
- •ЭКономическое обоснование сапр Глава 9. Технико-экономическое обоснование сапр
- •9.1. Предпосылки и основная идея проекта
- •9.1.1. Задание на проектирование
- •9.1.2. Целевая сущность проекта
- •9.1.3. Экономический эффект от внедрения разработанного программного обеспечения
- •9.2. Маркетинговый анализ рынка
- •9.3. Затраты на разработку программного продукта
- •9.4. Организационно-экономические достижения
- •9.5. Экономические расчеты
- •9.5.1. Сокращение сроков проведения проектировочных операций при сапр
- •9.5.2. Прибавочная стоимость за плановый годовой период конструкторских разработок при использовании программного обеспечения (∆ Спр)
- •9.5.3. Капитальные вложения при внедрении программного обеспечения
- •9.5.4. Повышение среднемесячной заработной платы конструкторов при использовании программного обеспечения
- •9.6. Выводы
9.3. Затраты на разработку программного продукта
Ниже анализируется величина потребности в инвестициях на разработку программного продукта (ПП), исходя из предполагаемой величины оплаты труда, стоимости необходимых технических средств автоматизации и спроектированных подсистем программы.
Для разработки программного комплекса необходимо привлечение одного программиста. Требуемое время на разработку ПП ТРАБ= 360 часов (40 часов в неделю). Исходя из этого рассчитывается оплата труда программиста:
,
руб. (9.1)
СПР= оплата за 1 час работы, равная 200 руб.
Также необходимо подсчитать затраты на электроэнергию:
,
руб. (9.2)
Nуст- установочная мощность компьютера, КВт.
- стоимость 1 КВт/час.
На основании приведенных расчетов составляется общая таблица потребности в инвестициях (табл. 9.1).
Таблица 9.1
Капитальные затраты на разработку ПО
Наименование статей затрат |
Сумма (руб.) |
Средства автоматизации программы: |
|
|
13 000 |
|
8 000 |
|
700 |
|
500 |
|
4 500 |
|
3500 |
|
5 000 |
|
1500 |
Заработная плата программиста |
72000 |
Затраты на электроэнергию |
434,16 |
Итого: |
109 134,16 |
Годовая величина амортизированных отчислений определяется по формуле:
А=(Фб-Фл)/Тсл, (9.3)
где Фб – балансовая стоимость основных производственных фондов;
Фл– ликвидная (остаточная) стоимость основных производственных фондов;
Тсл– срок службы.
А=(37 134,16 - 0)/7=5 304,88 руб.
Норма амортизации определяется по формуле:
На=А/Фб*100%, (9.4)
На=5 304,88/37 134,16*100%=14,3%.
9.4. Организационно-экономические достижения
Организационно-экономическими достижениями в КБ при внедрении и использовании спроектированного программного обеспечения являются:
Уменьшение трудоемкости (норм времени) при проектирования одноступенчатого колонного аппарата для открытых площадок;
Увеличение количества Договоров по проектированию новых образцов техники из-за сокращения сроков инженерного проектирования конструкции;
Рост годового объема Сводной сметы договорных работ;
Повышение уровня среднемесячной заработной платы конструктора, использующего программное обеспечение;
Рост количества АРМ с современными техническими средствами автоматизации.
При использовании в КБ разрабатываемого программного обеспечения могут значительно сокращаться сроки проектирования колонных аппаратов, предназначенных для установки на открытых площадках. При этом создаются дополнительные возможности расширения количества Договоров с Заказчиками по созданию новых образцов техники, увеличивая годовую выручку КБ и повышая уровень среднемесячной заработной платы конструкторов.
В Ценнике нормируется стоимость проектирования одноступенчатого колонного аппарата, предназначенного для установки на открытых площадках (табл. 9.3),которая учитывается в Проектной смете затрат. Нормативная трудоемкость (нормы времени) проектирования колонного аппарата с учетом квалификации конструкторов (табл. 9.2)отражается в Календарном плане проведения необходимых конструкторских работ.
При утверждении Договора с Заказчиком обосновывается годовой объем накладных расходов КБ, где учитываются затраты на приобретение и эксплуатацию технических средств автоматизации подсистем САПР.
Заказчик нового образца техники заинтересован в использовании программного обеспечения, так как сокращается срок проектирования колонного аппарата и повышается качество создаваемой техники и увеличение заработной платы конструкторов.
Таблица 9.2
Нормы времени, час
Группа сложности колонного аппарата по типу корпуса |
Наличие площадок обслуживания у аппарата | |
Есть |
Нет | |
Одноступенчатые |
1 (1/6) |
3/4 (1/8) |
Двухступенчатые |
4 (2/3) |
3 (1/2) |
Трехступенчатые |
10 (5/6) |
6 (3/4) |
Примечание: В скобках указано время при использовании разработанной САПР.
Таблица 9.3
Ценник расчетов, руб.
(ориентировочная стоимость проектирования с использованием разработанной САПР)
Группа сложности колонного аппарата по типу корпуса |
Наличие площадок обслуживания у аппарата | |
Есть |
Нет | |
Одноступенчатые |
2000 |
1500 |
Двухступенчатые |
3000 |
2500 |
Трехступенчатые |
5000 |
4000 |