
- •Бизнес-планирование
- •Великий Новгород
- •Содержание
- •Введение
- •1 Планирование как инструмент управления бизнесом
- •1.1 Основные понятия
- •1.2 Признаки системы планирования
- •1.3 Цели планирования
- •1.4 Причины неудачного планирования
- •1.5 Типы планирования и виды планов
- •1.6 Зарубежная классификация планирования
- •1.7 Принципы планирования
- •2 Основы бизнес-планирования. Бизнес-идея и бизнес-модель
- •2.1 Понятие бизнес-идеи
- •2.2 Методы выработки идей
- •2.3 Представление бизнес-идеи
- •1. Титульный лист
- •2. Основной текст, включающий:
- •2.4 Критерии оценки бизнес-идей
- •2.5 Бизнес-модель и ее структура
- •3 Бизнес-планирование и бизнес-план: цели и задачи, структура основных разделов
- •3.1 Понятие и цель стратегического планирования
- •3.2 Понятие бизнес-плана
- •3) Бизнес – план (филиала, бизнес – единицы).
- •3.3 Необходимость бизнес-плана
- •3.4 Задачи бизнес-плана
- •3.5 Этапы разработки бизнес-плана
- •3.6 Общая структура бизнес-плана
- •4 Информационное и методическое обеспечение бизнес-планирования
- •4.1 Методы стратегического и конкурентного анализа
- •4.2 Методы прогнозирования
- •4.3 Традиционные методы планирования
- •4.4 Методика unido (юнидо)
- •4.5 Причины ошибок в планировании при использовании различных методов
- •4.6 Информационное обеспечение планирования
- •4.6.1 Типы и виды информации
- •4.6.2 Внутренние источники информации
- •5 Описание бизнеса. Анализ внешней среды
- •5.1 Основные понятия темы
- •5.2 Раздел «Описание бизнеса»
- •5.3 Общее описание компании
- •1. Предыстория бизнеса компании
- •2. Отличительные компетенции компании
- •5.4 Анализ отрасли
- •5.5 Цели компании
- •6.2 Раздел «Анализ рынка»
- •6.3 Общее описание рынка и его целевых сегментов
- •6.4 Определение спроса на продукты (услуги)
- •6.5 Анализ конкурентов
- •6.8 Стратегия маркетинга
- •1. Главные стратегические установки маркетинга на рынке
- •2. Товарная стратегия
- •3. Цены и политика ценообразования
- •5. Реклама и продвижение
- •6. Маркетинговая политика
- •7. Издержки на маркетинг
- •7 План производства. Организационный план
- •7.1 Основные понятия темы
- •7.2 Раздел «План производства»
- •7.3 Описание местоположения
- •7.4 Производственный процесс и его обеспечение
- •7.5 Инвестиционные затраты
- •7.5.1 Инвестиционные затраты на основные средства:
- •7.5.2 Предпроизводственные расходы
- •7.5.3 Инвестиционные затраты на оборотные средства
- •7.6 Производственные затраты
- •7.7 Операционные конкурентные преимущества
- •7.8 Раздел «Организационный план»
- •7.9 Организационная структура управления
- •7.10 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы
- •7.11 Кадровая политика и развитие персонала
- •7.12 Календарный план работ по реализации проекта
- •8 Финансовый план
- •8.1 Базовые предположения
- •8.2 План прибылей и убытков
- •8.3 План денежного потока
- •8.4 Прогнозный баланс
- •8.5 Инвестиционный план и финансирование проекта
- •9 Анализ и оценка экономической эффективности проекта
- •9.3 Раздел «Анализ и оценка риска»
- •9.4 Понятие риска
- •9.5 Виды рисков:
- •9.6 Анализ рисков
- •9.8 Методы количественного анализа риска:
- •9.9 Способы снижения степени риска:
- •9.10 Анализ чувствительности
- •9.11 Раздел «Резюме»
- •9.12 Приложение
- •10 Современные информционные технологии, используемые в бизнес-планировании
- •10.1 Основные понятия
- •10.2 Преимущества автоматизации бизнес-планирования
- •10.3 Программа "инвестор"
- •10.4 Программа "Альт - Инвест"
- •10.5 Программный продукт «Мастерская бизнес-планирования"
- •10.6 Программа AccuPlan
- •10.7 Программа Business Plan Pro
- •10.8 Программа "comfar"
- •10.9Пакет «project expert»
- •10.10 Критерии выбора программ для бизнес-планирования
- •Список использованных источников
10.5 Программный продукт «Мастерская бизнес-планирования"
Предназначен для компаний малого бизнеса, базируется на использовании электронных таблиц MSExel.
Его разработчик – компания «Корпоративные финансы»
Комплекс «Мастерская бизнес-планирования« состоит из трех основных модулей:
1) Бизнес – план;
2) Финансовый анализ;
3) Инвестиционный анализ.
Бизнес – план
Позволяет формировать и редактировать разделы документа. Каждый раздел бизнес-плана представлен как отдельный блок единого документа, который можно формировать и редактировать самостоятельно. Все разделы бизнес-плана в процессе их разработки сопровождаются комментариями по их заполнению. Заготовки диаграмм и таблиц, которые по умолчанию включены в документ, нужно заполнить собственными данными.
Финансовый анализ
Предназначен для исследования и представления финансовой отчетности компании за прошедшие периоды. Программа позволяет рассчитывать базовый набор финансовых показателей, ряд комплексных методик анализа, строить необходимые графики. Для ввода параметров исходных данных используются диалоговые окна.
Данный модуль функционирует в среде Microsoft Excel. В состав модуля входит несколько листов, предназначенных для выполнения разных действий.
Инвестиционный анализ
Позволяет проводить финансовые расчеты проекта с учетом всех существующих налогов, строить финансовые прогнозы для инвестиционного проекта, исследовать его эффективность и возможные риски, разрабатывать финансовый план проекта. Предусмотрено описание и использование трех способов финансирования проекта: кредиты, средства акционеров, лизинг.
Длительность проекта может достигать 12 периодов (шагов расчета) для стандартной версии и 60 – для профессиональной. Для небольших проектов (на 1-2 года) в качестве шага рекомендуют выбирать месяц, а при увеличении длительности проекта – квартал или год.
Результаты расчета модуля «Инвестиционный анализ»
1) Отчет о прибылях и убытках;
2) Прогноз баланса;
3) Отчет о движении денежных средств;
4) Оценка бизнеса, интегральные показатели эффективности проекта, финансовые коэффициенты, детализация продаж и затрат на производство.
Дополнительные возможности профессиональной версии – анализ бюджетной эффективности, анализ чувствительности и устойчивости проекта.
10.6 Программа AccuPlan
Представляет собой удобную утилиту, предназначенную для планирования бизнеса. Данная программа создана зарубежными разработчиками и является условно бесплатной.
Утилита обладает довольно наглядным и удобным пользовательским интерфейсом, который, однако, при первом знакомстве может показаться несколько загроможденным.
Основной рабочий инструмент программы – ее главное меню, с помощью которого создаются новые проекты, редактируются имеющиеся, меняются настройки программы.
Многие команды главного меню дублируются соответствующими кнопками панели инструментов, а также пунктами контекстного меню, вызываемого щелчком правой кнопки мыши.
Недостатки приложения:
1) Не поддерживает русский язык;
2) Не обладает гибкой настройкой, что не всегда позволяет учесть потребности конкретного пользователя.
Для выполнения большинства стандартных действий AccuPlanвполне подходит.