- •Тема 1. Теории поведения человека в организации
- •1. Определение дисциплины.
- •2. Объект оп
- •3. Предмет оп
- •4. Цели оп
- •6. Методы оп
- •7. Теория оп
- •8. Связь оп со смежными дисциплинами
- •9. Примеры организационного поведения.
- •10. История организационного поведения.
- •11. Поведенческие науки
- •12. Эволюция науки управление
- •13. Теории управления х, у, z
- •14. Модели организационного поведения
- •15. Возрастание значимости управления людьми
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 2: «Личность и организация». Введение
- •1. Определение личности.
- •3. Школы изучения личности
- •4) Другие школы.
- •Школа психоанализа
- •5. Психическая структура личности.
- •6. Способы защиты сознания человека от чрезмерного напряжения
- •7. Школа научения
- •8. Школа роста
- •9. Характеристики личности, используемые в организационном поведении
- •10. Причины индивидуальных различий личностей
- •11. Жизненнй цикл личности
- •12. Формирование ценностей личности
- •13. Жизненные позиции личности
- •14. Личность менеджера
- •15. Карьера менеджера
- •16. Законы общения
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 3: «Коммуникативное поведение в организации»
- •1. Модель коммуникационного процесса
- •2. Коммуникационный процесс
- •3. Виды контактов:
- •4. Цели передачи информации между людьми
- •5. Коммуникационная сеть
- •5. Время общения
- •6. Физическая среда
- •12. Формы общения:
- •13. Стили общения.
- •16. Правила успешного общения:
- •19. Правила убеждения.
- •20. Правила проведения беседы.
- •21. Правила проведения совещания
- •22. Правила проведения переговоров.
- •Проведение переговоров
- •Тема 4: «Мотивация и результативность организации» Введение
- •1. Определение мотивации.
- •2. Модель мотивации
- •3. Кто мотивируется.
- •4. Зачем мотивируются
- •5. Что мотивируется
- •6. Как мотивируется.
- •Процессуальные теории
- •7. Этапы мотивации организационного поведения
- •8. Виды мотивации улучшения организационного поведения
- •9. Результативность мотивации для предприятия
- •10. Косвенный и прямой эффект - как оценка результативности мотивации
- •Тема 5: «Формирование группового поведения в организации»
- •1. Модель группового поведения
- •2. Классификация групп
- •3. Кружки качества.
- •4. Бригады результативности
- •5. Жизненный цикл группы
- •6. Формирование нормы поведения в группе
- •7. Внутри групповые отношения
- •7. Потребности членов группы
- •8. Теории формирования групп.
- •9. Теории формирования групп
- •10. Потребности группы
- •11. Потребности организации
- •12. Преодоление конфликтов
- •13. Правила эффективной работы группы.
- •14. Преимущества и недостатки работы в группе
- •15. Организация эффективной работы команды
- •16. Правила укрепления групповой морали
- •17. Закономерности формирования групп.
- •Тема 6: «Лидерство в организации»
- •1. Модель группы
- •2. Модель лидера
- •3. Типы лидерства
- •4. Типы лидеров
- •5. Черты лидера
- •6. Стиль лидерства
- •7. Типы управленческих позиций
- •8. Признаки сильной управленческой позиции.
- •9. Виды общения руководителя с подчиненными
- •10. Должностная модель поведения руководителя
- •11. Разновидности поведения руководителя
- •12. Виды осуждаемых поведений и варианты поведения руководителя
- •13. Условия возникновения увеличения полномочий
- •Тема 7 «Персональное развитие в организации».
- •1. Модель персонального развития личности в организации
- •2. Объект и предмет исследования
- •3. Признаки умения управлять собой
- •4. Признаки саморазвития личности
- •5. Ограничения, мешающие реализовать потенциал личности
- •6. Рекомендации по повышению уверенности в себе
- •7. Способы влияния руководителя на подчиненных
- •8. Делегирование
- •9. Правила распределения рабочего времени
- •10. Факторы, снижающие эффективность работы коллектива
- •11. Пути формирования коллектива
- •12. Конфликт
- •13. Метод разрешения конфликта
- •14. Стресс
- •15. Причины стресса
- •16. Приемы защиты от стресса
- •Тема 8: «Поведенческий маркетинг».
- •1. Определение поведенческий маркетинг
- •2. Модель поведенческого маркетинга
- •Вопросы для самоконтроля
- •Тема 9: «Анализ и конструирование организации».
- •1. Определение анализ и конструироване организации
- •2. Аспекты анализа организации
- •3. Модель премии правительства рф в области качества
- •Модель премИи правительства российской федерации в области качества
- •4. Анализ организационного поведения
- •5. Конструирование организации
- •6. Конструирование организационного поведения
- •7. Целевая программа организационного поведения
- •1) Публичные заявления предприятия
- •2) Задачи руководителя
- •3) Планирование, управление и улучшение работы с персоналом
- •4) Общение персонала в организации
- •5) Показатели восприятия персоналом своей работы в организации
- •Тема 10. Управление поведением организации. 1 час.
- •8. Ситуационное управление поведением организации
- •9. Управление организацией по целям
- •10. Этапы управления по целям
- •11. Требования к программе управления по целям
- •12. Условия развития организации
- •13. Достоинства управления по целям
- •Тема 11. Изменения в организации.
- •1. Виды изменений в организации
- •2. Уровни изменений в организации
- •3. Виды преобразований
- •4. Виды изменений
- •5. Организационные проблемы преобразований
- •6. Издержки преобразований
- •7. Этапы обновления в организации
- •8. Стили руководителя проведения изменений
- •9. Модель Мак-Кинси 7 s развития организации
- •10. Тенденции развития организации
- •11. Зависимость силы сопротивления от факторов
- •12. Причины сопротивления изменениям
- •13. Приемы преодоление сопротивления изменениям
- •Вопросы для самоконтроля.
- •Тема 12: «Управление нововведениями в организации».
- •1. Модель нововведения в организации
- •2. Причины нововведений
- •3. Виды нововведений
- •4. Жизненный цикл нововведения
- •5. Рекомендации по созданию положительного отношения к нововведениям
- •6. Поведенческие типы нововведенческого процесса
- •7. Социальные причины анти нововведенческого поведения
- •Тема 13: «Организационное поведение в системе международного бизнеса».
- •1. Паблик рилейшнз организации
- •2. Особенности паблик рилейшнз в сфере международных отношений
- •3. Способы общения со средствами массовой информации
- •4. Пресс-релиз или информационное сообщение
- •5. Пресс-конференция
- •6. Документальные фильмы
- •7. Использование рекламы для реализации товара
- •8. Виды рекламы «престижа»
- •9. Составляющие паблик рилейшнз
- •10. Публичные выступления
- •11. Телефонные разговоры
- •12. Деловые общения с зарубежными партнерами
- •13. Учет культурной среды государства при торговле
- •14. Имидж организации
- •15. Факторы, влияющие на имидж организации
- •16. Управление репутацией организации
- •Тема 14: "Формирование малых групп с использованием соционики"
- •1. Соционика
- •2. Структура психоинформативного типа личности
- •3. Схема определения психоинформативного типа личности.
- •4. Анкета определения типа личности
- •5. Типы личностей
- •7. Квадры
- •8. Объединение типов в группы
- •9. Типы отношений
15. Возрастание значимости управления людьми
Развитие производства в сфере потребительских товаров и услуг, конкуренции, формирование рыночных предпринимательских структур привело к необходимости учитывать:
- динамизм внешней среды,
- развитие сложнейших взаимосвязей и зависимостей,
- появление новых систем и структур управления, которые позволяют быстро и гибко приспосабливаться к ее изменениям;
- возрастание значимости управления людьми.
Признание новой роли человека как ключевого ресурса, что потребовало внимания к таким факторам как:
различные формы демократизации управления;
организационная культура;
участие работающих в прибылях, собственности, управлении;
стиль руководства;
лидерство.
С 90-х годов менеджмент направлен на человека, на то, чтобы делать людей способными к совместным действиям, делать их усилия более эффективными.
Вопросы для самоконтроля
1. Дайте определение дисциплины "организационное поведение"
2. Что является объектом, предметом, целями, задачами дисциплины?
3. Как проявляется сиэнергетический эффект взаимодействия людей?
4. Дайте определение миссии, видению предприятия.
5. Дайте определение понятий: поведение и психика.
6. Приведите этапы и их характеристики эволюци науки управления.
7. Приведите этапы и их характеристики развития науки организационное поведение.
8. Приведите модели организационного поведения.
9. Приведите теории управления и их характеристики.
Тема 2: «Личность и организация». Введение
В основе процесса взаимодействия личности и организации находятся психологические и экономические контракты, которые определяют условия психологического и экономического вовлечения сотрудника в совместную деятельность и отражают ожидания личности и организации.
1. Определение личности.
«Личность»является одним из центральных понятий философии, психологии, этики, права, социологии и других наук.
В философии «личность»- это человек со своими социально обусловленными и индивидуально выраженными качествами: интеллектуальными, эмоциональными, волевыми8.
В психологии «личность»-это человек, обладающий комплексом индивидуальных характеристик и психологических качеств, отличающих его от других людей (характер, темперамент, способности).
Нет в мире двух людей, у которых было бы одинаковое сочетание характеристик, и вероятность, что два человека будут вести себя одинаково в одной и той же ситуации очень мала.
В этике «личность»- это высшая ценность, субъект нравственной деятельности, обладающий чувством долга и ответственности, совестью, достоинством, убеждениями.
В юриспруденции «личностью»считается дееспособный человек, сознательно принимающий решения и отвечающий за свои поступки.
Рассматривая человека как личность, мы ставим на первое место его разумное начало, мышление, творчество, с учетом того, что ему необходимы условия для биологического существования.
2. Модель личности.
Личность существует в пространстве и во времени, в правовой и законодательной среде общества в сочетании с индивидуальными биологическими, творческими, социальными потребностями и потребностями общества, при соблюдении законов сохранения ресурсов: времени, интеллектуальных способностей, морали, этики и законов поведения в обществе.
Можно выделить следующие точки зрения на человека:
- рассмотрение человека как биологического вида, испытывающего потребность в существовании и продлении рода. Для этого ему надо питаться, иметь место для проживания, иметь работу для содержания семьи;
- рассмотрение человека как разумного, наделенного сознанием, речью, интеллектуальными способностями. Человек имеет две сигнальные системы: первую и вторую. Первая сигнальная система отвечает за биологическое выживание человека и функционирует на бессознательном уровне.
Вторая сигнальная система связана с речью, мышлением.
Вторая сигнальная система может воздействовать на первую. Например, словом можно убедить себя и других в выполнении неприятных для человека, но полезных для общества действиях;
- рассмотрение человека как общественного индивида, который испытывает потребность в общении и взаимодействии с другими людьми, придерживаясь общепринятой морали и этики поведения;
- рассмотрение человека как творческой личности, испытывающей потребность в созидании, духовном и творческом развитии и совершенствовании.
Все рассмотренные точки зрения на человека необходимо изучать для осуществления публичных заявлений предприятия: миссии, видения, стратегии, цели, задачь.
