Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
disk / Организационное поведение / Организационное поведение умк.docx
Скачиваний:
198
Добавлен:
20.04.2015
Размер:
951.62 Кб
Скачать

24. Жизненные позиции личности

Берне Е. выделил 4 крайних жизненных позиции, основанные на оценке человеком себя и других: «я в порядке – вы в порядке», «я в порядке – вы не в порядке», «я не в порядке – вы в порядке», «я не в порядке – вы не в порядке».

В первом случае люди уверенны в себе, отзывчивы, спокойны.

Во втором – имеют раздутое самомнение, трудны в общении, надменны, подавляют других.

В третьем – недостаточно уверены в себе, склонны к отступлению, не способны взять на себя инициативу, поддаются стрессам.

В четвертом – недостаточно энергичны, склонны к подавленности, свыклись с неудачами, вызывают отрицательные взаимоотношения.

Важный выбор, который делает в жизни каждый: это положительное или отрицательное отношение к окружающему миру.

Те, кто принимает положительное отношение к жизни, готовы к освоению нового, хотят чего-то добиться, готовы к риску, изменениям, развитию, открытости.

Тех, кто избирает отрицательное отношение, характеризует недостаток открытости, ограниченная подвижность, нежелание рисковать, они не могут быть предприимчивыми.

25. Личность менеджера

Менеджер, как и каждый человек индивидуален в сочетании своих личностных качеств. Часть качеств менеджера дается ему природой, часть – в процессе управления, накопления опыта.

Успех профессиональной деятельности менеджера определяют такие индивидуальные качества как:

- коммуникабельность;

- предприимчивость;

- лидерство.

Современный менеджер выступает как управляющий, дипломат, лидер, воспитатель, инноватор и просто человек.

Менеджеру приходится, приобретая новый имидж, играть две роли:

одну- как выражение своих врожденных и приобретенных реакций;

- вторую– как совокупность реакций, соответствующих вновь формируемому имиджу.

Имидж– это образ поведения, мышления и действий человека, включенного в групповое общение. Под имиджем понимают образ человека, как правило, авторитетного и имеющего высокий социальный статус (положительную оценку со стороны).

Слово «имидж» близко к греческому слову «харизма», в которое древние греки вкладывали значения:одаренность, авторитетность, мудрость и святость.

Люди, обладающие совокупностью таких качеств, обладают силой влияния на окружающих. Сформировать поведение в рамках нового имиджа непросто. Необходимо слиться с ролью, предлагаемой новым имиджем. Как показывают социальные исследования, для принятия роли поведения в рамках нового имиджа исключительно важную роль играет возраст 1-3 года.

26. Карьера менеджера

Карьера – осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом (продвижение по служебной лестнице).

Различают два вида карьеры: профессиональныйивнутриорганизационный.

Этапы карьеры менеджера

Возраст

1. Предварительный

До 25 лет

2. Становление

До 30 лет

3. Продвижения

До 45 лет

4. Сохранения

До 60 лет

5. Завершения

После 60 лет

6. Пенсионный

После 65 лет

Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как меняемся мы сами.

В ряде развитых стран имеется интересный опыт управления служебно-профессиональным продвижением управленческих работников.

Например, в японских компаниях испытательный срок составляет 1-3 года, в течение которого сотрудник, пришедший после окончания вуза, сдает дополнительный классификационный экзамен (определение качества знаний, умений, профессиональных склонностей, личностных качеств и убеждений). Далее он проходит курс адаптации и ориентации в делах компании, дополнительные испытания (тесты, наблюдения, анализ результатов работы).

После испытательного срока его зачисляют на постоянную работу, в течении 8-10 лет осуществляется планомерная ротация с должности на должность, из отдела в отдел, стажировка, выполнение ответственных, возрастающих по сложности поручений, систематическая оценка.

К 36 годам работник хорошо известен компании и может быть направлен на продвижение по карьере руководителей или по карьере специалиста.