Инновационный менеджмент / 080200 УМК Инновационный менеджмент

такие вопросы как временные аспекты нововведений, их жизненные циклы, планирование и прогнозирование нововведений. Показать это на конкретных примерах.

Задание Определить индекс доходности наиболее эффективного по данному критерию проекта.

Тема 3. Научно-техническая продукция

Примерный состав работы.

Рынки, связанные с инновационной деятельностью.

Понятие научно-технической продукции. Её основные особенности

Виды торговых отношений с инновациями.

Правовые и организационные особенности рыночного процесса, связанного с инновационной деятельностью.

Вработе необходимо описать все рынки, так или иначе связанные с деятельностью инноваторов. Раскрыть основные понятия, связанные с торговлей новациями. Проанализировать особенности научно-технической продукции. Связать их с формами инновационной деятельности. Раскрыть

ипроиллюстрировать практическими примерами такие вопросы, как: этапы выведения нового товара на рынок (от этапа генерации идей до пробного маркетинга и коммерческой реализации товара); инновационная кривая; правовые аспекты торговли инновациями.

Задание. Определить ЧДД инновационного проекта.

Тема 4. Инвестиции в инновационном менеджменте

Примерный состав работы.

Инвестиции в инновационном процессе. Виды инвестиций и их особенности.

примерный план и состав инвестиционного проекта. Эффективность инвестиционного проекта.

В данной теме необходимо раскрыть сущность и роль инвестиций в инновационном проекте. Рассмотреть инвестирование инновационного проекта как единый процесс (инвестиционный проект). Показать особенности и отличия инвестирования в инновационную деятельность от обычного инвестиционного проекта. Каким образом эти различия сказываются на ходе выполнения инновационного проекта. Рассмотреть оценки эффективности инвестиционного проекта и основные мето-

31

ды оценки (оценка срока окупаемости, коэффициент эффективности инвестиций, дисконтирование денежных потоков и пр.). Проиллюстрировать примерами.

Задание.

Определить предельное негативное значение доходности альтернативных вложений для менее рискованному по данному показателю проекта.

Тема 5. Организационные структуры инновационного менеджмента.

Примерный состав работы

Понятие организационной структуры и организационной структуры управления в инновационном менеджменте

организационная структура науки

организации, выполняющие исследования и разработки

классификация научных организаций по секторам науки и типам организаций

Втеме необходимо рассмотреть виды научных организаций, начиная от исследовательских лабораторий и институтов и кончая опытными испытательными станциями и внедренческими фирмами. Определить роль государства в обеспечении бизнеса научными знаниями и идеями, цели научной и инновационной политики государства. Рассмотреть современные формы научных организаций (технические парки и т.п.) в России и за рубежом. Проанализировать зарубежный опыт (в частности Великобритании, Японии и т.п.). Рассмотреть формы финансирования научных исследований и инженерных разработок. Рассмотреть разные структуры научных организаций с учетом вида деятельности. Разобрать и проанализировать Деятельность конкретных организаций в России и за рубежом.

Задание.

При обосновании экономической эффективности инновационного проекта, согласно расчету, получены экономические показатели, приведенные ниже. Расчет какого показателя (каких показателей), на Ваш взгляд, необходимо проверить еще раз?

а) чистая текущая стоимость проекта — 258 млн. руб.; б) срок окупаемости — 3 года; в) период реализации — 4 года; г) дисконт10%;

д) внутренняя норма доходности — 16%; е) индекс доходности — 0,98;

ж) среднегодовая рентабельность инвестиций — 33%; з) никакие показатели не вызывают сомнений.

Тема 6. Разработка программ проектов нововведений.

Примерный состав работы.

Государственное регулирование инновационной деятельности

Федеральные научно-технические программы (Россия). Аналогичные программы за рубежом.

Инновационная инфраструктура.

Фундаментальные исследования. Прикладные исследования и разработки.

32

Жизненный цикл нововведения. Управление работами на стадиях жизненного цикла изделия.

Внастоящей теме необходимо описать методы государственного регулирования инновационной деятельности. Оценить достоинства и недостатки той или иной схемы регулирования Процесс внедрения новшеств, его основные этапы. Проблемы, возникающие в этом процессе. Учет и анализ затрат на разработку и внедрение новшеств. Функционально-стоимостный анализ (ФСА). Привести примеры, иллюстрирующие основные положения работы.

Тема 7. Формы инновационного бизнеса

Примерный состав работы

Венчурное предпринимательство

Виды фирм, занимающихся инновационной деятельностью (фирмы-эксплеренты, фирмы-патиенты, фирмы-виоленты).

Объекты инфраструктуры и инноваций.

Рассмотреть влияние рынка на развитие инновационного бизнеса: в первую очередь на научные и инженерно-технические исследовательские организационные структуры. Исторические аспекты появления новых технопарковых структур как организационной основы инновационных процессов в современной рыночной среде. Развитие коммерциализации науки. Понятие входных и выходных ресурсов технопарковых структур, разновидность технопарковых образований по структуре и объему входных ресурсов и оказываемых услуг. Виды предпринимательских организаций, занимающихся инновационной деятельностью. Их отличие друг от друга. Формы инновационной стратегий, выбираемых такими организациями. В примерах показать и сравнить различные виды организаций, пояснить в каких случаях целесообразно использовать ту или иную организационную структуру.

Задание. При обосновании экономической эффективности инновационного проекта, согласно расчету, получены экономические показатели, приведенные ниже. Расчет какого показателя (показателей), на Ваш взгляд, необходимо проверить еще раз?

а) чистая текущая стоимость проекта — 178 млн. руб.; б) срок окупаемости — 2 года; в) период реализации — 4 года; г) дисконт-15%;

д) внутренняя норма доходности — 11%; е) индекс доходности - 1,82;

ж) среднегодовая рентабельность инвестиций — 20,5%; з) никакие показатели не вызывают сомнений.

Тема 8. Инновационный менеджмент и стратегическое планирование.

Примерный состав работы.

Выбор стратегии для инновационной деятельности

Значение выбора стратегии

Виды стратегий и обоснование выбора стратегии

Прогнозирование в инновационном менеджменте

Внастоящей теме важно рассмотреть разработку инновационной стратегии как часть общей стратегии фирмы. Как составляется инновационная стратегия, основной порядок работ при её разработке. Какую роль играет при разработке стратегии прогнозирование. Рассмотреть основные методы прогнозирования (исследовательское прогнозирование, метод сценариев, прогнозирование при помощи экспертных оценок и пр.).оценить порядок распределения ресурсов между НИОКР. Какие имеются виды инновационных стратегий и на чём обосновывается их выбор. Как влияет на выбор инновационной стратегии размер компании, её организационная структура, род деятельности

ипр.

Задание.

33

При обосновании экономической эффективности инновационного проекта, согласно расчету, получены экономические показатели, приведенные ниже. Расчет какого показателя (каких показателей), на Ваш взгляд, необходимо проверить еще раз?

а) чистая стоимость проекта — -118 млн. руб.; б) срок окупаемости — 6 лет; в) период реализации — 5 лет; г) дисконт - 15%;

д) внутренняя норма доходности — 7%; е) индекс доходности — 0,85;

ж) среднегодовая рентабельность инвестиций — -3%; з) никакие показатели не вызывают сомнений.

Тема 9. Экспертиза инновационных проектов.

Примерный состав работы.

Задачи и основные приёмы экспертизы

Методы экспертизы инновационных проектов, финансируемых из бюджета

Методы отбора инновационных проектов для реализации

Показатели эффективности инновационного проекта

Процедура экспертизы инновационных проектов.

Рассмотреть в данной работе процедуру экспертизы проектов. Что такое «инновационный портфель проектов»? Основные этапы экспертизы. Описать эти этапы. Какие особенности и характеристики проектов учитываются на этих этапах? Как и кем составляется экспертное заключение по проекту? Описать и показать на конкретных примерах отбор экспертов и методы экспертизы.

Задание.

При обосновании экономической эффективности инновационного проекта, согласно расчету, получены экономические показатели, приведенные ниже. Расчет какого показателя (каких показателей), на Ваш взгляд, необходимо проверить еще раз?

а) чистая стоимость проекта — -515 млн. руб.; б) срок окупаемости — 1 год; в) период реализации — 2 года; г) дисконт — 11%;

д) внутренняя норма доходности — 18%; е) индекс доходности — 1,80;

ж) среднегодовая рентабельность инвестиций — 40%; з) никакие показатели не вызывают сомнений.

Тема 10. Оценка эффективности инноваций и эффективности инновационной деятельно-

сти.

Примерный состав работы.

Эффективность использования инноваций

Виды эффекта. Значение соотношения «результат – затраты»

Общая экономическая эффективность инноваций

Характеристика результатов инновационной деятельности

Эффективность затрат на инновационную деятельность

Втеме важно объяснить и описать процедуру учета рискованности проекта: определения меры риска и методы её расчета. Методы сокращения рисков. Кроме того, рассмотреть такие понятия как норма прибыли, приведенные затраты и пр., используемые при оценке инвестиций и рассказать о методах их расчета. Рассмотреть показатели, по которым оцениваются эффективность инвестиций в инновационные проекты. Описать сравнение инновационных проектов по определенным критериям. Проиллюстрировать примерами.

34

Задание.

При обосновании экономической эффективности инновационного проекта, согласно расчету, получены экономические показатели, приведенные ниже. Расчет какого показателя (каких показателей), на Ваш взгляд, необходимо проверить еще раз?

а) чистая стоимость проекта – -882 млн. руб.; б) срок окупаемости — 3 года; в) период реализации — 2 года; г) дисконт - 26%;

д) внутренняя норма доходности — 24%; е) индекс доходности - 0,97;

ж) вперед не годовая рентабельность инвестиций - 1,5%; з) никакие показатели не вызывают сомнений.

Экзаменационные вопросы по дисциплине «Инновационный менеджмент»

1.Инновационный менеджмент: становление и развитие, сущность и содержание, цели и задачи в условиях рыночной экономики.

2.Управленческие подходы к инновационной деятельности.

3.Нововведения (инновации) как объект инновационного менеджмента: понятие инновации, ее свойства, функции и основные виды.

4.Роль нововведений в конкурентной борьбе и оценке конкурентоспособности.

5.Инновационная деятельность: понятие, сущность, цели и основные направления.

6.Инновационная сфера: рынок новаций (новшеств).

7.Инновационная сфера: рынок инноваций (нововведений).

8.Инновационная сфера: рынок инвестиций (капитала).

9.Объективные факторы, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.

10.Факторы субъективного порядка, оказывающие влияние на развитие инновационной деятельности.

11.Государственное регулирование и поддержка инновационной деятельности.

12.Правовая охрана интеллектуальной деятельности (авторское право, товарный знак).

13.Патентный закон РФ.

14.Научно-технический прогресс и инновационная деятельность.

15.Развитие инфраструктуры как организационно-экономической основы инновационной деятельности.

16.Развитие и тенденции инновационной деятельности в странах рыночной экономики (США, Япония, страны ЕС).

17.Направления развития инновационной деятельности в различных сферах экономики (промышленность, торговля и др.).

18.Состояние и развитие инновационной деятельности в России: инновационный кризис, причины и направления выхода.

19.Инновационный процесс: понятие, цели, особенности от вида инноваций.

20.Функции инновационного процесса и личные качества исполнителей. Совмещение функций и их неадекватное исполнение.

21.Проект: понятие и основные виды.

22.Инновационный проект как система управления и ее элементы.

23.Формы организации инновационного менеджмента и их особенности (линейный, функциональный, матричный).

24.Проектный менеджмент, его преимущества и недостатки.

25.Организация проектной группы: ее численный и качественный состав, особенности формирования.

26.Менеджер по проекту, его архитипы, задачи и приоритеты в работе.

27.Формы малого инновационного предпринимательства.

35

28.Формы крупного инновационного предпринимательства.

29.Стратегическое управление инновационной деятельностью.

30.Инновационные стратегии и их виды.

31.Критерии отбора нововведений для выбора инновационной стратегии.

32.Типы инновационных организаций (эксплеренты, виоленты, патиенты, коммутанты).

33.Прогнозирование в инновационном менеджменте.

34.Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство инноваций: бенчмаркинг.

35.Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: инжиниринг.

36.Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: реинжиниринг.

37.Приемы инновационного менеджмента, воздействующие на производство, реализацию, продвижение инноваций: брэнд-стратегия.

38.Инновационные приемы, воздействующие на реализацию и продвижение инноваций: мэрджер.

39.Аутсортинг – инновационный прием в деятельности организаций.

40.Концепция инновационного проекта и его технико-экономическое обоснование.

41.Бизнес-план инновационного проекта.

42.Особенности планирования реализации инновационного проекта: календарный и ресурсный план, бюджет проекта.

43.Мониторинг и контроль за деятельностью по проекту.

44.Риск-менеджмент инновационного проекта.

45.Качественно-количественный анализ рисков проекта.

46.Экспертиза инновационного проекта.

47.Инвестирование инновационной деятельности: понятие инвестиций и их виды.

48.Источники и методы финансирования инновационной деятельности.

49.Принципы и методы оценки эффективности инвестиций.

50.Эффективность инновационного проекта.

Таблица 8

Учебно-образовательные модули дисциплины и самостоятельная работа

37

9. Учебное пособие по курсу «Инновационный менеджмент»

Введение

«Виктор Гюго был прав, когда сказал, что никакая армия не в силах противостоять идеи, время которой пришло. Но если вы тупоголовы, и время и идея могут пройти мимо»

Бен Бова. «Частное предпринимательство», «Наука и жизнь», № 7, 1999

Современный мир меняет очертания. На место индустриальному миру, в котором первое место занимали страны, обладающие большим количеством материальных ресурсов (нефть, газ. Уголь, металлы) и высоким производственным потенциалом, приходит мир, в котором первое место занимает способность общества производить нематериальные продукты, в первую очередь «знания», информацию.

Термин "экономика знаний" (или "экономика, базирующаяся на знаниях") ввел в оборот Фриц Махлуп в 1962 году, понимая под ним просто сектор экономики [6]. Сейчас этот термин используется для определения типа экономики, где знания играют решающую роль, а производство знаний становится источником роста.

Сегодня инвестиции в знания растут быстрее, чем вложения в основные фонды. 90% всего количества знаний, которыми располагает человечество, получено за последние 30 лет, так же как 90% общего числа ученых и инженеров, подготовленных за всю историю цивилизации, - наши современники. А это явные признаки перехода от экономики, основанной на использовании природных ресурсов, к экономике знаний.

Некоторые эксперты считают, что экономика знаний - новый этап общественного развития. Так или иначе знания - вещь нешуточная, они переворачивают экономическую картину мира. Вот несколько примеров. Всем известна электронная игра "Тетрис". Ее придумал программист Вычислительного центра академии наук Алексей Пажитнов (и не так уж много времени он на это потратил). Игра принесла ему лично 15 тысяч долларов. Вычислительный центр, продав права на распространение фирме "Nintendo", получил 4 млн долларов, фирма же - от распространения изготовления игры - более 1 млрд долларов. Другой пример - знаменитая фирма "Microsoft". Ее рыночная стоимость оценивается в 350-400 млрд долларов, стоимость по прибыли - 50-70 млрд, а бухгалтерская стоимость - всего 5-10 млрд. (То есть стоимость основных фондов фирмы, включая стоимость "интеллектуального материала", во много раз ниже, чем ее оценивают на рынке.)

Говоря о знаниях как об объекте экономики, можно отметить следующее: знания - это продукт, с одной стороны, частный, который можно присваивать, а с другой - общественный, принадлежащий всем. Поэтому знания измеряют по затратам на их производство и по рыночной стоимости проданных знаний. Затраты включают расходы на исследования и разработки, на высшее образование, на программное обеспечение.

Сегодня в качестве интегрального показателя экономического развития чаще всего используется показатель валового внутреннего продукта (ВВП). В его основе - идея о том, что нужный продукт - это тот, который кем-то куплен. Цена, по которой продукт куплен, является истинной оценкой его полезности. Здесь акт купли-продажи принципиален.

Общественные (публичные) блага потребляются бесплатно или по ценам, не соответствующим их реальной ценности для человека. Поэтому производство и потребление общественных благ отражаются в ВВП (и системе национальных счетов) не по акту покупки, а по произведенным затратам, что коренным образом противоречит идее, заложенной в основу измерения результатов экономической деятельности.

38

Знания, по крайней мере значительная их часть, являются общественным благом, более того, даже не национальным, а международным общественным благом. Измерение их ценности, исходя из затрат, дает искаженную картину: затраты государства на науку отнюдь не есть стоимость произведенных знаний. Значит, нужно научиться измерять спрос на знания.

Для знания как публичного блага акт признания состоит в его использовании в той или иной форме. Степень его использования может быть разной: от обращения к нему до производства нового знания на базе использованного.

Экономику, основанную на знаниях, можно охарактеризовать двумя путями. Во-первых, со стороны входа, то есть на основе оценки общего объема затрат (суммарных инвестиций) на развитие ее базового сектора, в котором вырабатываются и распространяются новые знания (образование и НИОКР - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы); во-вторых, со стороны выхода, то есть, оценивая вклад по валовой добавленной стоимости отраслей, которые в основном и потребляют новые знания: от так называемых высокотехнологичных отраслей высшего уровня или ведущих высоких технологий, включающих также отрасли оборонной промышленности, до высоких технологий среднего уровня и сферы высокотехнологичных услуг. При расширенной трактовке сектора повышенного спроса на новые знания и технологии дополнительно учитываются также образование и здравоохранение, а иногда культура и управление.

Экономика знаний имеет три принципиальные особенности. Первая - дискретность знания как продукта. Конкретное знание либо создано, либо нет. Не может быть знания наполовину или на одну треть. Вторая особенность состоит в том, что знания, подобно другим общественным (публичным) благам, будучи созданными, доступны всем без исключения. И, наконец, третья особенность знания: по своей природе это информационный продукт, а информация после того, как ее потребили, не исчезает, как обычный материальный продукт.

Но новые экономические отношения в обществе требуют нового подхода к управлению знаниями. В современном обществе нужно достигнуть понимания того, что сектор знаний - машина по решению проблем. Поток проблем разнообразен и интенсивен, поэтому организация сектора знаний должна быть гибкой, динамичной - именно отраслью современной экономики. И для этого необходим новый тип управления – инновационный менеджмент и особый тип специалиста, так называе-

мый инновационный менеджер.

Таким образом, ключевым направлением достижения экономического роста и повышения качества жизни населения в современном мире является развитие инновационной деятельности, широкое распространение инновационных технологий, продуктов и услуг.

В настоящее время в развитых странах 70-85% прироста валового внутреннего продукта приходится на долю новых знаний, воплощаемых в инновационных технологиях производства и управления. Знание, воплощенное в инновационной продукции, становится основным капиталом в обществе на постиндустриальной стадии его развития. Поэтому говорят о формирующейся новой цивилизации как о цивилизации инноваций.

«Мир бизнеса все возрастающее значение отводит инновациям, - отмечают авторы книги «Награда за инновации»,- поскольку именно инновации имеют наивысшую ценность по сравнению с другими факторами роста. В настоящее время инвесторы уделяют инновациям больше внимания, чем слияниям и приобретениям, чем изменениям стиля лидерства, чем поиску новых возможностей сокращения затрат. Инновации увеличивают доходы компаний, ускоряют рост, являются основой для создания конкурентного преимущества, привлекают инвесторов и потребителей, … причем играют роль не только реальные инновации, но даже и обещания выхода на рынок с новыми продуктами, услугами, технологиями. Так, опрос ведущих бизнес аналитиков, проведенный компанией Arthur D.Little1, показал, что 90% опрошенных экспертов считают, что важность инноваций существенно возросла за последнее десятилетие. При этом 70% бизнес аналитиков отмечают инновации как ключевую детерминанту оценки компании рынком».

1 Arthur D.Little – одна из старейших (основана в 1886 г, носит имя основателя) и наиболее успешно работающих международных консалтинговых компаний.

39

Роль инноваций в современном социально-экономическом развитии хорошо отражена в прави-

ле:

«Великая волна инноваций, которая прокатилась из таких отраслей как электроника, разработка программного обеспечения, телекоммуникации, химия и биология, затронула все отрасли во всех местах планеты. Раньше существовало правило: «Не осуществляй инновации до тех пор, пока не будешь вынужден это сделать». Правило сегодняшнего дня – «Инновации или гибель!».

Резкая активизация инновационной деятельности, превращение ее в ключевой фактор экономического роста ставит новые задачи перед теорией и практикой инновационного менеджмента:

«…Инновационные процессы во многих компаниях протекают слишком тяжело, поскольку управленческие системы многих компаний не только не способствуют, но замедляют инновационные процессы или даже блокируют их, а иногда полностью убивают инновации. Это не чья-то вина. Это просто результат того, что многие компании все еще применяют управленческие методы, которые были разработаны сорок, шестьдесят или даже сто лет назад, управленческие инструменты, которые были спроектированы не для инноваций и изменений, а для рутинных операций. Существующие управленческие системы и методы замедляют, блокируют или убивают инновации. Так происходит часто даже тогда, когда менеджеры искренне хотят, чтобы их компании разрабатывали и осуществляли инновации. Но методы, которые они используют при управлении своими компаниями, замедляют или блокируют инновации, вместо того, чтобы поощрять их».

Становится очевидным, что при управлении инновациями менеджеры больше не могут использовать старые управленческие теории, что они вынуждены разрабатывать и применять новые подходы к управлению, ориентированные не всемерное поощрение инновационной деятельности, для того чтобы сохранить свою конкурентоспособность.

Одним из важных результатов уже упоминаемого опроса, проведенного компанией Arthur D.Little, является выявление того, что «85% из 700 компаний, включенных в исследование, были неудовлетворены своим подходом к управлению инновациями. Совсем немногие участники опроса считают, что они умеют эффективно управлять инновациями».

Таким образом, признание определяющего значения инновационной деятельности для экономического развития, выделение ее как стратегического приоритета сочетается с констатацией неэффективности применяемых методов управления инновациями. Такая ситуация характерна и для России. Это ставит задачи, во-первых, по развитию новых теоретических подходов в области инновационного менеджмента, во-вторых, по обучению кадров в области управления инновациями.

ЧАСТЬ 1. ИННОВАЦИИ В ОБЩЕСТВЕ

Глава 1. Необходимость инноваций

Тот, кто получает идею от меня, пользуется ею, не обедняя меня, подобно тому, как получивший свет от моей лампы не погружает меня во тьму.

Томас Джефферсон

1.1. Основные понятия, связанные с инновациями

Содержание инновационной деятельности, ее характерные черты и особенности находит отражение в таком фундаментальном понятии, как понятие инновации. К точному определению инновации, ввиду важности данного вопроса, мы вернемся несколько позже, а сейчас определимся с этим и связанным с ним понятиями в первом приближении. Это необходимо для лучшего понимания сути рассматриваемых предметов.

В самом простом смысле инновация – это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей.

Это значит, что если, например, разработана новая идея, отраженная на схемах, чертежах или досконально описанная, но ее не используют ни в одной отрасли или сфере, и на рынке она не мо-

40