- •1) Классификация партнеров по авиабизнесу. Дать определения
- •2) Организационная структура центра расчетов а/к
- •3) Функции отдела учета и контроля производства Центра расчетов а/к
- •4) Функции отдела учета и контроля чартерных перевозок Центра расчетов а/к.
- •5) Система продажи пассажирских перевозок.
- •6) Условия аккредитации агентства от ткп.
- •1. Финансы
- •2. Квалифицированные требования к персоналу
- •3. Помещение, безопасность
- •4. Технологическое оснощение
- •7)Код агентства. Информация содержащаяся в валидаторе агентства
- •8) Формы оплаты в системе продажи пассажирских перевозок.
- •10) Коды, используемые при авиаперевозках в иата.
- •12) Схема прямых взаиморасчетов между а/к и агентствами.
- •13) Взаимоотношения между перевозчиком и агентом
- •14) Организация учёта движения бсо в ткп (заказ, выдача, учет и контроль использования бсо в ткп)
- •15) Органы управления и участники Системы взаиморасчетов.
- •16) Агентское соглашение о продаже пассажирских перевозок.
- •18) Движение купонов пассажирского билета.
- •20) Взаиморасчеты между а/к
- •21) Договор «Интерлайн»
- •19)Продажа перевозок через другие а/к.
- •17)Состав отчёта агентства о продаже пассажирских перевозок.
- •22) Взаиморасчеты между а/к через систему Clearing house.
- •27) Форма оплаты за грузовые перевозки.
- •28) Архив купонов перевозочных документов.
- •29) Инвентаризация перевозочных документов.
- •30) Расценка перевозочной документации.
1) Классификация партнеров по авиабизнесу. Дать определения
Система взаиморасчетов на воздушном транспорте- совокупность органов управления и участников, осуществляющих взаимодействие между собой по причинам, технологиям и правилам принятых в этой системе
Цели и назначения:
предоставление стандартизированных и внедрение новых услуг по организации продажи пассажирских перевозок аккредитованных агентством и обеспечение полных и современных расчетов по проданным перевозкам с а/к, в соответствии и принятыми правилами, стандартами, технологиями.
Упрощение процедур продажи авиаперевозчиков, стандартизация технологий, формирование отчетности и осуществление расчетов по выручке между участниками агентств
Обеспечение прозрачности расчетов и финансовой отчетности
Обеспечение и организация контроля за движением денежных средств
Уменьшение расходов
Сокращение сроков расчетов между а/к и партнерами по авиабизнесу
Уменьшение рисков, потерь выручки от финансовой несостоятельности участников систем взаиморасчетов
Пассажир- физическое лицо, которое заключило договор по воздушной перевозке с а/к и имеющий документ, подтвержденный данный документ
Грузоотправитель/грузополучатель- физическое или юридическое лицо, которое заключило договор на воздушную перевозку груза
Агент по продаже перевозок- физическое или юридическое лицо, которое от имени а/к занимается воздушными перевозками.
Центры- независимые центры взаиморасчетов с других стран.
BSP- центр, который занимается вопросами по взаиморасчетам в странах ИАТА.
ARS- (авиационная распределительная система) центр, который занимается вопросами по взаиморасчетам в США.
CASS- центр, который занимается вопросами по грузовым перевозкам.
2) Организационная структура центра расчетов а/к
В организационной структуре а/к, все функции учета и контроля производственной и финансово-экономической деятельности сосредоточены в едином подразделении в центре расчетов а/к.
В структуру центра расчета обычно входят: сам центр, состоящий из отделов производства:
Отдел учета и контроля производства
Финансовый отдел
Общая бухгалтерия
Отдел учета и чартерных перевозок
Отдел договоров
Склад бланков перевозочной документации
Архив перевозочной и иной расчетной документации
3) Функции отдела учета и контроля производства Центра расчетов а/к
В функции отдела входят:
Учёт/контроль/поступление на склад, рассылки по агентам и использовании агентами бланков перевозочной документации
Учет/контроль продаж медицинских перевозок, агентами BSP, агентами ТКП
Учет/контроль грузовых перевозок, агентами а/к, агентами CASS
Учет реализаций перевозок на рейсах. В том числе: контроль и своевременности поступления перевозочной документации с рейсов а/к.
А) Расценка пассажирской перевозочной документации и учет дохода и объема перевозок ПАХ и сверхнормативного багажа
В) Расценка почтовой документации
С) Расценка грузовой документации
Учет рентабельности производства, на основании учета реализации и затрат.
4) Функции отдела учета и контроля чартерных перевозок Центра расчетов а/к.
Необходимость в таком отделе связанна с тем,что информация о чартерном рейсе рассредоточена в а/к: а) контракт на чартерной перевозке б) предварительной оплаты в) платежи за обслуживание чартерного рейса г) перевозочная и полетная документация, находящаяся в отделе учета контроля и производства. В функции отдела контроля чартерных перевозок входят:
А) введения производственного и финансово-экономического учета о каждой чартерной программы.
Б) Окончательный расчет рентабельности выполнения чартерной программы.
В) Совместно с коммерческой службой урегулирование расчетов заказчиком по каждой чартерной программе.