиях нор­мативно-правовых актов;

□ как на предприятии организован порядок доведения до служа­щих требований нормативно-правовых актов.

Для получения информации о действующей нормативно-правовой базе в области охраны окружающей среды, природопользования и обес­печения экологической безопасности и происходящих в ней изменени­ях можно использовать несколько источников, включая:

□ правительственные органы всех уровней;

□ промышленные ассоциации или группы; П коммерческие базы данных;

□ профессиональные службы.

В целях организации системы мониторинга требований норматив­но-правовых актов в области охраны окружающей среды, предприятие может определить и в дальнейшем поддерживать в рабочем информа­ционном состоянии перечень всех законов и других нормативно-право­вых актов, относящихся к ее деятельности, продукции или услугам.

Внутренние критерии экологической эффективности. Внутрен­ние критерии экологической эффективности вместе с внешними нор­мативами помогают предприятию в разработке ее собственных эколо­гических целевых и плановых показателей. Примерами областей, где предприятие может иметь свои внутренние критерии экологической эффективности, могут быть:

□ системы административного управления предприятием;

□ обязанности сотрудников;

□ выбор поставщиков;

□ выбор подрядчиков;

604

П управление качеством продукции;

□ передача сведений об окружающей среде;

□ готовность к аварийным ситуациям на предприятии, которые мо­гут оказать воздействие на окружающую среду;

□ осведомленность персонала и его обучение в области охраны ок­ружающей среды и обеспечения экологической безопасности;

□ организация производственного контроля за состоянием окружа­ющей среды на предприятии;

□ уменьшение степени риска при осуществлении технологических процессов;

□ проведение мероприятий по предотвращению загрязнения и обес­печению ресурсосбережения;

□ организация учета экологических ограничений при инвестици­онных проектах;

П организация системы управления опасными веществами;

П организация сбора и утилизации отходов;

П организация рационального использования водными ресурсами;

П управление качеством атмосферного воздуха;

□ рациональное использование энергии.

Целевые и плановые экологические показатели. Для того чтобы осуществлять продекларированную экологическую политику, предпри­ятие должно установить целевые экологические показатели. Целевые экологические показатели предприятия являются общими показателя­ми экологической эффективности, соответствующими экологической политике. Устанавливая целевые показатели в соответствие с экологи­ческой политикой, предприятие должно принимать во внимание резуль­таты оценки воздействия на окружающую среду.

С целью достижения целевых экологических показателей в задан­ные сроки устанавливаются плановые экологические показатели, кото­рые должны быть конкретными и измеряемыми.

После того как будут установлены целевые и плановые экологичес­кие показатели, предприятию целесообразно рассмотреть вопрос об установлении количественных характеристик экологической эффектив­ности. Эти характеристики могут быть использованы в качестве ин­формационной основы системы экологической эффективности.

Целевые показатели, как правило, включают в себя обязательства:

О сократить количество и номенклатуру отходов;

□ сократить изъятие поверхностных и подземных вод;

П сократить массу и токсичность выбрасываемых загрязняющих ве­ществ в окружающую среду;

□ проектировать продукцию таким образом, чтобы свести к мини­муму ее воздействие на окружающую среду при производстве, эксплуатации и утилизации;

□ регулировать воздействие источников сырья на окружающую среду;

605

П сводить к минимуму любое значительное отрицательное воздей­ствие новых технологических разработок на окружающую среду;

П способствовать осведомленности служащих и общества о про­блемах окружающей среды.

Достижение целевых экологических показателей обычно может быть определено с помощью следующих количественных характеристик эко­логической эффективности:

П количество использованного сырья или потребленной энергии;

□ количество выбросов, например СО₂ и т. д.;

□ количество образующихся отходов на количество готовой про­дукции;

□ количество нарушений установленных нормативов сбросов, выб­росов и размещения отходов;

□ количество аварийных ситуаций, которые повлекли загрязнение окружающей среды;

□ утилизованные отходы в процентах;

□ утилизованный материал, используемый для упаковки, в процентах;

□ количество километров, пройденных транспортным средством, на единицу продукции;

П количество специфических загрязняющих веществ, например

NО_х, SО₂, СО, НС, РЬ и других; О капиталовложения в охрану окружающей среды.

Программа(ы) управления окружающей средой. В рамках обще­го планирования своей деятельности предприятие должно разработать программу управления окружающей средой, направленную на дости­жение всех целевых экологических показателей.

Программа управления окружающей средой описывает цели и дея­тельность предприятия, обеспечивающие защиту окружающей среды. Программы управления окружающей средой должны отражать сроки, ресурсы и ответственность за достижение целевых и плановых эколо­гических показателей организации. Как правило, такие программы включают в стратегический план развития предприятия.

Программы управления окружающей средой направлены на повы­шение экологической эффективности работы предприятия. Чтобы от­ражать изменения в целевых и плановых экологических показателях организации, они должны быть динамичными и регулярно пересмат­риваемыми.

Разработка и внедрение одной или нескольких программ является ключевым элементом для успешной реализации системы управления окружающей средой на предприятии. Программа описывает планируе­мые и существующие экологические мероприятия. В программе следу­ет описать, каким образом будут достигнуты целевые и плановые экологические показатели организации, включая сроки и персонал, от­ветственный за реализацию экологической политики предприятия. Она

606

демонстрирует согласованность, приоритеты, финансовые издержки экологических мероприятий, а также дает обзор необходимых и имею­щихся в наличии ресурсов для их осуществления. Всегда предпочти­тельнее, если программа составляется на период в несколько лет с еже­годным обновлением. Она должна содержать список планируемых мероприятий, требуемые ресурсы, бюджет, временной график. Прило­жением к программе обычно служит ежегодный информационный план и ежегодный план по обучению.

Мероприятия могут затрагивать, например, совершенствование ус­тановок, улучшение эксплуатации оборудования и хорошее ведение хозяйства на предприятии, проведение инспекций, внедрение новых технологий, более подробное описание обязанностей рабочего персо­нала, связанные с экологическими вопросами и т. д.

Применительно к продукции можно рассмотреть проект, материа­лы, производственные процессы, использование и конечную утилиза­цию. Применительно к действующим технологиям можно рассмотреть планирование, проектирование и строительство, ввод в эксплуатацию в установленное время производственных мощностей с современными технологиями и вывод из эксплуатации существующего оборудования.

24.3. Внедрение и функционирование

С целью эффективного внедрения системы управления окружающей средой предприятие должно создать условия и разработать механизмы, необходимые для осуществления принятой экологической политики и достижения целевых и плановых экологических показателей. Иными словами, для того чтобы достичь своих экологических целевых показа­телей, руководство предприятием должно нацелить на это своих со­трудников, стратегию, ресурсы и структуру. В рамках этого процесса система управления окружающей средой должна стать частью систе­мы управления производством.

Для этого необходимо пересмотреть и, если нужно, изменить орга­низационную структуру, интегрировать систему отчетности и принятия решений по экологическим вопросам в структуру управления предпри­ятием, пересмотреть процедуры планирования и выделения инвестиций.

Многие предприятия стараются использовать поэтапный подход к реализации мероприятий по управлению окружающей средой. При этом внедрение системы управления окружающей средой на предприятии должно основываться на степени понимания экологических требова­ний, ожиданий и выгод, а также на наличие ресурсов.

Людские, физические и финансовые ресурсы. Людские, физичес­кие (средства и оборудование) и финансовые ресурсы, необходимы для реализации экологической политики предприятия и достижения ее це­левых экологических показателей. Они должны быть не только опреде­лены но и иметься в наличии.

607

При распределении ресурсов предприятие должно разработать по­рядок контроля затрат и предполагаемых выгод, связанных с экологи­ческой и смежной деятельностью. В рамках этого могут быть рассмот­рены такие вопросы, как затраты на контроль загрязнения окружающей среды и предполагаемые выгоды от уменьшения экологического нало­га и налогов за использование природных ресурсов.

Вопросы интеграции системы управления окружающей средой. Элементы системы управления окружающей средой должны быть интегрированы в существующую систему управления предприятием. К элементам системы управления предприятием, которые могут выиг­рать от такой интеграции, относятся:

□ политика организации; П распределение ресурсов;

□ меры оперативного контроля и документация;

□ информационные и обеспечивающие системы; О подготовка персонала;

П организационная структура и структура подотчетности; О системы контроля и мониторинга; П сообщения и отчетность.

Ответственность. Ответственность за эффективность системы уп­равления окружающей средой должна быть возложена на одного из руководителей предприятия высшего ранга или на подразделение, об­ладающее достаточными полномочиями, компетенцией и ресурсами, чтобы:

□ гарантировать, что требования системы управления окружающей средой, выполняются и поддерживаются на надлежащем уровне в соответствии со стандартом ИСО 14000;

□ представлять отчеты о функционировании системы управления окружающей средой высшему руководству.

Руководители подразделений должны определить обязанности пер­сонала. На них также соответствующими документами должна быть возложена конкретная ответственность за эффективную реализацию элементов системы управления окружающей средой. Рабочие и служа­щие всех уровней должны быть подотчетны, в рамках своих должност­ных обязанностей, к требованиям, накладываемым системой управле­ния окружающей средой предприятия.

Для того чтобы гарантировать эффективную разработку и реализа­цию системы управления окружающей средой, необходимо назначить ответственных лиц. Различные предприятия имеют различные органи­зационные структуры, поэтому им самим необходимо понять и устано­вить ответственных за состояние окружающей среды на основании сво­их собственных рабочих процессов.

Обязанности, ответственность и полномочия руководителей струк­турных подразделений и служащих всех уровней должны быть опреде-

608

лены, документально оформлены и доведены до сведения всех, кого это касается с тем, чтобы содействовать эффективному управлению окружающей средой.

Руководство предприятия должно предоставить ресурсы, необходи­мые для внедрения системы управления окружающей средой. Ресурсы включают в себя людские ресурсы, специальные знания и опыт, техно­логи и финансовые ресурсы.

Успешное внедрение системы управления окружающей средой воз­можно только при участии всех сотрудников предприятия. Поэтому нельзя считать, что ответственность за охрану окружающей среды ло­жится только на экологическую службу. Ответственность должна быть возложена и на другие подразделения предприятия. Общая эффектив­ность системы управления окружающей средой зависит от того, насколь­ко все структурные подразделения предприятия участвуют в ее работе.

Осведомленность о проблемах окружающей среды и мотивация. Высшее руководство предприятия играет ведущую роль в появлении у своих служащих информации о проблемах окружающей среды и в по­буждении их заниматься этими проблемами. Для этого высшее руко­водство разъясняет служащим экологические ценности организации и сообщает им о принятом на себя обязательстве в отношении экологи­ческой политики. Именно это обязательство руководителей предприя­тия в условиях разделения всеми экологических ценностей преобразу­ет систему управления окружающей средой из проекта на бумаге в эффективный процесс.

Все сотрудники предприятия должны понимать важность достиже­ния целевых и плановых экологических показателей, за которые они подотчетны и несут ответственность, и их следует поощрять в этом. В свою очередь, если необходимо, они должны поощрять других со­трудников предприятия поступать подобным же образом.

Мотивация к постоянному улучшению может возрасти, если сотруд­никам отдается должное в деле достижения целевых и плановых эко­логических показателей и их поощряют вносить предложения, которые могут привести к повышению экологической эффективности.

Беря ответственность за экологические последствия своей деятель­ности, компания тем самым обязывает себя саму представлять об этом информацию в той или иной форме, а также рассказывать о способах, которые применяются для предотвращения или ограничения опасных последствий. Такой открытый подход способствует общественному одобрению и позволяет избежать серьезных жалоб со стороны мест­ных жителей.

Информационные обеспечение и отчетность. Информационное обеспечение включает в себя процесс организации оповещения об эко­логической деятельности организации внутри нее и, если это требует­ся, вне ее, с тем чтобы:

□ продемонстрировать обязательства руководства предприятия в от­ношении окружающей среды;

П решить проблемы и вопросы, касающиеся экологических аспек­тов деятельности предприятия, его продукции или услуг;

□ повысить степень осведомленности об экологической политике предприятия, его целевых и плановых экологических показате­лях и программах;

□ проинформировать внутренние и внешние заинтересованные сто­роны о системе управления окружающей средой и экологичес­кой эффективности предприятия, если это целесообразно.

Результаты мониторинга и аудита системы управления окружающей средой, а также результаты анализа со стороны руководства предприя­тия следует сообщать лишь тем лицам внутри организации, которые несут ответственность за экологическую эффективность.

Предоставление надлежащей информации сотрудникам организации и другим заинтересованным сторонам служит для побуждения сотруд­ников и содействия повышению общественного сознания, а также для признания усилий предприятия в повышении своей экологической эф­фективности.

В отчеты, как правило, включают следующие пункты:

П профиль предприятия;

□ экологическая политика, целевые и плановые экологические по­казатели;

□ процессы управления окружающей средой (включая вовлечение заинтересованных сторон и признание сотрудников);

□ оценивание экологической эффективности (включая выбросы, сбросы и размещение отходов, сохранение ресурсов, а также дру­гие вопросы);

П перспективные возможности для улучшения.

Применительно к внутренним и внешним информационным сооб­щениям и отчетности необходимо учитывать следующее:

□ следует поощрять двухсторонние сообщения;

□ информация должна быть понятной и адекватно объяснимой;

□ информация должна быть проверяемой;

□ предприятие должно представлять точную картину своей эколо­гической эффективности;

□ информация должна представляться в постоянной форме (напри­мер, единицы измерения должны быть одни и те же, чтобы мож­но было сравнивать один период с другим).

Предприятие может сообщать информацию об окружающей среде разными способами:

□ для внешних сторон через ежегодный отчет, средства массовой информации, оплачиваемую рекламу;

□ проведением дней открытых дверей, публикацией номеров теле­фонов, по которым могут быть направлены жалобы и вопросы;

610

□ для внутренних сторон — через объявления на доске объявле­ний, стенные газеты, совещания и сообщения по электронной почте в пределах локальной сети предприятия.

Выбор тех или иных форм зависит от местных условий.

Знания, навыки и подготовка. Руководству предприятия необхо­димо выявить те знания и навыки, которые необходимы для достиже­ния целевых экологических показателей. Их необходимо учитывать при расстановке персонала, приеме на работу, профессиональной подготов­ке, совершенствовании мастерства и непрерывном обучении.

Для всего персонала предприятия должна быть обеспечена соответ­ствующая подготовка, необходимая для осуществления экологической политики и достижения целевых и плановых экологических показате­лей. Сотрудники должны иметь необходимую базу знаний, которая вклю­чает в себя обучение методам и навыкам, требующимся для эффектив­ного и компетентного выполнения стоящих перед ними задач, а также знаний о тех воздействиях, которые может оказать их деятельность на окружающую среду, если она осуществляется некорректно.

Образование и подготовка необходимы как гарантия того, что со­трудники обладают надлежащими и современными знаниями о поли­тике и целевых экологических показателях организации. Уровень и де­тальные подробности подготовки могут варьироваться в зависимости от стоящей задачи. Программы подготовки обычно включают в себя следующие элементы:

□ оценку потребностей в подготовке сотрудников;

П разработку плана подготовки в соответствии с определенными ранее потребностями;

П проверку соответствия программ подготовки организационным требованиям;

П подготовку групп сотрудников для выполнения плановых пока­зателей;

П документацию, касающуюся полученной подготовки;

□ оценку полученной подготовки.

Особое внимание надо уделять новому персоналу и рабочим по кон­тракту на территории предприятия.

Связь. Предприятие должно установить и поддерживать в рабочем состоянии процедуры:

а) внутренней связи между различными уровнями и подразделени­ями внутри предприятия;

б) получения надлежащих сообщений от внешних заинтересован­ных сторон, их дополнительного оформления и ответа на них.

Организация должна внедрить процедуру получения и документи­рования необходимой информации и запросов от заинтересованных сторон, а также подготовки ответа на них.

611

Документация системы управления окружающей средой. Пред­приятию следует установить процедуры и процессы в рамках системы управления окружающей средой, которые следует надлежащим обра­зом документировать.

Наличие документации при внедрении системы управления окру­жающей средой способствует осведомленности персонала в отноше­нии того, что требуется для достижения экологических целевых пока­зателей организации, и делает возможной оценку системы управления окружающей средой и экологическ й эффективности предприятия.

Характер документации может меняться в зависимости от масшта­ба и сложности предприятия. Там, где элементы системы управления окружающей средой объединены с общей системой административно­го управления предприятием, документация, касающаяся окружающей среды, должна составлять единое целое с существующей докумен­тацией.

Документы могут быть на любом носителе и должны быть инфор­мативными и легко усваиваемыми. Все документы должны быть дати­рованы (с указанием дат пересмотров), легко идентифицируемы, хра­ниться в определенном порядке и в течение установленного времени. Руководство предприятием должно обеспечить, чтобы

□ документы могли быть идентифицированы но соответствующим реквизитам: организация, отдел, подразделение, вид деятельнос­ти и/или контактное лицо;

О документы периодически анализировались, пересматривались по необходимости и утверждались уполномоченным персоналом до их выпуска;

□ текущие издания необходимых документов имелись в наличии повсюду, где выполняются операции, существенные для эффек­тивного функционирования системы;

□ устаревшие документы быстро изымались из всех пунктов их ис­пользования.

Степень детализации документации должна быть достаточной для описания основных элементов системы управления окружающей сре­дой и их взаимодействии, а также для указания пути получения более подробной информации о функционировании отдельных частей систе­мы управления окружающей средой.

Предприятие может внедрить, как элемент единой системы доку­ментации, сводный документ в области охраны окружающей среды, чтобы:

О сопоставить экологическую политику, целевые и плановые эко­логические показатели;

□ описать средства достижения экологических целевых и плано­вых показателей;

□ документально оформить основные обязанности, ответственность и процедуры;

612

□ отослать к смежной документации и описать другие элементы системы административного управления организации, если это необходимо;

□ продемонстрировать, что элементы системы управления окружа­ющей средой, которые необходимы для организации, внедрены.

Такой сводный документ может служить справочником при внедре­нии и поддержании в рабочем состоянии системы управления окружа­ющей средой в рамках организации.

Отчеты об экологическом воздействии, об авариях, об отклонениях и о достигнутом прогрессе должны быть организованы в система­тическом виде, так чтобы информация доходила до ответственных менеджеров вовремя. Нужно также собирать и вносить в отчет статис­тические данные за длительный период, с тем чтобы менеджеры пред­приятия получили представление о тенденциях управления.

Программа измерений и протоколирования. Предприятию необ­ходимо разработать всестороннюю программу по измерениям, в рамках системы управления окружающей средой, для того чтобы в будущем на них можно было бы ссылаться. Измерения необходимы для количествен­ного определения воздействия предприятия на окружающую среду и орга­низации контроля за выполнением предприятием экологического зако­нодательства, а также контроля со стороны руководства предприятия технологических процессов, использования энергии и сырья.

На основе систематической регистрации всех экологических дан­ных составляются внутренние и внешние отчеты. Эта информация не­обходима для расследования причин аварий, при контактах со страхо­выми компаниями, а также при предъявлении исков по гражданскому законодательству и жалоб от населения.

Программа измерений уточняет периодичность и методы измерений, способы протоколирования данных. За рубежом некоторые компании разрабатывают специальные компьютерные информационные системы для регистрации экологических данных.

Управление деятельностью предприятия в рамках системы уп­равления окружающей средой. Виды деятельности предприятия в рамках управления окружающей средой условно могут быть подразде­лены на следующие три категории:

П деятельность по предотвращению загрязнения и сохранению ис­точников при реализации новых проектов капиталовложений, при изменениях процессов и управлении ресурсами, при приобрете­нии, отторжении собственности и управлении ею, а также при выпуске новой продукции и ее упаковки;

П ежедневная административная деятельность по подтверждению

соответствия внутренним и внешним требованиям организации,

а также по обеспечению ее эффективности и продуктивности;

□ стратегическая административная деятельность по прогнозированию

изменяющихся экологических требований и реагированию на них.

613

Предприятие должно учитывать различные операции и виды дея­тельности, потенциально значительно воздействующие на окружающую среду. Эти операции и виды деятельности могут включать в себя:

О планирование и инженерное обеспечение научных исследований и разработок:

□ закупки;

□ заключение контрактов.

□ погрузку, разгрузку и хранение сырья;

□ производственные процессы и процессы технического обслужи­вания;

□ лабораторные исследования; О хранение продукции;

□ транспортирование;

□ маркетинг, рекламу;

□ обслуживание покупателей;

О приобретение, строительство или модификацию собственности и средств.

Предприятие должно идентифицировать те операции и виды дея­тельности, которые связаны с идентифицированными важными эколо­гическими аспектами, согласующимися с ее политикой, целевыми и плановыми экологическими показателями. Предприятие должно пла­нировать эти виды деятельности, включая техническое обслуживание, с тем чтобы гарантировать их выполнение в заданных условиях путем:

а) установления и поддержания в рабочем состоянии процедур, рас­считанных на ситуации, когда отсутствие процедур может приве­сти к отступлениям от экологической политики, целевых и пла­новых экологических показателей;

б) внедрения в процедурах рабочих критериев;

в) установления и поддержания в рабочем состоянии процедур, свя­занных с идентифицируемыми важными экологическими аспек­тами товаров и услуг, используемых организацией, и передача сообщения о соответствующих процедурах и требованиях постав­щикам и подрядчикам.