
- •Министерство образования и науки рф
- •I. Рабочая учебная программа
- •1.1 Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Содержание дисциплины
- •1.2.2. Тематический план занятий
- •Тема 1. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности
- •Тема 2. Стратегия предприятия, стратегическое управление. Стратегия и организационная структура.
- •Тема 3. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия.
- •Тема 4. Стратегия и техническая политика предприятия
- •Тема 5. Стратегический маркетинг
- •Тема 6. Стратегия внешнеэкономической деятельности.
- •Тема 7. Корпоративные стратегии диверсификации.
- •Тема 8. Стратегический потенциал организации. Проектирование систем управления.
- •II. Учебно-методическое обеспечение дисциплиы.
- •2.1.Задания и методические указания по проведению практических занятий
- •2.2. Задания и методические рекомендации по организации самостоятельной работы студентов.
- •Тема 1. Введение в стратегический менеджмент.
- •Тема 2. Анализ внутренней среды
- •Тема 3. Стратегический анализ внешней среды
- •Тема 4 . Определение стратегических вариантов
- •Тема5.Многонациональные и глобальные стратегии.
- •Тема 6. Корпоративные стратегии диверсификации.
- •Тема 7.Методы анализа, используемые при стратегическом выборе.
- •Тема 8. Реализация стратегии
- •2.2.3. Практические ситуации для подготовки и проведения ситуационных семинаров (метод кейсов)
- •2.2.4. Методические указания по выполнению контрольной работы .
- •2.3. Основная литература. Основная литература
- •Дополнительная литература
- •2.4. Перечень средств и методов обучения.
- •2.5. Требования к уровню освоения программы и формы контроля знаний студентов.
- •Ш. Учебно-практическое пособие.
- •Глава 1. Введение в стратегический менеджмент
- •1.1.Сущность стратегического менеджмента
- •Основные этапы стратегического менеджмента:
- •Преимущества и недостатки стратегии.
- •Основные подходы к разработке стратегии:
- •1.3. Эволюционные изменения моделей стратегического поведения организации.
- •1.7. Роль заинтересованных лиц в формировании целей организации
- •Глава 2. Внутренний анализ.
- •2.3. Комплексная оценка организации по системе сбалансированных показателей
- •2.3.1. Кадровый потенциал
- •Глава 3.Анализ внешнего окружения.
- •Конкуренция между продавцами внутри отрасли
- •Угроза появления товаров - или услуг заменителей.
- •Появление новых конкурентов внутри отрасли
- •Конкурентная сила поставщиков
- •Конкурентная сила покупателей
- •Анализ микроокружения дает возможность организации: - определить отрасли, в которых она сможет применить свои стержневые компетенции; - изучить покупателей и их запросы;
- •3.2.5. Отраслевые и рыночные ключевые факторы успеха (кфу).
- •3.2.6. Swot (сила, слабость, возможность, угроза) - анализ.
- •Глава 4. Определение стратегических вариантов.
- •4.2. Виды стратегии
- •Характеристика основных конкурентных стратегий
- •Стратегия лидерства по издержкам
- •Пути достижения лидерства по издержкам
- •Условия достижения лидерства по издержкам:
- •Риски стратегии достижения лидерства по издержкам
- •Стратегия дифференциации
- •Пути достижения конкурентного преимущества или создания покупательской ценности.
- •Условия достижения дифференциации продукции (услуг):
- •Риски стратегии дифференциации:
- •Стратегия фокусирования
- •Условия привлекательности стратегии фокусирования:
- •Риск использования стратегий фокусирования:
- •Пути сохранения конкурентных преимуществ
- •Можно выделить шесть видов наступательных действий:
- •Существует несколько путей (оборонительных действий) защиты конкурентных преимуществ:
- •Факторы, влияющие на формирование конкурентных стратегий
- •Стратегии для конкуренции в новых и быстрорастущих отраслях Особенности формировании стратегии:
- •Стратегии для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии зрелости
- •Особенности формирования стратегии:
- •Стратегии для конкуренции в отраслях, находящихся в стадии спада
- •Стратегии для конкуренции в раздробленных отраслях
- •Стратегия для конкуренции не международных рынках
- •Основные отличия рынка одной страны от другой:
- •Формы международной конкуренции.
- •Виды международных стратегий
- •Три критерия для оценки диверсификации:
- •Стратегии диверсификации.
- •Диверсификация в родственные отрасли.
- •Стратегии диверсификации в неродственные отрасли.
- •Стратегии продажи и ликвидации бизнеса.
- •Стратегии транснациональной диверсификации.
- •Источники конкурентных преимуществ дтнк.
- •Комбинированные стратегии диверсификации
- •Глава 5. Реализация стратегии
- •5.1.Контроль остаточных знаний.
- •5.2.Промежуточный контроль знаний студентов.
- •5.3. Экзаменационные билеты
- •V1. Материально-техническое обеспечение дисциплины.
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
2.3. Основная литература. Основная литература
Стратегический менеджмент - В. Н. Парахина, Л. С. Максименко, С. В. Панасенко, учебник, 496 с., Издательство: КноРус, 2009 г.
Стратегический менеджмент - Б. Т. Кузнецов, 624 с., Издательство: Юнити-Дана, 2007 г.
Дополнительная литература
Основы менеджмента - А. Ф. Андреев, С. Г. Лопатина, М. В. Маккавеев, Н. Н. Победоносцева, учебник, 264 с., 2007
Основы менеджмента - Грязнова А.Г., Джинджолия А.Ф., 427 с., изд. - Экономика, 2008 г.
Основы менеджмента - Семенов А.К., Набоков В.И., Учебник 5-е изд, 2008 г.
Основы менеджмента - В. Л. Полукаров, учебное пособие, изд. – КноРус, 240 с., 2008 г.
Основы менеджмента - М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, учебник, 3-е издание, 672 с., 2009 г.
Менеджмент - В. Е. Кантор, Г. А. Маховикова, учебный курс, 208 с., Издательство: Эксмо, 2009 г.
Менеджмент - Ричард Дафт, учебник, 800 с., Издательство: Питер, 2009 г.
Менеджмент - В. В. Глухов, учебник, 608 с., Издательство: Питер, 2008 г.
Менеджмент - В. А. Костин, Т. В. Костина, учебное пособие, 336 с., Издательство: Гардарики, 2008 г.
Менеджмент организации - А. В. Тебекин, Б. С. Касаев, учебник, 416 с., Издательство: КноРус, 2007 г.
Инновационный менеджмент - Р. И. Акмаева, 352 с., Издательство: Феникс, 2009 г.
Инновационный менеджмент - Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов, 368 с., Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
Управление нематериальными активами как инновационным ресурсом развития современных организаций - В. В. Ольховский, монография, 304 с., Издательство: РАГС, 2008 г.
Инновационный менеджмент в государственной сфере и бизнесе - В. Ф. Уколов, В. А. Галайда, С. С. Мазин, учебник, 400 с., Издательство: Экономика, 2009 г.
Инновационный менеджмент - В. С. Балабанов, М. Н. Дудин, Н. В. Лясников, учебное пособие, 256 с., Издательства: Российская академия предпринимательства, Наука и образование, 2008 г.
Инвестиционный менеджмент - А. Е. Карлик, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко, учебник, 216 с., Издательство Вернера Регена, 2008 г.
Кадровый менеджмент и психология управления - М. Ю. Горбунова, учебное пособие, 224 с., Издательство: Владос-Пресс, 2008 г.
Кадровый менеджмент - М. А. Коргова, учебное пособие, 464 с., Издательство: Феникс, 2007 г.
Мотивация трудовой деятельности персонала - Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин, 312с., Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
Разработка управленческого решения - Б. Г. Литвак, учебник, 440 с., Издательство: Дело, 2008 г.
Методы и модели оптимизации управленческих решений - А. Р. Урубков, И. В. Федотов, учебное пособие, 240 с., Издательство: Дело АНХ, 2009 г.
Управленческие решения - Ю. Н. Лапыгин, Д. Ю. Лапыгин, учебное пособие, 448 с., Издательство: Эксмо, 2009 г.
Управленческие решения в экономических системах - А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко, учебник, 480 с., Издательство: Питер, 2009 г.
Управленческие решения - Л. А. Бирман, учебное пособие, 208с., Издательство: Дело, 2008г.
Контроллинг для руководителей и специалистов - С. Г. Фалько, 272 с., Издательство: Финансы и статистика, 2008 г.
Статистика - М. Г. Назаров, учебно-практическое пособие, 480 с., Издательство: КноРус, 2009 г.
Статистика - Л. И. Тарновская, учебник, 320 с., Издательство: Академия, 2008 г.
Статистика - И. И. Сергеева, С. А. Тимофеева, Т. А. Чекулина, учебник, 272 с., Издательства: Форум, Инфра-М, 2008 г.
Статистика - Салиным В.Н., Чуриловой Э.Ю., Шпаковской Е.П., учебное пособие, 296 с., Издатель: Кнорус, 2008г.
Управление качеством - И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, учебное пособие, 400 с., Издательство: Омега-Л, 2009 г.
Управление качеством - В. А. Деева, Н. А. Кобиашвили, Б. А. Кобулов, учебное пособие, 104 с., Издательство: Юриспруденция, 2009 г.
Управление качеством - Е. Н. Михеева, М. В. Сероштан, учебник, 708 с., Издательство: Дашков и Ко, 2009 г.
Управление качеством - В. П. Мельников, В. Г. Смоленцев, А. Г. Схиртладце, учебник, 352 с., Издательство: Академия, 2009 г.
Управление качеством - Ю. Т. Шестопал, В. Д. Дорофеев, Н. Ю. Шестопал, Э. А. Андреева, учебное пособие, 336 с., Издательство: Инфра-М, 2008 г.
Государственное и муниципальное управление - В. А. Ершов, учебное пособие, 256 с., Издательства: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2009 г.
Система государственного и муниципального управления - М. И. Халиков, учебное пособие, 448 с., Издательства: Флинта, МПСИ, 2008 г.
Государственное и муниципальное (административное) управление - Н. И. Глазунова, учебник, 560 с., Издательства: ТК Велби, Проспект, 2008 г.
Исследование систем управления - В. П. Мельников, 336 с., учебник, Издательство: Академия, 2008 г.
Исследование систем управления - Л. М. Михайлов, В. М. Мишин, А. Я. Сисюк, учебное пособие, 192 с., Издательство: Экзамен, 2009 г.
Исследование систем управления - В. М. Мишин, учебник, 528 с., Издательство: Юнити-Дана, 2008 г.
Исследование систем управления - А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов, учебное пособие, 168 с., Издательство: Юнити-Дана, 2008 г.
Организация производства и управление предприятием - А. А. Раздорожный, учебник, 880 с., Издательства: Экзамен, Харвест, 2009 г.
Экономика, организация и управление предприятием - Н. Л. Зайцев, учебное пособие, 455 с., Инфра-М, 2008 г.
Управление предприятием (фирмой) с использованием информационных систем - А. В. Никитин, И. А. Рачковская, И. В. Савченко, учебное пособие, 194 с., Издательство: Инфра-М, 2009 г.
Эффективное управление предприятием - Питер Ф. Друкер, 224 с., Издательство: Вильямс, 2008 г.