- •Федеральное агентство по образованию московский государственный университет технологий и управления
- •Учебно-методический комплекс
- •Москва 2010 год Содержание
- •1. Цели и задачи дисциплины
- •Цели изучения дисциплины
- •Задачи изучения дисциплины
- •2. Содержание дисциплины
- •Государственный образовательный
- •Стандарт
- •Высшего профессионального образования
- •Организационно – методические данные
- •Тематический почасовой план
- •Содержание курса
- •Тема 13. Организационное поведение в системе международного бизнеса
- •3. Методические указания по проведению практических занятий
- •4. Методические указания по организации самостоятельной работы общие указания по изучению курса и выполнению контрольной работы
- •Шкала оценки устного выступления
- •7. Тематика контрольных работ
- •Дополнительная литература
- •6. Перечень средств и методов обучения
- •7. Учебно- практическое пособие
- •Тема 1. Теории поведения человека в организации
- •1. Определение дисциплины.
- •1.1. Определения
- •1.2. Объект оп
- •1.3. Предмет оп
- •1.4. Цели оп
- •1.6. Методы оп
- •1.7. Теория оп
- •1.8. Связь оп со смежными дисциплинами
- •1.9. Примеры организационного поведения.
- •1.10. История организационного поведения.
- •1.10.1. Основные этапы развития организационного поведения
- •2. Поведенческие науки
- •3. Эволюция науки управление
- •4. Теории управления х, у, z
- •5. Модели организационного поведения
- •6. Возрастание значимости управления людьми
- •Приложения
- •Приложение 4.
- •Подготовка персонала муБиНт г. Ярославль
- •Тема 2: «Личность и организация». 8 часов.
- •Введение
- •1. Личность
- •3. Школы изучения личности
- •6) Социальное положение личности в организации
- •7. Типы поведения личности в организации
- •8. Основные гипотезы психоанализа
- •9. Основные подструктуры личности
- •10. Варианты взаимодействия подструктур личностей
- •11. Способы защиты сознания человека от чрезмерного напряжения
- •12. Последователи учения Фрейда
- •13. Школа научения
- •14. Школа роста
- •15. Другие теории изучения личности
- •16. Личность и организация
- •17. Характеристики личности, используемые в организационном поведении
- •18. Причины индивидуальных различий личностей
- •19. Закон оптимального поведения личностей
- •20. Жизненнй цикл личности
- •21. Цели личности
- •22. Ценности личности
- •23. Формирование ценностей личности
- •24. Жизненные позиции личности
- •25. Личность менеджера
- •26. Карьера менеджера
- •27. Формы планирования карьеры
- •28. Преимущества планирования и управления карьеры личности
- •Приложения Приложение1. Законы общения
- •Тема 3: «Коммуникативное поведение в организации». 8 часов.
- •1. Модель коммуникационного процесса
- •4. Роль сотрудника
- •5. Виды контактов:
- •6. Цели передачи информации между людьми
- •7. Коммуникационная сеть
- •8. Пространство общения людей
- •9. Время общения
- •10. Физическая среда
- •11. Абстрактная среда
- •12. Преграды в общении
- •14. Виды общения
- •15. Способы общения
- •16. Методы общения
- •Внешний вид
- •Пантомимика (позы)
- •17. Формы общения:
- •18. Стили общения.
- •19. Потребности человека и организации
- •22. Правила успешного общения:
- •26. Правила убеждения.
- •27. Правила проведения беседы.
- •28. Правила проведения совещания
- •29. Правила проведения переговоров.
- •Определение места и времени проведения переговоров
- •Проведение переговоров
- •Условия эффективности переговоров
- •Тема 4: «Мотивация и результативность организации»
- •Введение
- •1. Определение мотивации.
- •2. Модель мотивации
- •3. Кто мотивируется.
- •4. Зачем мотивируются
- •5. Что мотивируется
- •6. Как мотивируется.
- •Процессуальные теории
- •7. Этапы мотивации организационного поведения
- •8. Виды мотивации улучшения организационного поведения
- •9. Результативность мотивации для предприятия
- •10. Косвенный и прямой эффект - как оценка результативности мотивации
- •11. Косвенный эффект
- •12. Прямой эффект
- •13. Результативность мотивации для человека или группы людей
- •14. Эффективность мотивации для предприятия
- •15. Эффективность мотивации для человека или группы людей
- •Тема 5: «Формирование группового поведения в организации»
- •1. Модель группового поведения
- •2. Группа
- •3. Классификация групп
- •4. Большие группы
- •5. Малая группа
- •6. Первичная группа
- •12. Временные группы
- •17. Бригады результативности
- •18. Жизненный цикл группы
- •19. Формирование нормы поведения в группе
- •20. Внутри групповые отношения
- •21. Цели организации
- •22. Пространство, в котором действует группа
- •23. Время
- •26. Потребности членов группы
- •35. Правила эффективной работы группы.
- •36. Численность группы.
- •37. Распределение ролей в группе.
- •38. Преимущества и недостатки работы в группе
- •39. Организация эффективной работы команды
- •40. Правила укрепления групповой морали
- •41. Закономерности формирования групп.
- •Приложения
- •Приложение 1
- •Этапы формирования группы
- •(Подход Такмана б. И Дженсена н.)
- •Тема 6: «Лидерство в организации» 4 часа
- •1. Модель группы
- •2. Модель лидера
- •3. Понятие лидерства
- •4. Факторы, влияющие на эффективность лидерства
- •11. Неформальный лидер
- •12. Харизматический лидер
- •13. Черты лидера
- •14. Стиль лидерства
- •15.Диспозиционные управленческие отношения
- •16. Типы управленческих позиций
- •17. Признаки сильной управленческой позиции.
- •18. Поля управленческой позиции руководителя
- •19. Виды общения руководителя с подчиненными
- •20. Должностная модель поведения руководителя
- •21. Разновидности поведения руководителя
- •22. Виды осуждаемых поведений и варианты поведения руководителя
- •23. Условия возникновения увеличения полномочий
- •24. Концепции, формирующие экономическую справедливость
- •25. Дополнения к лекции
- •1А Определение руководителями предназначения организации, стратегии ее развития и ценностей, демонстрация на личных примерах своей приверженности культуре качества
- •1В. Вовлечение руководителей в работу с потребителями, партнерами и представителями общества
- •Тема 7 «Персональное развитие в организации». 2 часа
- •1. Модель персонального развития личности в организации
- •2. Объект и предмет исследования
- •3. Признаки умения управлять собой
- •4. Признаки саморазвития личности
- •5. Ограничения, мешающие реализовать потенциал личности
- •6. Что мешает личности быть уверенным в себе
- •7. Рекомендации по повышению уверенности в себе
- •8. Правило познания себя
- •9. Виды общения менеджера с подчиненными
- •10. Открытый человек
- •11. Человек-игрок
- •12. Методы решения проблем
- •13. Системный метод решения проблем
- •14. Выбор метода решения проблем
- •15. Использование людей при решении проблем
- •16. Правила продуктивного проведения собрания
- •17. Уровни принятия решений
- •18. Этапы выбора варианта решения проблем
- •19. Условия оптимальности принимаемых решений
- •20. Умение влиять на людей
- •21. Способы влияния руководителя на подчиненных
- •22. Эмоциональные средства влияния на подчиненных
- •23. Рассудочные средства влияния на подчиненных
- •24. Непосредственное влияние на окружающих
- •25. Одежда и наружность
- •26. Осанка
- •27. Поведение уверенного в себе человека
- •28. Личное общение
- •29. Вознаграждение
- •30. Проблемы по использованию рабочего времени
- •31. Общие черты рационального распределения времени.
- •32. Делегирование
- •33. Основные принципы и требования к делегированию
- •34. Стадии делегирования
- •35. Правила распределения рабочего времени
- •36. Правило 80/20 распределения времени
- •37. Выделение времени для ожидаемого качества решения
- •38. Распределение приоритетов дел
- •39. Составление списка основных задач на неделю
- •40. Ежедневная фиксация необходимой информации
- •41. Выделение времена на размышление
- •42. Определение эффективности использования времени
- •43. Освоение техники быстрого чтения
- •44. Классификация времени
- •45. Факторы, снижающие эффективность работы коллектива
- •46. Пути формирования коллектива
- •47. Конфликт
- •48. Источник конфликтов
- •49. Типы конфликтов
- •50. Метод разрешения конфликта
- •51. Негативны стороны конфликта
- •52. Причины появление внутри личностного конфликта
- •53. Признаки проявления внутри личностного конфликта
- •54. Причины межличностных конфликтов
- •55. Причины конфликтов между личностью и группой
- •65. Специальные способы предотвращения конфликтов при несбывшихся надеждах
- •66. Правила предотвращения серьезных конфликтов
- •67. Варианты разрешения конфликта
- •68. Результат управления конфликтом
- •69. Стресс
- •70. Причины стресса
- •71. Поведение человека в условиях стресса
- •72. Стрессоустойчивость
- •73. Приемы защиты от стресса
- •74. Принципы преодоления кризисных ситуаций
- •75. Способы снижения уровня стресса
- •Дополнения к лекции
- •7А. Показатели восприятия персоналом своей работы в организации
- •7Б Показатели работы организации по повышению удовлетворенности персонала
- •Тема 8: «Поведенческий маркетинг». 2 часа
- •1. Определение поведенческий маркетинг
- •2. Модель поведенческого маркетинга
- •8. Дополнительный материал
- •Тема 9: «Анализ и конструирование организации». 2 часа
- •1. Определение анализ и конструироване организации
- •2. Аспекты анализа организации
- •3. Модель премии правительства рф в области качества
- •Модель премИи правительства российской федерации в области качества
- •4. Анализ организационного поведения
- •1А Определение руководителями предназначения организации, стратегии ее развития и ценностей, демонстрация на личных примерах своей приверженности культуре качества
- •1В. Вовлечение руководителей в работу с потребителями, партнерами и представителями общества
- •7А. Показатели восприятия персоналом своей работы в организации
- •7Б Показатели работы организации по повышению удовлетворенности персонала
- •5. Конструирование организации
- •6. Конструирование организационного поведения
- •7. Целевая программа организационного поведения
- •1) Публичные заявления предприятия
- •2) Задачи руководителя
- •3) Планирование, управление и улучшение работы с персоналом
- •4) Общение персонала в организации
- •5) Показатели восприятия персоналом своей работы в организации
- •Тема 10. Управление поведением организации. 1 час.
- •1.Факторы, влияющие на поведение организации
- •11. Ситуационное управление поведением организации
- •12. Управление организацией по целям
- •13. Этапы управления по целям
- •14. Требования к программе управления по целям
- •15. Условия развития организации
- •16. Достоинства управления по целям
- •Тема 11. Изменения в организации. 1 час.
- •1. Виды изменений в организации
- •2. Уровни изменений в организации
- •3. Виды преобразований
- •4. Виды изменений
- •5. Организационные проблемы преобразований
- •6. Издержки преобразований
- •7. Этапы обновления в организации
- •8. Стили руководителя проведения изменений
- •9. Модель Мак-Кинси 7 s развития организации
- •10. Тенденции развития организации
- •11. Зависимость силы сопротивления от факторов
- •12. Причины сопротивления изменениям
- •13. Приемы преодоление сопротивления изменениям
- •Тема 12: «Управление нововведениями в организации». 2 часа
- •1. Модель нововведения в организации
- •2. Причины нововведений
- •3. Виды нововведений
- •4. Жизненный цикл нововведения
- •5. Рекомендации по созданию положительного отношения к нововведениям
- •6. Поведенческие типы нововведенческого процесса
- •7. Социальные причины анти нововведенческого поведения
- •Дополнения к лекции.
- •Тема 13: «Организационное поведение в системе международного бизнеса». 2 часа
- •1. Паблик рилейшнз организации
- •2. Особенности паблик рилейшнз в сфере международных отношений
- •3. Использование средств массовой информации для рекламы предприятия
- •4. Способы общения со средствами массовой информации
- •5. Пресс-релиз или информационное сообщение
- •6. Пресс-конференция
- •7. Документальные фильмы
- •8. Использование рекламы для реализации товара
- •9. Виды рекламы «престижа»
- •15. Деловые общения с зарубежными партнерами
- •16. Учет культурной среды государства при торговле
- •17. Имидж организации
- •18. Факторы, влияющие на имидж организации
- •19. Составляющие репутации организации
- •20. «Ловушки» репутации
- •21. Управление репутацией организации
- •8. Электронные учебные курсы по «Организационному поведению»
- •9. Вопросы к зачету и тестовые задания Вопросы к зачету по курсу «организационное поведение»
- •Тема 1: "Теории поведения человека в организации"
- •Тема 2: "Личность и организация"
- •Тема 3: "Коммуникативное поведение в организации"
- •Тема 4: "Мотивация и результативность организации"
- •Тема 5: «Формирование группового поведения в организации»
- •Тема 6: «Лидерство в организации»
- •Тема 7: "Персональное развитие в организации"
- •Тема 8: "Поведенческий маркетинг"
- •Тема 9:" Анализ и конструирование организации"
- •Тема 10: «Управление поведением организации»
- •Тема 11: "Изменения в организации"
- •Тема 12: «Управление нововведениями в организации».
- •Тема 13: "Организационное поведение в системе международного бизнеса".
Шкала оценки устного выступления
|
Показатели |
Баллы |
|
1. Убедительность
|
54321 |
|
2. Проблемность |
54321 |
|
3. Аргументация |
54321 |
|
4. Новизна |
54321 |
|
5. Доходчивость |
54321 |
|
6. Логичность |
54321 |
|
7. Учет запросов аудитории |
54321 |
|
8. Умение заинтересовать аудиторию |
54321 |
|
9. Реакция на поведение слушателей |
54321 |
|
10. Искренность выступающего |
54321 |
|
11. Эмоциональность |
54321 |
В конце работы следует дать оглавление с указанием номеров страниц, с которых начинается новый раздел.
Названия разделов в работе обязательно выделить в тексте.
При составлении списка использованной литературы следует обратить внимание на последовательность расположения приводимых литературных источников, а именно:
- законодательные акты, постановления и прочие официальные документы в хронологическом порядке;
- учебники, учебные пособия, книги, брошюры, статьи и др. литературные источники в алфавитном порядке по фамилии автора, если авторов более трех или их фамилии не указаны - по названию литературного источника;
- ведомственные материалы, годовые отчеты, планы, формы стат отчетности предприятия в алфавитном порядке.
Работу следует подписать и указать дату окончания ее выполнения. Страницы работы обязательно должны быть пронумерованы. Текст работы написан черными чернилами, без помарок, поправок и сокращений слов и наименований, кроме общепринятых.
Контрольные работы разрешается писать в обычной ученической тетради, оставляя поля для замечаний преподавателя.
В случае, если в процессе выполнения работы возникнут затруднения, следует обращаться за консультацией на кафедру по телефону: 915-24-90 или письменно по адресу: 109004, Москва, Земляной вал, дом 73, кафедра ОПКД.
7. Тематика контрольных работ
Тема контрольной работы устанавливается по последней цифре учебного шифра студента
ТЕМА 1. Теория поведения человека в организации. Вопросы:
1. Сущность теорий X, Y и Z.
2. Решетка менеджмента.
3. Ситуационное управление поведением.
Литература: (8), (15), (16).
ТЕМА 2. Личность и организация. Вопросы:
1. Возможности и цели личности.
2. Теории развития личности,
3. Профили личности.
Литература: (5), (17), (26), (30).
ТЕМА 3. Коммуникативное поведение в организации. Вопросы:
1. Взаимодействие людей, соединение их в организации, приобретение ролей.
2. Вербальное и невербальное коммуникативное поведение.
3. Завоевание расположения людей.
Литература: (6-10).
ТЕМА 4. Мотивация и результативность организации. Вопросы:
1. Базовые посылки теории мотивации.
2. Методы улучшения мотивации и повышения результативности организации.
3. Модель Портера-Лоулера.
Литература: (8), (17), (18).
ТЕМА 5. Формирование группового поведения в организации. Вопросы:
1. Организация групповой работы.
2. Внутригрупповые отношения.
3. Построение и организация эффективной работы команды.
Литература: (5), (17), (25).
ТЕМА 6. Лидерство в организации. Вопросы:
1. Понятие лидерства.
2. Черты и формы лидерства.
3. Стиль лидерства.
Литература: (2), (13), (16), (24), (25).
ТЕМА 7. Персональное развитие в организации. Вопросы:
1. Управление людьми и управление собой.
2. Личностные ценности и цели.
3. Стрессы и приемы саморегуляции.
Литература: (2), (7), (8).
ТЕМА 8. Управление нововведениями в организации. Вопросы:
1. Реакции людей на нововведения и психологические барьеры.
2. Создание предпосылок для позитивного отношения к нововведениям.
3. Реализация инновационного потенциала организации.
Литература: (2), (3), (15), (16).
ТЕМА 9. Поведенческий маркетинг. Вопросы:
1. Сегментация рынка по поведенческому принципу.
2. Характеристики покупателей.
3. Модель поведения покупателя и факторы, влияющие на него.
Литература: (11), (14), (22), (32).
ТЕМА 10. Деловое общение. Вопросы:
1. Формы и особенности делового общения.
2. Этапы делового общения.
3. Тактические приемы ведения переговоров.
Литература: (4), (8), (17), (27), (28).
5. Литература основная и дополнительная
Основная литература
1. Броддик У. Менеджмент в организации.-М.: Инфра - М, 1997.-344 с.
2. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. -М.: Дело, 1991.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник-2 изд. - М.:
Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
4. Гордеев Г. Д. и др. Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Основы; Учебник. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.-Гл 15,16.
5. Дизель П. М., Мак Кенли Раньян У. Поведение человека в организации./Пер. с англ. - М.: Фонд за экон. гра-мотн., 1993.- 272 с.
6. Еропкин А. М. Организационное поведение: Конспект лекций.- М.: Изд.«Приор», ИВАКОаналитик, 1998.- 96 с.
7. Карташов Л.В. и др. Организационное поведение. Учебник. – М.: Инфра – М, 2000.
8. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учебник. - Мн. БГЭУ,1996.-284с.
9. Как добиться успеха. Практические советы деловым лю-дям./Под общ. ред. Хруцкого В. Е. - М.: Политиздат, 1991.-510 с.
10. Карнеги Д. Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей. Как вырабатывать уверенность в себе и влиять на людей, выступая публично. Как перестать беспокоиться и начать жить. - М.: Прогресс, 1990.
11. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль./Пер. с англ.-2-е изд-СПБ: Питер и др., 1999.-896 с.
12. Красовский Ю. Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы: Практ. пособие. - М.: Инфра - М, 1997.
13. Лютенс Ф. Организационное поведение. Учебник. Пер. с англ. 7–е изд. –М.: Инфра – М, 1999 – 692 с
14. Маркетинг: Учебник/под ред. А. Н. Романова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 560 с.
15. Менеджмент организации: Учебное пособие под ред. Румянцевой 3. П.-М.: Инфра-М , 1995. (р. 1,3, с. 6-102, с. 158-240).
16. Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. – М.: Финансы и статистика, 1999 – 160 с
17. Немов Р. С. Психология: Учебник в 3-х кн. Кн. 1. Общие основы психологии. - 3-е изд. - М.: Гум. изд. центр Владос, 1997.-688 с.
18. Ньюстром Дж. В., Девис К. Организационное поведение. Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского. СПб изд. Питер: 2000 – 448 с.
19. Пригожий А. И. Современная социология организаций:
Учебник. - М., 1995. - 296 с.
20. Пужаев А. В. Организационный менеджмент: Пособие для слушателей. - СПБ, 1997.
21. Пушкарев А. Ф. и др. Психология управления персоналом: Курс лекций. -М.: Хронограф, 1998.
22. Роджерс Л. Маркетинг в малом бизнесе. Пер. с англ. - М.:
Аудит, ЮНИТИ, 1996. - 256 с.
23. Румянцева 3. П. Современный менеджмент. Курс ГАУ. -Российский экономический журнал, 1995. № 9,10,12;
1996 №1,4,7, 8.
24. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Психология управления: Уч. пос. - Ростов-на-Дону, Феникс. - М.: Зевс, 1997.
25. Смелзер Н. Социология. Пер. с англ. - М.: Феникс, 1994. P.I, гл. 5,6.-с. 130-196.
26. Смирнов С. Д. Педагогика и психология высшего образования от деятельности к личности: Уч. пособие. - М.:
Аспект Пресс, 1995. - 271 с (гл. 3).
27. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Изд. «Питер», 2000 г. – 416 с
28. Социальная психология и этика делового общения; Уч. пос. под ред. Лавриненко В. Н. - М.: ЮНИТИ, 1995.
29. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 1995. - 336 с.
30. Организация: поведение, структура, процессы. Пер. с англ. Учебник. 8-е изд. – М.: Инфра – М, 2000г. – XXVI, - 662 с
31. Шипунов В. Г., Кишкель Е. Н. Основы управленческой деятельности: Учебник для ССУЗ. — М.: Высшая школа, 1996.-271с.
32. Энжел Д. Ф. и др. Поведение потребителей-Пер. с англ. -СПБ и др. Питер ком., 1999. - 768 с.
