Северный филиал федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования "Московский государственный университет технологий и управления имени К.Г.Разумовского

(Первый казачий университет)" в г. Великом Новгороде

Кафедра управления персоналом

Бизнес-планирование

Дисциплина по направлению 080200.62 – Менеджмент

Конспект лекций

РАЗРАБОТАЛА Доцент СФ МГУТУ ______________ М. А. Хаванова «____»_________________ 2015 г.

Великий Новгород

2015

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….4

1 Планирование как инструмент управления бизнесом………………………………………5

1.1 Основные понятия……………………………………………………………………..5

1.2 Признаки системы планирования…………………………………………………….5

1.3 Цели планирования……………………………………………………………………5

1.4 Причины неудачного планирования………………………………………………...5

1.5 Типы планирования и виды планов………………………………………………….6

1.6 Зарубежная классификация планирования………………………………………….7

1.7 Принципы планирования……………………………………………………………...7

2 Основы бизнес-планирования. Бизнес-идея и бизнес-модель……………………………...8

2.1 Понятие бизнес-идеи……………………………………………………………….....8

2.2 Методы выработки идей…………………………………………………………...….9

2.3 Представление бизнес-идеи…………………………………………………………..11

2.4 Критерии оценки бизнес-идей………………………………………………………..12

2.5 Бизнес-модель и ее структура………………………………………………………...12

3 Бизнес-планирование и бизнес-план: структура основных разделов……………………...14

3.1 Понятие и цель стратегического планирования……………………………………..14

3.2 Понятие бизнес-плана…………………………………………………………………16

3.3 Необходимость бизнес-плана…………………………………………………………16

3.4 Задачи бизнес-плана…………………………………………………………………...17

3.5 Этапы разработки бизнес-плана………………………………………………………18

3.6 Общая структура бизнес-плана……………………………………………………….19

4 Информационное и методическое обеспечение бизнес-планирования…………………….20

4.1 Методы стратегического и конкурентного анализа………………………………....20

4.2 Методы прогнозирования……………………………………………………………...21

4.3 Традиционные методы планирования………………………………………………...22

4.4 Методика UNIDO (ЮНИДО)………………………………………………………….22

4.5 Причины ошибок в планировании при использовании различных методов………23

4.6 Информационное обеспечение планирования……………………………………….23

5 Описание бизнеса. Анализ внешней и внутренней среды…………………………………..26

5.1 Основные понятия темы ……………………………………………………………...26

5.2 Раздел «Описание бизнеса»……………………………………………………………26

5.3 Общее описание компании…………………………………………………………….26

5.4 Анализ отрасли…………………………………………………………………………27

5.5 Цели компании…………………………………………………………………………30

5.6 Продукты и услуги…………………………………………………………………..…30

6 Анализ рынка. План маркетинга………………………………………………………………31

6.1 Основные понятия темы ……………………………………………………………...31

6.2 Раздел «Анализ рынка»………………………………………………………………...31

6.3 Общее описание рынка и его целевых сегментов……………………………………31

6.4 Определение спроса на продукты (услуги)…………………………………………..32

6.5 Анализ конкурентов……………………………………………………………………33

6.6 Раздел «План маркетинга»……………………………………………………………..34

6.7 План продаж…………………………………………………………………………….34

6.8 Стратегия маркетинга…………………………………………………………………..37

7 План производства. Организационный план…………………………………………………40

7.1 Основные понятия темы……………………………………………………………….40

7.2 Раздел «План производства»………………………………………………………….40

7.3 Описание местоположения…………………………………………………………….40

7.4 Производственный процесс и его обеспечение………………………………………41

7.5 Инвестиционные затраты……………………………………………………………..42

7.6 Производственные затраты…………………………………………………………...44

7.7 Операционные конкурентные преимущества…………………………………….…46

7.8 Раздел «Организационный план»………………………………………………..…...46

7.9 Организационная структура управления……………………………………..……...47

7.10 Сведения о ключевых менеджерах и владельцах фирмы………………..………...47

7.11 Кадровая политика и развитие персонала……………………………….…………47

7.12 Календарный план работ по реализации проекта……………………..…………...48

8 Финансовый план………………………………………………………………..…………….49

8.1 Базовые предположения……………………………………………….……………...49

8.2 План прибылей и убытков…………………………………………..………………...51

8.3 План денежного потока……………………………………………..………………...53

8.4 Прогнозный баланс………………………………………………..…………………..55

8.5 Инвестиционный план и финансирование проекта …………..………………...….56

9 Анализ и оценка экономической эффективности проекта ………………………….……..58

9.1 Статические методы…………………………………………………………..………58

9.2 Динамические методы……………………………………………………….…….….58

9.3 Раздел «Анализ и оценка риска»…………………………………………..………...58

9.4 Понятие риска……………………………………………………………..…………...59

9.5 Виды рисков ……………………………………………………………..……………59

9.6 Анализ рисков…………………………………………………………..……………..59

9.7 Факторы риска……………………………………………………………………..…..60

9.8 Методы количественного анализа риска………………………………………..…...60

9.9 Способы снижения степени риска……………………………………………..….…60

9.10 Анализ чувствительности…………………………………………………..……..…61

9.11 Раздел «Резюме»…………………………………………………………..……….....61

9.12 Приложение……………………………………………………………..…………....63

10 Современные информационные технологии, используемые в бизнес-планировании…64

10.1 Основные понятия…………………………………………………………………....64

10.2 Преимущества автоматизации бизнес-планирования……………………………..64

10.3 Программа "ИНВЕСТОР"…………………………………………………………....64

10.4 Программа "Альт - Инвест"……………………………………………………....….66

10.5 Программный продукт «Мастерская бизнес-планирования"…………………......67

10.6 Программа AccuPlan…………...………………………………………………...…..67

10.7 Программа Business Plan Pro..………………………………………………….……68

10.8 Программа «COMFAR»..……………………………………………………….……68

10.9 Пакет «PROJECTEXPERT»…………………………………………………….…...69

10.10 Критерии выбора программ для бизнес-планирования……………………….…69

Список использованных источников…………………….………………………………….…70