
- •Розділ 2
- •Лекція 5. Метод аналіза ієрархій . Загальна характеристика і приклади використання
- •1.Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи. ІЄРАРХІЯ
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика. Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій. Загальна характеристика Принципи.
- •Метод аналізу ієрархій.
- •Загальна оцінка МАІ як методу прийняття рішень. Відповідність вимогам.
- •Загальна оцінка МАІ як методу прийняття
- •Загальна оцінка МАІ як методу прийняття
- •Загальна оцінка МАІ як методу прийняття
- •МАІ в світі http://www.superdecisions.com
- •2.Прикладивикористанная МАІ як
- •Приклад Вибору технології ведення електронного щоденника
- •Аналіз ринку програмних продуктів типу «Електронний журнал» (фрагмент)
- •Критерії вибору платформи
- •Аналіз альтернативних платформ для побудови комп’ютерної системи
- •Модель для задачі вибору базової технології
- •Побудова ієрархії (СППР «Вибір»)
- •Результати реалізації моделі вибору базової технології
- •Результати вибору
- •2.Прикладивикористанная МАІ як методу прийняття рішень
- •Приклад вибору базової технології для генерації тестових сценаріїв Програмного забезпечення
- •Известные решения в сфере науки о тестировании
- •Анализ практики построения тестовых сценариев
- •Критерии выбора базовой технологии создания тестовых сценариев
- •Анализ альтернативных технологий построения тестовых сценариев
- •Модель для задачи выбора базовой технологии
- •Результаты реализации модели выбора базовой технологии
- •2.Прикладивикористанная МАІ як
- •Применение СППР на основе МАИ
- •Метод анализа иерархий (МАИ)
- •Способ применения
- •Логика работы системы
- •Легенда
- •Декомпозиция проблемы
- •Эксперты
- •Экспертная оценка
- •Скриншоты работы в системе
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
- •2.Прикладивикористанная МАІ як методу прийняття рішень
- •Оценка и выбор
- •Источники информации
- •Исходные данные для оценки
- •Критерии оценки CASE-средств
- •Критерии оценки CASE-средств
- •Критерии оценки CASE-средств
- •Метод анализа иерархий при выборе CASE-средств
- •Схема метода анализа иерархий
- •После иерархического воспроизведения проблемы устанавливаются приоритеты критериев и каждая из альтернатив оценивается по
- •Алгоритм МАИ
- •I этап – Составление иерархии целей
- •II этап – Установление приоритетов критериев
- •Шкала предпочтений объектов
- •Матрица попарного сравнения критериев
- •Ранжирование критериев
- •Оценка согласованности матрицы
- •Сводная таблица для расчета приоритета критериев/альтернатив
- •III этап – Установление приоритетов альтернатив по критериям
- •IV этап – Определение глобального приоритета альтернатив
- •Пример применения МАИ
- •Пример применения МАИ.
- •Матрица попарных сравнений критериев
- •Матрица попарных сравнений критериев
- •Матрица попарных сравнений критериев
- •Матрица попарных сравнений критериев
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов критериев
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов критериев
- •Расчет согласованности матрицы
- •Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Требуемые вложения»
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов альтернатив по критерию
- •Расчет согласованности матрицы
- •Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Сроки реализации»
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов альтернатив по критерию
- •Расчет согласованности матрицы
- •Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Количество создаваемых рабочих мест»
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов альтернатив по критерию «Количество создаваемых рабочих мест»
- •Матрица попарных сравнений альтернатив по критерию «Качество документации»
- •Расчет нормализованного вектора приоритетов альтернатив по критерию
- •Расчет глобальных приоритетов
- •2.Приклади використанная МАІ як методу прийняття рішень
- •Теоретико-системные основы математического моделирования
- •2.Приклади використанная МАІ як методу прийняття рішень

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Альтернативы
Образова Здравоох ние ранение

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности
высшего
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности
Альтернативы
Образова Здравоох Инф_тех ние ранение нологии

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности
Альтернативы
Образова Здравоох Инф_тех ние ранение нологии

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности програ высшего
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности
высшего
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности програ высшего
|
Альтернативы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Образова |
|
Здравоох |
|
Инф_тех |
|
Транспор |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ние |
|
ранение |
|
нологии |
|
т |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|

Расстановка приоритетов альтернатив, обеспечивающие наивысшие темпы соц экон
развития города
Возможности
Альтернативы
Образова Здравоох Инф_тех ние ранение нологии