Министерство образования и науки российской федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
“Санкт-Петербургский торгово-экономический институт”
(ФГБОУ ВПО ГОУ СПО “СПбГТЭУ”)
Кафедра менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине “ Управление человеческими ресурсами ”
на тему : «Анализ и совершенствование модели мотивации на предприятии. »
Направление 080200 «Менеджмент»
Работу выполнила Соловьева Е.С.
Факультет ФУ и БТ
Курс ,группа 2 курс,1124-С
№ зачетной книжки 13033
Санкт-Петербург 2015
Содержание
Введение………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации деятельности персонала на предприятии………………………………………………………………….
1.1 Эволюция теоретических аспектов мотивации персонала
мотивация персонал труд……………………………………………………
Введение
В настоящее время в условиях перехода России к рыночной экономике все большее значение придается вопросам эффективности управления персоналом, приспособленности руководителей к новым условиям хозяйствования, возрастает потребность в совершенствовании системы управления. Именно управленческие работники в этих условиях являются наиболее ответственным звеном хозяйственной цепи, посредством которого могут быть инициированы и осуществлены те перемены, в которых нуждается экономика страны. Но никакие реформы, даже подкрепленные законом, не могут быть успешными, если к ним не готовы сами субъекты реформ - работники.
От руководителей и работников службы управления персоналом в значительной мере зависит, сможет ли управляемый объект адаптироваться к новым условиям, развиваться дальше и быть конкурентоспособным: качество работы управленческих кадров во многом будет определять результаты преодоления кризисного влияния экономики и ее стабилизации. Поэтому важно выяснить, какие изменения происходят в сознании работников организаций, какова их готовность к реформированию, какие стимулирующие системы действуют в организации, и в какой мере они отвечают мотивационной структуре трудовой деятельности.
В условиях, когда экономика страны находится в кризисном состоянии, необходимы четко определенные тактика и стратегия преодоления кризиса. Применительно к трудовой деятельности тактика - это стимулирование, предполагающее ориентацию практики управления на фактическую структуру ценностных установок и интересов работника, полную реализацию его трудового потенциала. У органов управления должен быть набор благ, способных удовлетворить потребности работника. Эти блага используются в качестве вознаграждения за успешную реализацию трудовых функций.
Стратегия преодоления кризиса труда основана на мотивации - долговременном воздействии на работника в целях изменения по заданным критериям существующей структуры ценностных ориентаций и интересов.
С указанных позиций цель исследования состоит в изучении, как мотивационной структуры трудовой деятельности, так и ее стимулирования, в разработке предложений по совершенствованию системы стимулирования, повышению эффективности управления трудом.
Реализация данной цели предполагает решение следующих задач:
рассмотреть теоретические аспекты мотивации, проанализировать классические и современные теории мотивации;
осуществить анализ системы мотивации в ООО «Авто - Город»;
- сформулировать и обосновать практические рекомендации по совершенствованию системы мотивации ООО «Авто - Город».
Объектом исследования является транспортная компания ООО «Авто - Город».
Предметом исследования выступает система мотивации персонала ООО «Авто - Город».
Теоретической и методологической основой исследования явились достижения отечественной и зарубежной науки в исследовании мотивации.
Курсовая работа состоит из введения, трёх глав, заключения.
В первой главе рассматриваются теоретические вопросы с определением мотивации персонала.
Во второй главе анализируем функционирование предприятия ООО «Авто - Город».
В третьей главе разрабатываем рекомендации для перспективного развития ООО «Авто - Город».