
- •Теория управления: сущность, объект и предмет исследования.
- •Теория управления: понятийно-категориальный аппарат.
- •Методология теории управления: всеобщие, общенаучные и специальные методы.
- •Эволюция теории управления в XX в.: идеи м.Вебера, ф.Тейлора, а.Файоля, г.Эмерсона и др.
- •Эволюция теории управления в XX в.: идеи э.Мэйо, ч. Бернарда, д.Мак-Грегора, г.Саймона и др.
- •Эволюция теории управления в XX в.: идеи а.Чандлера, п.Лоуренса, Дж.Лорша и др.
- •Эволюция теории управления в XX в.: идеи к.Уэка, Дж.Марча, т.Петерса, Дж.Коттера и др.
- •Эволюция управленческой мысли в России.
- •Понятие системы в теории управления.
- •Система управления: структура и характеристика основных ее элементов.
- •Законы управления: сущность и их характеристика.
- •Принципы управления: сущность и их характеристика.
- •Виды управления: стратегическое управление.
- •Виды управления: структурное управление.
- •Виды управления: ситуативное управление.
- •Виды управления: целевое управление.
- •Формулирование миссии и целей организации в управленческой деятельности.
- •Функции управления: информационно-аналитическая.
- •Функции управления: организация.
- •Функции управления: планирование.
- •Функции управления: координация.
- •Функции управления: контроль.
- •Особенности труда управленца (руководителя) в организации.
- •Особенности труда управленца (руководителя) в органах государственного и муниципального управления.
- •Профессионально-важные качества успешного руководителя и их приоритеты в различных условиях.
- •Внутренняя среда организации и ее воздействие на личность в процессе управления.
- •Методы анализа внутренней среды и особенности их применения в деятельности руководителя.
- •Организационная структура управления: сущность, факторы, требования и методы совершенствования.
- •Организационная структура управления: разновидности и их характеристика.
- •Внешняя среда и ее влияние на управленческую деятельность.
- •Управленческие отношения: субординация, координация, реординация.
- •Методы управления: административные.
- •Методы управления: экономические.
- •Методы управления: социально-психологические.
- •Сущность и основные этапы процесса управления.
- •Процессный подход к управлению организацией.
-
Понятие системы в теории управления.
Система – некоторое множество взаимосвязанных частей – компонентов, объединенных для достижения общей цели в единое целое.
Характерные признаки системы: 1) существование взаимосвязанных частей в объекте; 2) взаимодействие между частями объекта; 3) упорядоченность данного взаимодействия для достижения общей цели системы.
Основные компоненты системы: 1) элемент системы; 2) взаимоотношения между элементами; 3) подсистема; 4) структура системы.
Первый компонент системы – минимальная целая часть системы, которая функционально может отразить отдельные общие закономерности системы в целом. Второй компонент системы – взаимоотношения между элементами или связи.
Виды связей: 1. Нейтральные, когда оба элемента не претерпевают каких-либо структурных или функциональных изменений. 2. Функциональные, когда один элемент, воздействуя на другой, приводит к структурным или функциональным изменениям в этом элементе.
Третий компонент системы – подсистема, состоящая из ряда элементов системы, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям. Система может иметь различное количество подсистем.
Четвертый компонент системы – структура системы.
Структура – совокупность связей, взаимоотношений между элементами системы, между ее подсистемами, между самой системой и внешней средой.
Внутренняя структура системы – совокупность всех связей внутри системы.
Полная структура – совокупность всех связей как внутри системы, так и системы с внешней средой.
Целостность – все части системы объединены и составляют единое целое благодаря единству цели создания и функционирования (целевой признак), расположения (территориальный признак), управления (организационный признак).
1. Величина и сложность – существование большого количества элементов, многофункциональность системы и составляющих ее элементов, разветвленные связи между частями, сложная структура. 2. Адаптивность – способность приспособления к изменению условий в окружающей среде или иных условий функционирования путем изменения структуры, функций отдельных элементов и вовлечения в работу резервных частей и ресурсов. 3. Способность к развитию – существование потенциала развития системы для улучшения ее структуры. 4. Взаимообусловленность функционирования частей – элементы системы взаимосвязаны так, что функционирование одних элементов зависит от функционирования других. 5. Автоматизм – способность осуществлять отдельные функции автоматически при отсутствии управляющих команд, воздействий со стороны системы управления путем перехода на внутреннее самоуправление. 6. Динамизм – зависимость параметров функционирования от времени, вероятность внесения изменений в систему, позволяющих регулировать функции системы во времени.
-
Система управления: структура и характеристика основных ее элементов.
Основные компоненты системы: 1) элемент системы; 2) взаимоотношения между элементами; 3) подсистема; 4) структура системы.
Первый компонент системы – минимальная целая часть системы, которая функционально может отразить отдельные общие закономерности системы в целом. Второй компонент системы – взаимоотношения между элементами или связи.
Виды связей: 1. Нейтральные, когда оба элемента не претерпевают каких-либо структурных или функциональных изменений. 2. Функциональные, когда один элемент, воздействуя на другой, приводит к структурным или функциональным изменениям в этом элементе.
Третий компонент системы – подсистема, состоящая из ряда элементов системы, которые возможно объединить по схожим функциональным проявлениям. Система может иметь различное количество подсистем.
Четвертый компонент системы – структура системы.
Структура – совокупность связей, взаимоотношений между элементами системы, между ее подсистемами, между самой системой и внешней средой.
Внутренняя структура системы – совокупность всех связей внутри системы.
Полная структура – совокупность всех связей как внутри системы, так и системы с внешней средой.
Целостность – все части системы объединены и составляют единое целое благодаря единству цели создания и функционирования (целевой признак), расположения (территориальный признак), управления (организационный признак).
1. Величина и сложность – существование большого количества элементов, многофункциональность системы и составляющих ее элементов, разветвленные связи между частями, сложная структура. 2. Адаптивность – способность приспособления к изменению условий в окружающей среде или иных условий функционирования путем изменения структуры, функций отдельных элементов и вовлечения в работу резервных частей и ресурсов. 3. Способность к развитию – существование потенциала развития системы для улучшения ее структуры. 4. Взаимообусловленность функционирования частей – элементы системы взаимосвязаны так, что функционирование одних элементов зависит от функционирования других. 5. Автоматизм – способность осуществлять отдельные функции автоматически при отсутствии управляющих команд, воздействий со стороны системы управления путем перехода на внутреннее самоуправление. 6. Динамизм – зависимость параметров функционирования от времени, вероятность внесения изменений в систему, позволяющих регулировать функции системы во времени.