6) Социальное положение личности в организации

Социальное положение личности в организации имеют четыре характеристики:

- круг общения;

- статус;

- роль;

- авторитет.

Круг общения- группа лиц, с которыми данный субъект вступает в постоянные или эпизодические контакты;

Круг общения бывает: личным и служебным.

На практике выделяется:

- круг ближайшего общения(≤ 5 чел.), с которыми можно обсуждать любые проблемы, не боясь утечки информации;

- круг периодического общения, где рассматривается только официальные вопросы;

- круг эпизодического общения, охватывающий всех сослуживцев и личных знакомых.

В каждом круге общения имеется своя микроэтика.

Удачное овладение кругом общения предшественника является одной из важнейших предпосылок успешной адаптации в новом коллективе.

Статус – (лат.statusсостояние дел, положение) правовое положение, состояние (С.И.С.).

Роль - (фр.role) – мера влияния, степень участия в чем – либо (С.И.С.).

Авторитет - (лат.auctoritasвласть, влияне) тот, кто пользуется общим признанием (С.И.С.).

7. Типы поведения личности в организации

Социальное положение личности формируют три типа поведения людей в организации:

- независимый,ориентирующийся на руководство и лидерство;

- нейтральный;

- зависимый, предполагающий подчинение.

Каждый из этих типов поведения характеризуется местом расположением работников на вертикале и горизонтале власти.

Например, руководитель, как лидер предприятия, предпочитает быть независимым от своих подчиненных. Обычно лидеры людей, предприятий (лидеры квадр) бывают экстровертами.

Заместителями руководителя, как правило, назначают интровертов. Заместители находятся в подчинении по отношению к руководителю и используют по отношению к нему зависимый тип отношения.

Однако в вертикали власти каждый руководитель разного ранга находится в подчинении к вышестоящему руководителю и в независимом отношении к ниже стоящему руководителю.

Руководители, находящиеся на одном уровне применяют нейтральный тип поведения.

Примечание.Часто допускается ошибка, когда хорошо справляющегося с о своими функциями заместителя - интроверта ставят на должность руководителя. На новой должности бывший заместитель, привыкший быть в подчинении, трудно переходит на использование независимого типа отношений. Но не это главное, самое важное заключается в том, что интроверту трудно выполнять роль руководителя, которая требует быть экстровертом. В этой ситуации бывший заместитель не справляется с обязанностями руководителя и его не переводят на бывшую должность заместителя, так как на эту должность уже назначили сотрудника, а увольняют из организации. При такой политики работы с персоналом, не учитывающей психологические качества людей, пострадали как хороший заместитель, так и предприятие, которое лишилось хорошего заместителя.

8. Основные гипотезы психоанализа

Переходим к изучению теории психоанализа.

Психоанализоснован на двух базовых гипотезах.

Перваязаключается в том, что каждое психическое явление имеет свою причину.

Фрейд доказывал, что содержание сновидений диктуется неосознанными импульсами и желаниями человека. Во сне исполняются и осуществляются желания и стремления, которые могут не регистрироваться сознанием.

Фрейд также считал оговорки, ошибки памяти не случайными инцидентами, а свидетельством неосознанных желаний и стремлений.

Втораябазовая гипотеза психоанализа состоит в том, что бессознательные процессы играют более значительную роль в формировании мышления и поведения, чем сознательные.

Человек часто не знает своих подлинных мотиваций и желаний. Чтобы выявить эти скрытые стремления, Фрейд разработал метод свободных ассоциаций, когда испытуемый говорит все, что приходит ему в голову.

Дальнейшее развитие идей привело Фрейда к разработке «структурных гипотез» организации психической жизни человека.