2015 управл предприят РАЗДАТКА / 10. Курсовая работа

Методические указания по выполнению курсовой работы

Требования по оформлению курсовой работы

Текст курсовой работы должен быть представлен в виде компьютерного набора через полтора межстрочных интервала с использованием шрифта №14.

Минимальный объем курсовой работы без приложений должен составлять не менее 20 страниц.

Поля страниц: слева - 30 мм, справа, сверху и снизу – 20мм. Номер страницы ставится внизу в центре.

Требования к содержанию курсовой работы

Курсовая работа по дисциплине «Управление предприятием» предшествует этапу написания дипломной работы, поэтому основной целью курсовой работы является сбор аналитической информации характеризующей объект изучения, а также выявление проблем, которые возникают как в самой организации, так и во внешней среде, с которой исследуемая организация находится в постоянном взаимодействии.

Курсовая работа должна содержать:

- титульный лист (Приложение 1);

- оглавление;

- введение;

- основную часть в соответствии с выбранной темой (содержание основной части приведено ниже);

- заключение;

- библиографический список;

- приложение.

Выбор темы курсовой работы осуществляется по списку тем дипломных работ (Приложение 2).

Основная часть курсовой работы включает следующие разделы:

1. Общая характеристика организации:

- история развития организации;

- миссия организации;

- цели и задачи организации;

- место положения, юридический адрес, форма собственности;

- виды деятельности, номенклатура выпускаемой продукции (оказываемых услуг);

- организация взаимодействия с поставщиками;

- организация системы сбыта продукции (оказания услуг);

- позиционирование организации на рынке.

2) Организационная структура управления:

- организационная структура управления деятельностью организации, с учетом его организационно-правовой формы;

- характер организационных отношений между структурами;

- структура и функция аппарата управления организацией;

- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования.

3) Управление производством* (для организаций в сфере производства):

- виды производственной деятельности (оказываемых услуг);

- оперативное планирование выпуска продукции (оказываемых услуг);

- система управления производством на высшем, среднем и низшем уровнях управления.

4) Анализ основных технико-экономических показателей деятельности организации – подразумевает сбор и анализ статистического материала, характеризующего производственно-хозяйственную деятельность организации за 2 смежных года с целью выявления имеющихся тенденций в развитии организации. Данные преимущественно берутся из бухгалтерского баланса (форма 1 и 2). Как правило анализируются следующие показатели:

а) для организаций в сфере производства:

- производственная мощность;

- объем производства в натуральном выражении;

- объем производства в стоимостном выражении (товарная и реализованная продукция);

- средняя цена 1 кг выпущенной продукции;

- себестоимость товарной продукции (материальные затраты, оплата труда, амортизация, прочие);

- затраты на 1 рубль товарной продукции;

- валовая прибыль;

- среднегодовая стоимость основных производственных фондов;

- численность промышленно-производственного персонала;

- производительность труда на 1 работающего;

- средняя месячная заработная плата;

- прибыль организации (балансовая и чистая);

- рентабельность продукции.

б) для организаций в сфере обращения:

- выручка от реализации услуг;

- затраты на оказание услуг;

- себестоимость реализованных услуг;

- валовая прибыль;

- прочие доходы (конкретизировать);

- прочие затраты (конкретизировать);

- численность персонала;

- фонд заработной платы;

- средняя месячная заработная плата;

- прибыль организации (балансовая и чистая);

- рентабельность продукции.

Анализируемые показатели представляются в табличном виде:

	Показатели	Годы		Отклонение
		2010	2011	абсолютное	относительное (%)
1
2
3

5) Последний раздел включает анализ деятельности организации в соответствии с выбранной темой, например:

Управление персоналом:

- профессиональный состав (по категориям персонала);

- процесс подбора кадрового состава;

- действующая система стимулирования;

- система работы с кадрами;

- методы повышения эффективности труда;

- формулировка рекомендаций и предложений по повышению эффективности управления персоналом организации.

Управление маркетингом:

- анализ маркетинговой среды организации;

- описание стратегии и тактики организации в области маркетинговой деятельности;

- описание системы оценки эффективности деятельности маркетинговых служб организации;

- формулировка рекомендаций и предложений по повышению эффективности маркетинговой деятельности организации.

Приложение 1.

Форма титульного листа

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФГБОУ ВПО МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТЕХНОЛОГИЙ И УПРАВЛЕНИЯ ИМ. К.Г. РАЗУМОВСКОГО

Кафедра «Менеджмент»

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему «________________________________________________»

Разработал:

Студент: Ф.И.О.

Учебный шифр:_____________

Проверил:_________________

Оценка:___________________

Москва 20___г.

Приложение 2.

Список тем курсовых работ

№	Тема
1.	Совершенствование управления мотивацией персонала организации ( на примере …)
2.	Совершенствование управления персоналом организации (на примере …)
3.	Повышение эффективности деятельности службы кадрового менеджмента (на примере ...)
4.	Совершенствование кадрового менеджмента организации (на примере …)
5.	Формирование товарной стратегии организации на основе маркетинговых исследований (на примере …)
6.	Эффективное управление маркетинговыми исследованиями организации ( на примере …)
7.	Повышение эффективности деятельности службы маркетинга (на примере …)
8.	Повышение эффективности взаимодействия организации с поставщиками и с потребителями (на примере…)
9.	Повышение эффективности деятельности организации на основе лизинга (на примере …)
10.	Совершенствование управления техническим прогрессом организации на основе лизинга (на примере…)
11.	Разработка инвестиционного проекта организации (на примере …)
12.	Разработка бизнес-плана проекта развития отеля (на примере …)
13.	Повышение эффективности деятельности организации на основе бизнес-планирования (на примере …)
14.	Совершенствование информационного обеспечения системы управления организацией (на примере …)
15.	Совершенствование системы управления организацией на основе внедрения информационных технологий (на примере ...)
16.	Совершенствование системы управления качеством в организации (на примере …)
17.	Повышение эффективности действующей системы управления качеством в организации (на примере …)
18.	Формирование эффективной системы управления качеством в организации (на примере …)
19.	Повышения эффективности деятельности организации на основе внедрения системы контроллинга (на примере…)
20.	Разработка управленческих решений на основе использования экономико-математических методов (на примере…)
21.	Повышение эффективности системы принятия управленческих решений на основе использования информационных технологий (на примере …)
22.	Совершенствование сбытовой деятельности предприятия (на примере…)
23.	Повышение эффективности деятельности организации на основе сбалансированной системы показателей (на примере …)
24.	Совершенствование стратегического управления организацией (на примере …)
25.	Разработка стратегии повышения эффективности деятельности предприятия на основе бизнес-планирования (на примере…)
26.	Разработка стратегии повышения конкурентоспособности организации (на примере…)
27.	Разработка корпоративной стратегии развития организации (на примере…)
28.	Разработка эффективной стратегии деятельности туристической фирмы…»
29.	Выбор стратегических приоритетов организации в условиях обостряющейся конкурентной борьбы (на примере …)
30.	Разработка стратегии развития организации (на примере…)
31.	Разработка стратегии развитии малого бизнеса (на примере …)
32.	Совершенствование управления инновационной деятельностью организации (на примере…).
33.	Управление маркетинговой деятельностью организаций туристического бизнеса (на примере…)
34.	Совершенствование управления маркетинговой деятельностью организации (на примере …)
35.	Управление маркетингом на предприятиях торговли (на примере …)