Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Гр-асс.-2011

.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
18.04.2015
Размер:
714.24 Кб
Скачать

«Взвешивание» факторов возможно с использованием экспертных оценок по методу, предложенному Т. Саати (табл.3.4) [107], где вводится 9 градаций (7±2=9). Число 7 определяется психофизиологическим восприятием эксперта, который не в состоянии внятно различить более 7-ми градаций [9, 15].

Таблица 3.4.

Шкала для экспертных оценок Т. Саати.

Ранги экспертных оценок

1   

равноценность

3

умеренное превосходство

5

сильное превосходство

7

очень сильное превосходство

9

высшее (крайнее) превосходство

2, 4, 6, 8

промежуточные значения между суждениями

Таблица 3.5.

Пример варианта заполнения матрицы экспертных оценок Т. Саати.

А

В

С

D

Е

F

G

Σ «весов»

А

1

3

7

1/3

1/3

1/3

1/3

12,33

В

1/3

1

3

1/5

1/5

1/5

1/5

5,13

С

1/7

1/3

1

1/9

1/9

1/9

1/9

1,92

D

3

5

9

1

1

1

1

21,00

Е

3

5

9

1

1

1

1

21,00

F

3

5

9

1

1

1

1

21,00

G

3

5

9

1

1

1

1

21,00

Таблица 3.6.

Пример варианта нормирования «весов» матрицы экспертных оценок Т. Саати и проверки корректности заполнения.

А

В

С

D

Е

F

G

Проверка

А

0,081

0,243

0,568

0,027

0,027

0,027

0,027

1,000

В

0,065

0,195

0,584

0,039

0,039

0,039

0,039

1,000

С

0,074

0,174

0,521

0,058

0,058

0,058

0,058

1,000

D

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

Е

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

F

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

G

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

Таблица 3.7.

Пример варианта определения предварительных Kf предв. и «скорректированых весов» факторов Kf корр. матрицы экспертных оценок Т. Саати.

А

В

С

D

Е

F

G

Проверка

А

0,081

0,243

0,568

0,027

0,027

0,027

0,027

1,000

В

0,065

0,195

0,584

0,039

0,039

0,039

0,039

1,000

С

0,074

0,174

0,521

0,058

0,058

0,058

0,058

1,000

D

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

Е

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

F

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

G

0,143

0,238

0,429

0,048

0,048

0,048

0,048

1,000

Σ

0,792

1,564

3,387

0,314

0,314

0,314

0,314

Kf предв.= Σ/7

0,113

0,223

0,045

0,045

0,045

0,045

0,045

Kf предв., %

11,31

22,34

48,38

4,49

4,49

4,49

4,49

100,000

Kf корр., %

11

22

47

5

5

5

5

100,000

На пятом этапе производим дифференциацию по уровням каждой категории должностей. Каждый из факторов имеет несколько «весовых категорий»119 для более точного описания функционала, например три (табл.3.8).

Таблица 3.8.

Пример описания категории «Профессиональные знания»: уровень фактора и параметры.

Категория должности

Уровень фактора

Определение параметра (измерение фактора)

«Вес» уровня фактора Кu

А1

Специалист в технической/предметной области

20

А2

Эксперт в технической/предметной области

30

А3

Признанный эксперт в своей области, которая является ключевой в бизнесе

50

5ВS

А1

Четкое понимание теории и практики в какой-либо области

15

А2

Четкое понимание теории и практики в быстроменяющейся среде

35

А3

Четкое понимание теории и практики в научной сфере, на участке, требующем знания теории

50

На шестом этапе в пределах уже каждой из «взвешенных» категорий экспертная группа проводит оценку должностей и рабочих мест с использованием заранее подготовленных документов: описания организационной структуры компании; описания должностей; описания факторов по уровням с определением «веса уровня фактора» Кu (табл.3.9): . Таблица 3.9.

Пример «профиля» должности по факторам (по результатам заполнения экспертных анкет).

Уровни

Результаты заполнения анкет экспертами

Должности в пределах выделенных категорий

1

2

.

.

.

nс

.

.

.

.

NС

А1

+

+

+

+

А2

+

+

+

+

А3

+

+

+

B1

+

+

+

+

+

+

B2

+

B3

+

+

+

+

C1

+

+

+

+

+

+

+

C2

+

+

C3

+

+

D1

+

+

D2

+

+

+

+

+

+

D3

+

+

+

E1

+

+

E2

+

+

+

+

+

E3

+

+

+

+

F1

+

+

F2

+

+

F3

+

+

+

+

+

+

+

G1

+

+

G2

+

+

+

+

+

+

G3

+

+

+

Σ

140

160

.

.

.

.

.

.

.

.

350

Седьмой этап. На основании анализа профилей должностей в пределах каждой из категорий получаем диапазон изменений от 140 до 350 баллов. В данном случае целесообразно воспользоваться аппаратом нечетких множеств (рис.3.3, табл.3.10) [107] .

Таблица 3.10.

Пример формирования грейдов в пределах выделенных категорий.

Должности в пределах выделенных категорий С

1

2

.

.

nс

.

.

NС

Σ

140

160

.

210

.

.

.

350

Относительный шаг в грейде

0,10

0,12

.

.

.

.

.

1,0

Относительный диапазон в грейде

0,1

.

0,35

.

.

.

1,0

Грейды

.

.

.

.

.

1

1

1

1

1

.

.

.

2

.

.

.

.

.

3

.

.

.

.

.

4

.

.

.

.

.

5

.

.

.

.

5

5