Глава 4. Критерии выбора интегрированной системы управления

предприятием

4.1. Оптимизация интегрированных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

4.2. Критерии оптимальности интегрированных систем . . . . . . . . . . . . . . 23

Тест 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Глава 5. Обзор интегрированных систем на российском рынке

5.1. Исследование российских интегрированных систем . . . . . . . . . . . . . . 27

5.2. История развития корпорации и системы «Галактика» . . . . . . . . . . . .27

5.3. Функциональные особенности архитектуры системы

«Галактика» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

5.4. Технологические особенности архитектуры системы

«Галактика» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

5.5. Описание основных функциональных возможностей системы

«Галактика» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

5.6. Достоинства системы «Галактика» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

5.7. Недостатки системы «Галактика» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

5.8. Другие отечественные интегрированные системы . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Тест 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37

Глава 6. Производственные интегрированные системы

6.1. Особенности производственных систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

6.2. Обзор рынка промышленных CAD/CAM-систем . . . . . . . . . . . . . . . . . 39

6.3. Основные тенденции развития рынка CAD/CAM. . . . . . . . . . . . . . . . 40

6.4. Развитие промышленных CAD/CAM-систем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

6.5. САПР в машиностроении . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43

6.6. Выбор CAD/CAM-системы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Тест 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52

Ответы на тесты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53

Итоговый тест . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54

Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55

Введение

Курс «Интегрированные системы проектирования и управления» построен на описании методов функционального и операционного управления, лежащих в основе планирования ресурсов предприятия, таких как MRP,ERPи других.

Курс не является описанием или анализом какой-то одной существующей компьютерной системы, и не основан на одной из них (хотя при проведении лабораторных занятий, в силу лимитированного времени, необходимо взять одну конкретную систему для иллюстрации основных понятий изучаемых студентами по этому курсу). Он базируется на изучении стандартных элементов методологии планирования ресурсов и анализе особенностей этой методологии, реализованных в программных продуктах, предназначенных для управления ресурсами предприятия и пользующихся успехом на российском рынке.

Поскольку большинство практических проблем, которые возникают у менеджеров и пользователей программных продуктов, вызывает неоднозначное или неправильное понимание и толкование терминов управления ресурсами предприятия, то часть курса посвящается изучению данных терминологий в контексте интегрированных систем управления.

Отдельную и весьма весомую часть курса занимает тема практического внедрения информационно-аналитической системы на предприятии.

Как показывает опыт, люди склонны винить программные продукты за невозможность решения тех или иных проблем на их предприятии, тогда когда, решение этих проблем часто и не связанно с установкой того или иного программного продукта.

Тенденция рассматривать программу как решение всех проблем, зачастую приводит к провалу во внедрении, так как, несмотря на самые изощренные аналитические возможности современных компьютерных систем управления, они являются всего лишь инструментом в руках человека, и функционируют правильно только в том случае, если ими умеет управлять человек.