ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Внешняя среда охватывает потребителей, поставщиков и конкурентов, составляющих непосредственное окружение организации
1
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
2
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Сегменты
. микросреды
Социальная среда
Экономическая
среда Политическая среда
Технологическая среда
Экологическая среда
Институциональная
среда
3
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Социальная
среда
. |
Демографичес |
|
|
Демографичес |
|
Общественны |
|
кие |
Стили жизни |
||
кие |
Общественны |
||
характеристи |
Стили жизни |
е ценности |
|
|
характеристи |
|
е ценности |
|
ки |
|
|
|
ки |
|
|
4
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Экономическая
|
среда |
Изменения |
|
циклическогоИзменения |
|
|
Структурные |
циклического |
|
характера (подъемы и |
|
|
Структурные |
характера (подъемы и |
|
изменения (спады |
спады общей |
|
изменения (спады |
спады общей |
. |
активности в |
экономической |
активности в |
экономической |
|
отраслях, |
активности, уровни |
|
отраслях, |
активности, уровни |
|
|
изменения доли |
производства, |
|
изменения доли |
производства, |
|
импорта и экспорта в |
инфляции, |
|
импорта и экспорта в |
инфляции, |
|
ВНП, и пр.) |
безработицы и |
|
ВНП, и пр.) |
безработицы и |
|
|
пр.)Общественные |
|
|
пр.)Общественные |
5
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
|
Политическая |
|
|
среда |
Различные |
|
Формальная |
Различные |
|
Формальная |
|
|
система: |
группы, не |
|
система: |
|
|
избирательные |
группы, не |
|
избирательные |
входящие в |
|
процессы, |
входящие в |
. |
процессы, |
состав органов |
административн |
состав органов |
|
административн |
власти, но |
|
|
ые, |
власти, но |
|
ые, |
проявляющих |
|
регулирующие и |
проявляющих |
|
регулирующие и |
политическую |
|
правовые |
политическую |
|
правовые |
|
6
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Технологическая
среда
|
Включает |
|
|
|
Включает |
разработку |
|
. |
исследования |
Использовани |
|
исследования |
разработку |
||
(процесс |
знаний |
Использовани |
|
(процесс |
знаний |
е знаний |
|
|
изобретательс |
(инновации) |
е знаний |
|
изобретательс |
(инновации) |
|
|
тва), |
|
|
|
тва), |
|
|
7
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Экологическая
среда |
Естественные |
Физические |
|
Физические |
Естественные |
ресурсы |
ресурсы |
ресурсы |
ресурсы |
(земля, вода, |
(флора и |
(земля, вода, |
(флора и |
. воздух, море) |
фауна) в |
воздух, море) |
фауна) в |
в пределах |
пределах |
в пределах |
пределах |
региона |
региона |
региона |
региона |
8
ТЕМА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ
Анализ внешнего окружения
Институциональная
|
Физическая |
|
|
среда |
|
|
Физическая |
|
|
инфраструктура |
|
|
инфраструктура |
|
|
(дороги: |
|
|
(дороги: |
Естественные |
|
железнодорожные, |
|
. |
железнодорожные, |
Естественные |
водные, воздушные |
ресурсы (флора и |
|
водные, воздушные |
ресурсы (флора и |
|
пути; |
фауна) в пределах |
|
|
пути; |
фауна) в пределах |
|
коммуникации: |
региона |
|
коммуникации: |
региона |
|
почта, телефон, |
|
|
почта, телефон, |
|
|
мобильная связь, |
|
|
мобильная связь, |
|
9
Стратегический анализ внешней среды
Анализ микроокружения (отраслей и рынков) организации
Целью отраслевого анализа является определение природы конкуренции в отрасли и конкурентных возможностей
10