Инновационный менеджмент / 080200 УМК Инновационный менеджмент
.pdf50.Roberts E. B. Benchmarking Global Strategic Management of Technology // RTM,
2001, v.44, №2.
51.Rogers E.M. Diffusion of innovations, 4th ed. – New York: Free Press, 1995.
52.Shen W. Virtual Organizations in Collaborative Design and Manufacturing Systems // Vo Net, 2000, v.2, №2. / http://www.virtual-organization.net.
53.Smith P. G. Managing Risk as Product Development Schedules Shrink // RTM, 1999, v.42, №5.
54.Smith P. G., Reinertsen D. G. Developing Products in Half the Time: New Rules, New Tools. N.Y.: J.Wiley & Sons, 1998.
55.Tecce D.J. Capturing Value from Knowledge Assets: The New Economy Markets for Know-How and Intangible Assets // Calif. Manag. Review, 1998, v.40, №3.
56.The Art and Science of Business Intelligence Analysis / Eds. Ben Gilad. Stamford CT: JAI Press Inc., 1996.
57.Tritle G. L., Scriven E. F. V., Fusfeld A. R. Resolving Uncertainty in R&D Portfolios //
RTM, 2000, v. 43, №6.
58.Tushman M.L., O’Reilly C.A. Ambidextrous organization: Managing evolutionary and revolutionary change. / California Management Review, Vol.38, 1996, pp.8-30.
59.Utterback J.M. Mastering the Dynamics of Innovation: how companies can seize opportunities in the face of technological change. – Boston, MA: Harvard Business School Press, 1994.
60.Vision of the National Industrial Information Infrastructure Protocols (NIIIP), 1999, / http://www.niiip.org/vision.html.
61.Williams C. A., Heins R. M. Risk Management and Insurance. USA: McGraw-Hill Inc., 1989.
62.Zack M. H. Developing of Knowledge Strategy // Calif. Manag. Review, 1999, v.41,
№3.
63.Аврашков Л.Я. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА, 2005.
64.Авсянников Н.М. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002.
65.Айван. Start up «Планета Земля» // Коммерсантъ, 3 августа 2001, №137.
66.Англо-русский словарь по экономике и финансам. – С-Пб.: Экономическая школа,
1993.
67.Андреев В.К. Некоторые правовые проблемы учета интеллектуальной собственности // Бухгалтерский учет. 1997. № 10. С. 39-43
68.Андреев В.К. Право собственности в России. - М.: Издательство БЕК, 1993. - 139 с.
69.Б.Е. Лужанский. Оценка стоимости научно-технической продукции и инновационного бизнес-процесса для целей управления инновациями // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России. Тез. докл. I-й междунар. конфер., 25-26 ноября 2008 г. – Москва, 2008. (Секция 3. Роль и место оценочной деятельности в инновационной экономике.)
70.Безбах В.В., Пучинский В.К. Основы российского гражданского права: Учебное пособие. - М.: Зерцало, ТЕИС, 1995. - 188 с.
71.Бендиков М. А. Оценка реализуемости инновационного проекта // Менеджмент в России и за рубежом, 2001, №2.
72.Большой англо-русский словарь. – М.: Советская энциклопедия, 1972.
73.Большой толковый словарь русского языка / Гл. ред. С.А. Кузнецов. – СПб.: НОРИНТ, 2003.
74.Большой экономический словарь. – М., Книжный мир, 2001.
75.В. И. Винокуров Основные термины и определения в сфере инноваций - http://www.logistics.ru/9/2/i20_27377p0.htm
76.В. П. Буров и др. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. – М.: ЦИПКК АП, 1997.
-181 -
77.Варшавский А. Е. Наукоемкие отрасли и высокие технологии: определения, показатели, техническая политика, удельный вес в структуре экономики России // Экономическая наука современной России, 2000, №2.
78.Волынкина М.В. Правовая сущность термина «инновация» // Инновации. – 2006.
– №1.
79.Вютрих Х. А., Филипп А. Ф. Виртуализация как возможный путь развития управления // Проблемы теории и практики управления, 1999, №5.
80.Гольдштейн Г. Я. Cтратегический инновационный менеджмент -- системный фактор глобальной конкуренции // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». СПб.: Изд-во СПб ГТУ, 2001.
81.Гольдштейн Г. Я. Инновационный менеджмент. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998.
82. Гольдштейн Г. Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995. 30. Roy M. H., Dugal S. S. The effect of technological environment and competitivity strategy on licensing decisions // American Bussiness Review, 1999, v.17, №2.
83.Гольдштейн Г. Я. Стратегические аспекты управления НИОКР. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
84.Гольдштейн Г. Я., Гуц А. Н. Экономический инструментарий принятия управленческих решений. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999.
85.Гражданский кодекс РФ, 4 часть, глава 72 «Патентное право», ст. 1345-1407
86.Давид Р., Жоффре-Спинози К. Основные правовые системы современности: пер. с франц. В.А. Туманова. - М.: Международные отношения, 1996. - 400 с.
87.Данько Т. П. Управление маркетингом (методологический аспект). М.: Инфра-М,
1997.
88.Дитц А. Место закона об интеллектуальной собственности в правовой системе (Почему он не является просто разделом Гражданского кодекса) // Юридический консультант. 1997. № 5-6. С. 29-38.
89.Друкер Питер Ф. Бизнес и инновации. - М.: «ИД Вильямс», 2007.
90.Еид M., Цветков Э. И. Потенциальная точность измерительных автоматов. СПб.: СЗО МА, 1999.38. Кошечкин С. А. Концепция риска инвестиционного проекта. AUP.Ru, 2001.
91.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с.: ил.
92.Инструкция по заполнению формы федерального государственного статистического наблюдения N 4-инновация "Сведения об инновационной деятельности организации", утвержденная постановлением Госкомстата России от 22.07.2002
N156.
93.Кастельс М. Глобальный капитализм // Экономическая стратегия, 2000, № 3.
94.Катаев А.В. Виртуальные предприятия – новая ступень в организации НИОКР // Стратегические аспекты управления НИОКР в условиях глобальной конкуренции: Отчет по НИР №01.2.00100692. Таганрог: ТРТУ, 2001.
95.Кинев Ю. Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия решения // Менеджмент в России и за рубежом, 2000, №5.
96.Ковалев Г. Д. Инновационные коммуникации. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
97.Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. – М.: Экзамен, 2001.
98.Колесников А. А. Автоматическое управление // Гидроакустическая энциклопедия. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.
99.Концепция инновационной политики Российской Федерации на 1998-2000 годы (утверждена Постановлением Правительства РФ от 24 июля 1998 г. N 832).
100.Кофман А., Алухи Х. Х. Введение теории нечетных множеств в управление предприятиями. Минск: Тэхналогiя, 1992.
-182 -
101.Красников Г.Я. Возрождение наукоемких отраслей промышленности: реальность или фантазии? //Сб. «Пути стабилизации экономики России». М.: Информэлектро, 1999.
102.Кудашев В.И, Управление интеллектуальной собственностью, Минск, 2004
год
103.Кулагин А.С. Немного о термине «инновация» // Инновации. – 2004. – №7.
104.Лапшов В.В. Интегрированная система инновационного аудита «ИСИА» // Становление, развитие и перспективы оценочной деятельности в России. Тез. докл. I-й междунар. конфер., 25-26 ноября 2008 г. – Москва, 2008. (Секция 3. Роль
иместо оценочной деятельности в инновационной экономике.)
105.Лафуенте А. М. Х. Финансовый анализ в условиях неопределенности. Минск: Тэхналогiя, 1998.
106.Левин Курт. Динамическая психология. М.: Смысл, 2001. С. 252
107.Лопатин В.Н. Государство и интеллектуальная собственность: переход к инновационной экономике // Интеллектуальная собственность. Актуальные проблемы теории и практики: сб.научных трудов. - М: «Издательство Юрайт», 2008.- Том 1. - С. 17 - 50.
108.Мазуренко С. Инновации – это симбиоз государственной политики и рыночных отношений // Известия, 03.12.2008.
109.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М,
2005.
110.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
111.Недосекин А. О. Нечеткие модели для принятия финансовых решений // Труды конференции «Системный анализ в проектировании и управлении». СПб.: Изд-во СПб ГТУ, 2001.
112.Нестеров А.В. Инновации - системный подход // Компетентность, № 6 (47),
2007. -
113.Нехаев С.А. Основные тенденции развития инвестиционного рынка в эпоху глобализации // www.delovoy.newmail.ru, 2000.
114.Патюрель Р. Создание сетевых организационных структур // Проблемы тео-
рии и практики управления, 1997, №3. 75. Райсс М. Границы “безграничных” предприятий: перспективы сетевых организаций // Проблемы теории и практики управления, 1997, №1.
115.Портер М. Е. Конкуренция. СПб., М., Киев: Изд. дом «Вильямс», 2000.
116.Рассказова А. Н. Организационно-экономическая модель оценки рисков при стратегическом планировании на предприятии // Труды Второго всероссийского симпозиума «Стратегическое планирование на предприятии». ЦЭМИ, 2001.
117.Румянцева Е.Е. Новая экономическая энциклопедия. – М.: ИНФРА-М, 2005.
118.Скурихин В. И., Забродский В. А., Копейченко Ю. В. Адаптивные системы управления машиностроительным производством. М.: Машиностроение, 1989.
119.Статистика науки и инноваций: Краткий терминологический словарь / Под ред. Л.М. Гохберга. – М.: ЦИСН, 1996.
120.Суворова А.Л. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. – Йошкар-Ола: Мар. ГТУ, 1999.
121.Тарасов В. Причины возникновения и особенности организации предприятия нового типа // Проблемы теории и практики управления, 1998, №1.
122.Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ./Авт. предисл. и науч. ред. К.Ф. Пузыня. – М.: Экономика, 1989.
123.Управление организацией. Лукичёва Л.И.; под ред. Анискина Ю.П., 3-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2006
-183 -
124.Уткин Э.А., Морозова Н.И., Морозова Г.И. Инновационный менеджмент. –
М.: АКАЛИС, 1996.
125.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. –5-е изд. – СПб.: Питер, 2005.
126.Федеральный закон РФ «О коммерческой тайне», принят Государственной Думой 9 июля 2004 года, Одобрен Советом Федерации 15 июля 2004 г.
127.Хомутский Д.Ю. Управление инновациями в компании. - М.: Солон-Пресс,
2008.
128.Хонгрен Ч.Т., Форстер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ./ Под ред. Я. Соколова. М.: Финансы и статистика, 1995. 1. 12
129.Цай Т. Н., Грабовый П. Г., Сайел М. Б. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. М.: Аланс, 1997.
Основная литература
1.Ильденков С.В., Ильденков А.С., Воробьев В.П. Инновационный менеджмент. –
М.: ИНФРА-М, 2002. – 200 с.
2.Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Д.М. Аньшина, А.А. Да-
гаева. – М.: Дело, 2003. – 528 с.
3.Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.А. Швандера, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004. – 382 с.
4.Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. и др.: /Под редИльенковой С.Д. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 12
год. – 327 с.
5.Кокурин Д.И. Инновационная деятельность. - М.: Экзамен. 2001. – 576 с.
6.Морозов Ю.П., Гаврилов А.И. и др. Инновационный менеджмент: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 471 с.
7.Основы инновационного менеджмента: Теория и практика: Учебное пособие / Под ред. Завлина П.Н. и др. - М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2000. – 475 с.
8.Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез», 12 год. – 600 с.
10.Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Дополнительная литература
1.Авторское и патентное право. – М.: Приор, 2000. – 304 с.
2.Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: Учебное пособие / под ред. проф. Б.А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 187 с.
3.Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Изд-во «Питер», 2000. – 208 с.
4.Баранчев В.П. и др. Инновационный менеджмент. Учебное пособие /ГУУ. ЗАО «Финстатинформ», 2000. – 127 с.
5.Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. – М.: ИНФРА, 2000. – 83 с.
6.Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модельная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.
7.Игонина Л.А. Инвестиции: Учебное пособие / Под ред. д.э.н. В.А. Слепова. – М.:
Юристъ, 2002. – 478 с.
8.Медынский В.Г. Инновационный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002 – 295 с.
9.Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью (инновации и инновационная деятельность) / Учебное пособие М.: Изд. МГУК, 2002. – 40 с.
-184 -
10.Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации»: Модуль 8. - М.: ИНФРА, 2000. – 320 с.
11.Серов В.М. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.
12.Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 384 с.
13.Управление инвестициями: В 2-х т. / Шеремет В.В., Павлюченко В.М., Шапиро В.Д. и др. – М.: Высшая школа, 12 год. – 1т. – 416с., 2т. – 512 с.
14.Управление организацией: Учебник /Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – 2 изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА, 12 год. – 669 с.
15.Управление организацией. Энциклопедический словарь / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М.: ИНФРА, 2001. – 812 с.
16.Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. СПБ. «Два Тр И», 11 год. – 610с.
17.Михайлова Е.А. Основы бенчмаркинга. – М.: Юристъ, 2002. – 110с.
18.Акимов. Проблемы управления структурными преобразованиями и инновационной деятельностью в регионах / Подрук. д.т.н., проф. В.Г. Колосова – СПб.: Политехника, 2002. - 124с.
19.Анохин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент,
инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие - М.: Изд-во торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. – 380с.
20.Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА – М., 2000. – 432с.
21.Анышин В.М., Филин С.А. Менеджмент инвестиций и инноваций в малом и венчурном бизнесе. Учебное пособие – М.: «Анкил», 2003. – 360с.
22.Бизнес - план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учебное пособие. – 5-е издание переработанное и дополненное / Под ред. Попова В.М. М.: Финансы и статистика, 2002. – 432с.
23.Бойко И. Технологические инновации и инновационная политика// Вопросы экономики № 2, 2003. – с. 141-144.
24.Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инновации. - М.: Информационноиздательский дом «Филинъ», 12 год. – 336с.
25.Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. - М.: ИНФРА, 2000. – 83с.
26. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учебное пособие для вузов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 216с.
27.Емельянов С.В. США: государственная политика стабилизации конкурентоспособности американских производителей // Менеджмент в России и за рубежом № 3, 2002г.
28.Крылов Э.И., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: Финансы и статистика, 2001. – 384с.
29.Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу// Поиск № 16 (674), 19.04.2002. с. 8-10.
30.Ресурсы инноваций: организационный, финансовый, административный. Учебное пособие для вузов/ Под ред. проф. И. П. Николаевой, - М.: ЮНИТИ – ДАНА,
2003.- 318с.
31.Янсен Ф. Эпоха инноваций: Пер. с анг. – М.: ИНФРА – М, 2002 - XII, 308с. – (Серия «Менеджмент для лидера»).
-185 -
Периодические издания
Газеты: «Экономика и жизнь», «Коммерсант», «Ведомости».
Журналы: «Инновации», «Инновационный менеджмент», «Инновационная экономика России», «Инновационная деятельность», «Инвестиции и управление», «Эксперт», «Интеграл».
Ресурсы Интернета
1.http://www.sci-innov.ru/ Федеральный портал по научной и инновационной деятельности.
2.http://www.inmo.ru/ Инновационный портал Московской области.
3.http://community.livejournal.com/inno_expert/ Портал (ЖЖ-сообщество) «Клуба инновационных менеджеров».
4.http://www.amip.ru. Ассоциация инновационных предприятий Подмосковья.
5.http://www.itportal.ru/ Портал «Инновации и инновационные технологии».
6.http://www.aup.ru Административно - управленческий портал - публикации по экономике, финансам, менеджменту и маркетингу.
7.http://www.cfin.ru Корпоративный менеджмент. Материалы и публикации по всем отраслям менеджмента.
8.http://www.econline.h1.ru Сборник ресурсов по экономике и менеджменту.
9.http://www.profy.ru Публикации, статьи и методические материалы по менеджменту.
8.Контроль и оценка результатов обучения
Таблица 9.
Примерная модульно-рейтинговаякарта по дисциплине
Виды учебной работы |
Максимальный |
Зачетный |
|
балл |
балл |
|
|
|
Модуль 1. |
130 |
70 |
|
|
|
в том числе |
|
|
|
|
|
Посещение лекций |
20 |
15 |
|
|
|
Подготовка и выполнение практических |
20 |
10 |
(домашних) работ |
|
|
Текущий контроль (тестирование) |
50 |
25 |
|
|
|
Подготовка и участие в тренинге |
|
|
|
|
|
Подготовка и участие в ролевой игре |
20 |
10 |
|
|
|
Рубежный контроль по Модулю 1. |
20 |
10 |
(тестирование, коллоквиум) |
|
|
|
|
|
Mодуль 2. |
140 |
75 |
|
|
|
- 186 -
в том числе |
|
|
|
|
|
Посещение лекций |
60 |
35 |
|
|
|
Подготовка и выполнение практических |
20 |
10 |
(домашних) работ |
|
|
Текущий контроль (тестирование) |
40 |
20 |
|
|
|
Подготовка и участие в тренинге |
|
|
|
|
|
Подготовка и участие в ролевой игре |
- |
- |
|
|
|
Рубежный контроль по Модулю 1. |
20 |
10 |
(тестирование, коллоквиум) |
|
|
Промежуточная аттестация - экзамен |
300 |
175 |
|
|
|
Итого по дисциплине: |
270 |
145 |
|
|
|
ГЛОССАРИЙ
А
Авторское свидетельство — документ, удостоверяющий авторское право на изобретение. Если автор изобретения сохраняет за собой исключительное право на его использование, то ему выдается патент на изобретение.
Б
Бизнес-инкубатор — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых форм бизнеса.
Бранд инновации — система характерных (материальных и нематериальных) свойств нового продукта или операции, которая формирует сознание потребителя и определяет на рынке место этой инновации, а также ее продуцента или продавца.
В
Виоленты — тип компаний, характеризующихся "силовой" стратегией. Они занимаются крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих "средние запросы" к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен. За счет этого они обеспечивают большой запас конкурентоспособности.
Г
Государственная научно-техническая политика — составная часть социально-
экономической политики, которая выражает отношение государства к науке и науч- но-технической деятельности, определяет цели, направления, формы деятельности органов государственной власти РФ в области науки, техники и реализации достижений науки и техники. Государственная научно-техническая политика осуществляется исходя из следующих принципов:
-признание науки социально значимой отраслью;
-гласность, экспертиза, конкурсность;
- гарантия приоритетного развития фундаментальных исследований;
-интеграция различных форм деятельности и структур;
-поддержка конкуренции и предпринимательской деятельности в области науки и техники;
-концентрация ресурсов на приоритетные направления;
-стимулирование;
- развитие науки, научно-технической и инновационной деятельности;
-развитие международного сотрудничества.
- 187 -
Государственная научно-техническая программа — комплекс взаимосвязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, обеспечивающих эффективное решение важнейших научно-технических проблем на приоритетных направлениях развития науки и техники.
Д
Дисконтирование — метод приведения будущих затрат к текущему или расчетному периоду с учетом ставки дисконта.
Диффузия инновации — распространение однажды освоенной инновации.
Ж
Жизненный цикл инновации—определенный период времени, в течение которого инновация обладает активной жизнеспособностью на рынке и приносит продуценту или продавцу прибыль (или другую реальную выгоду).
И
Идея — предложение нового проекта, которое после технико-экономического обоснования может превратиться в инновацию.
Изобретение — новый механизм, прибор, аппарат, какое-либо приспособление, созданное человеком.
Имитация — подражание кому-нибудь, чему-нибудь, воспроизведение. Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе
имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объект предпринимательской и иной деятельности в целях получения прибыли и достижения иного полезного эффекта.
Инвестиционный проект — совокупность документов, регламентирующих технические права, экономические, организационные правовые и другие аспекты планирования и осуществления комплекса мероприятий по вложению инвестиций.
Инжиниринг инноваций — комплекс работ и услуг по созданию Р инновационного проекта, включающий в себя создание,реализацию, продвижение и диффузию инноваций.
Инкубатор — структурное подразделение предприятия (отдел, лаборатория), занимающееся разработкой новых форм бизнеса (то Р есть предпринимательства) или новых видов технологий.
Инновация (нововведение) - это новация (новшество), ставшее предметом процесса освоения или внедрения. Это достижения науки и техники, воплощенные в новые технологии, средства коммуникации, промышленные образны новой техники, новые методы технического и организационного управления и т.д., запланированные предприятиями и организациями, органами управления к внедрению в производство и социальную сферу. К И. относятся новые продукты, наукоемкие технологические процессы, модификации продуктов, новые услуги.
Инновационная активность - комплексная характеристика инновационной деятельности фирмы, включающая степень интенсивности осуществляемых действий и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества, в том числе его скрытые стороны, способность обеспечить обоснованность, прогрессивность применяемых методов, рациональность технологии инновационного процесса по составу и последовательности операций.
Инновационная деятельность - это процесс, направленный на разработку инноваций, реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке.в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки. И.д. как сфера разработки и практического освоения технических, технологических и организационно-экономических нововведений включает в себя не только инновационные процессы, но и маркетинговые исследования рынков сбыта то-
- 188 -
варов, их потребительских свойств, а также новый подход к организации информационных, консалтинговых, социальных и других видов услуг.
Инновационная инфраструктура — организации (учреждения), способствующие осуществлению инновационной деятельности, т.е. комплекс организаций (учреждений), имеющих подчиненныйи вспомогательный характер, обслуживающих инновацию и обеспечивающих условия нормального протекания инновационного процесса. В состав инфраструктуры входят инновационно-технические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно-деловые центры и другие специализированные организации.
Инновационная политика государства — совокупность форм, методов и направле-
ний воздействия государства на производстве с целью выпуска новых видов продукции и технологии и расширение на этой основе рынков сбыта отечественных товаров.
Инновационный потенциал - предполагаемые или уже мобилизованные на достижение инновационной цели (реализацию инновационной стратегии) ресурсы и организационный механизм (технология деятельности и организационная структура). Учитываются функциональный (научно-технический, производственный, маркетинговый и др.), ресурсный (материально-технический, финансовый, человеческий, информационный, технологический, организационно-структурный), системный (миссия, ценностные ориентации, опыт.организационная культура, компетентность общего руководства) и проектный (концентрация в рамках отдельного проекта) потенциалы.
Инновационная программа сложная комбинация проектов (мультипроекты и мегапроекты); как объект управления сильно отличается от отдельного проекта или совокупности мало связанных между собой проектов, выполняемых организацией и ее соисполнителями. В И. п. проекты взаимосвязаны функционально, а так же по срокам, исполнителям и ресурсам. Предмет управления выступает как сеть проектов. Программам требуется единое руководство, централизованное по функциям стратегического планирования, финансирования, мониторинга.координации, правового обеспечения. Примерами И.п. могут быть создание научно-технического комплекса, технологический прорыв в новом направлении и повышение научно-технического престижа национальной экономики, конверсия военного производства.техническое перевооружение отрасли, улучшение экологической обстановки и др. Сформировать и реализовать И.п. в силах только крупное объединение организаций, например финансово-промышленная группа, консорциум крупных корпораций, регион или мегаполис, федеральные органы, межгосударственные альянсы. Само формирование И. п. требует объединения научно-технических организаций, промышленных предприятий, финансовых учреждений, инфраструктуры, администрации регионов и государства, а во многих случаях и межгосударственных соглашений.
Инновационная продукция - обобщающее понятие, распространяемое на конкретные результаты интеллектуальной и производственной деятельности, связанной с достижением новых эксплуатационных показателей изделий, снижением затрат труда, потребления энергии, расходования материалов в технологических процессах и появлением новых услуг в нематериальном секторе экономики. Сюда же входят отдельные промежуточные результаты инновационных процессов как потенциальные носители потребительской стоимости, а именно: изобретения, защищенные патентами, ноу-хау в технологии и организации производства, техническая документация на опытные образцы новой продукции. Однако в большинстве случаев такие результаты являются предметом коммерческой тайны, а необоснованная их продажа может нанести прямой ущерб субъектам инновационной деятельности и в целом государству.
Инновационный проект - это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытноконструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (т.е. увязанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решении конкретной инновационной проблемы (научно-
- 189 -
технической задачи), выраженной в количественных показателях. И.п. - проект целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы. И.п. являются разработки обновленных или новых изделий и комплексов, технологий, организаций.
Инновационный процесс определяется совокупностью работ в сфере инновационной деятельности.которые регламентированы этапами их организации, ресурсными возможностями, стадиями эволюции научного знания от зарождения перспективной идеи создания новой техники или новых продуктов до их коммерциализации в условиях конкуренции. И.п., рассматриваемый с различных позиций и степени детализации, имеет свои, присущие только ему особенности. Во-первых, И.п. можно рассматривать с точки зрения па- раллельно-последовательного осуществления научно-технической деятельности, инвестиций и маркетинга. Во-вторых, И.п. предстает с точки зрения сменяющихся фаз жизненного цикла продукции от возникновения идеи до ее научно-технической разработки и практической реализации. В-третьих, И.п. можно рассматривать как процесс финансирования научно-технической разработки и распространения новых продуктов и услуг. В этом случае И.п. выступает в качестве широко распространенного в хозяйственной практике инвестиционного проекта. В обобщенном виде И.п. определяется коммерциализацией научнотехнических достижений, новых технологических процессов, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового, административного или иного характера, других результатов инновационной деятельности.
Инновационный риск - вероятность потерь, возникающих при вложении предприятием средств в производство новых товаров и услуг, которые, возможно, не найдут ожидаемого спроса на рынке. Учет и правильная оценка И.р. особенно важны в современной предпринимательской деятельности, которая находится на этапе увеличения капиталов, используемых как для производства существующих товаров и услуг, так и для создания новых, ранее не производимых.
Инновационная система - совокупность взаимосвязанных элементов, способная организовать и поддерживать требуемое состояние инновационного процесса. И. с. имеет внутреннюю и внешнюю среды, управляемую и управляющую подсистемы. Элементами И. с. любого уровня являются: цели и инновации, с помощью которых достигаются цели; инновационный процесс и его участники, действующие по определенной технологии, отношения и связи которых упорядочены организационной структурой; необходимые ресурсы, управление, создающее и настраивающее инновационный механизм.
Инновационная среда - сочетание внутренней и внешней сред участника инновационного процесса. Дальнее (макросреда) и ближнее (микросреда) окружение составляют внешнюю среду любого участника инновационного процесса, оказывают либо косвенное (макросреда).либо прямое (микросреда) влияние на условия инновационной деятельности и ее результат. В качестве компонентов макросреды выступают социальная, технологическая, экономическая и политическая сферы. Компонентами микросреды принято считать определенные стратегические зоны хозяйствования: рынок новшеств, рынок чистой конкуренции нововведений (инноваций), рынок капитала (инновационных инвестиций), звенья административной системы, с которыми непосредственно связаны участники инновационного процесса, звенья инновационной инфраструктуры, обслуживающие инновационный процесс. Под внутренней И. с. понимают внутрифирменные отношения компонентов фирмы, связи, образуемые состоянием элементов системы фирмы, влияющих на ее инновационную деятельность.
Инновационная стратегия - выработка организацией цели получения устойчивых прибылей, конкурентных преимуществ, а также выживания в долгосрочной перспективе в соответствии со своей миссией и динамично изменяющейся внешней средой. Средствами достижения целей, т.е. стратегиями, в этом случае служат как интенсивное развитие всех элементов производственно-хозяйственной системы предприятия, так и их инновационное развитие. Первые обеспечивают постепенное нарастание потенциала и его сохранение,
- 190 -