2.2. Требования к проекту.

При проектировании промышленных объектов, проектные и изыскательные организации должны обеспечивать:

• высокий уровень градостроительных и архитектурных решений;

• рациональное использование земель, охрану окружающей среды;

• сейсмостойкость, взрыво- и пожаробезопасность¹объектов – для деревообрабатывающих предприятий здания и сооружения должны соответствовать категории В (по взрывопожарной и пожарной опасности) кроме цехов, связанных с покрытиями лаками, и П-IIпо степени огнестойкости;

• высокую эффективность капитальных вложений и стабильность работы проектируемого предприятия в современных рыночных условиях с колебаниями потребительского спроса на отдельные виды продукции д/о предприятий.

2.3. Этапы проектирования

В процессе проектирования того или иного д/о предприятия выделяют три этапа: 1) предпроектные работы, 2)этап собственно проектирования и 3) авторский надзор за проведением строительно-монтажных работ, контроль качества и приемка законченного объекта.

1. Предпроектные работы,включают:

• разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) при строительстве крупных объектов или технико-экономических расчетов (ТЭР) для типовых предприятий;

• составление и утверждение Задания на проектирование, которое затем выдается проектной организации;

• проведение изыскательных работ и выбор площадки для строительства или обследование действующего предприятия, подлежащего реконструкции.

Основной документ предпроектной работы – технико-экономическое обоснование строительства (ТЭО). В этом документе определяется и обосновывается технико-экономическая целесообразность намечаемого строительства или реконструкции предприятия. ТЭО содержит сведения о необходимости возведения и роли проектируемого предприятия в развитии соответствующей группы д/о производств; количественное обоснование сырьевой базы и источников снабжения вспомогательными материалами, водой, электроэнергией, топливом и строительными материалами; данные о необходимых капитальных вложениях и предполагаемых сроках строительства; сведения об ожидаемой экономической эффективности и основных технико-экономических показателях намечаемого строительства (срок окупаемости капитальных вложений, себестоимость продукции, прибыль) и их сопоставление с технико-экономическими показателями передовых предприятий.

Задание на проектирование – это заказ на составление проекта, выполняемый заказчиком, на основании которого будет решаться весь комплекс вопросов, входящих в состав проекта. Оно включает следующие данные:

• район или пункт строительства;

• характеристику продукции и производственную мощность предприятия;

• основные источники снабжения сырьем и энергией;

• сроки строительства и очередность ввода мощностией

В задании на проектирование, как видно из предыдущего, указывается район, пункт (географическая точка на карте) или конкретная площадка строительства, где наиболее целесообразно в экономическом и техническом отношении строить предприятие. Конкретная строительная площадка окончательно устанавливается и фиксируется на основании экономических и технических изысканий (об изысканиях в след. теме).

2. Этап собственно проектирования, т.е. разработка всех частей проекта с требуемой степенью детализации, проектно-сметной документации на основе решений, принятых в задании на проектирование (отдельные части проекта будут рассмотрены в след. темах).

После разработки проектно-сметной документации, перед тем, как приступить к строительству промышленного объекта, необходимо согласовать намеченные в проекте решения, которые затрагивают интересы других организаций и в той или иной степени будут задействованы в строительстве и последующем обеспечении пущенного объекта. Согласовать необходимо такие вопросы, как отвод территории или отчуждение земель под строительство, примыкание ж/д путей к сети МПС, использование береговой линии, присоединение к сетям водопровода, канализации, линии электропередач и т.д. Кроме того, если проектная документация выполнена с отступлениями от действующих норм и правил, ее необходимо согласовать с органами государственного надзора.

Рабочая документация (одностадийное проектирование) не подлежит согласованию и утверждению в местных (или государственных) органах власти, она передается на строительство объекта за подписью заказчика.

3. Заключительным этапом работы проектировщиков является авторский надзор за проведением строительно-монтажных работ, контроль качества и приемка законченного объекта.

Проектные организации осуществляют авторский контроль за строительством с соответствии с требованиями СНиП 1.06.05 «Положение об авторском надзоре проектных организаций за строительством предприятий, зданий и сооружений». В процессе авторского надзора, проектные организации проверяют соответствие выполненных в ходе строительства работ проектным решения, качество производства строительно-монтажных работ и работ по монтаж технологического и других видов оборудования, соблюдения правил пожарной безопасности помещений строящихся предприятий, участвуют в приемке техническим надзором заказчика отдельных ответственных конструкций, контролируют качество работ по оформлению фасадов зданий, интерьеров, благоустройству и озеленению территории. При этом все отступления вносятся в журнал авторского надзора и указываются сроки их устранения.

Законченный объект должен быть принят Приемочной комиссией. До этого, он принимается рабочими комиссиями, назначаемыми приказом руководства заказчика. Рабочие комиссии назначаются не позднее 5 дней после получения письменного извещения о готовности объекта к приемке.

В состав Приемочной комиссии входят представители заказчика (председатель комиссии), генеральной подрядной строительной организации, субподрядных строительно-монтажных организаций, эксплуатационной организации, генеральной проектной организации, органов государственного санитарного и пожарного надзора, государственной инспекции по охране атмосферного воздуха.

Рабочие комиссии проверяют:

соответствие выполненных работ проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам проведения работ с проведением при необходимости контрольных испытаний конструкций;

готовность объектов производственного назначения к началу выпуска продукции или оказанию услуг, предусмотренных проектом;

обеспечение технологической документацией на производство продукции, энергоресурсами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями и возможность реализации продукции;

обеспеченность необходимыми для обслуживания эксплуатационных кадров санитарно-бытовыми помещениями, пунктами питания, жилыми и общественными зданиями.

По результатам проверки рабочая комиссия составляет акт о готовности законченного объекта к приемке Приемочной комиссией.

Приемочная комиссия обязана проверить устранение недоделок, выявленных рабочей комиссией и готовность объекта к приемке в эксплуатацию. По результатам приемки председатель Государственной комиссии представляет акт о приемке объекта в эксплуатацию.

2.4. Стадии проектирования.

Проектирование промышленных предприятий, зданий и сооружений выполняются в соответствии с Инструкцией о составе, прядке разработки, согласовании и утверждении проектно-сметной документации на строительства предприятий, зданий и сооружений (СНиП 1.02.01) в одну или две стадии. В первом случае разрабатывается рабочий проект, во втором на первой стадии разрабатываетсятехническийпроектирабочая документация. Решения о разработке проектов в одну или две стадии принимаются заказчиками проекта, в роли которых могут выступать юридические и физические лица, на основе технико-экономического обоснования проекта (ТЭО).

Проектирование в одну стадию(рабочий проект) обычно выполняется для технически несложных объектов (предприятий), строительство которых намечается вести по типовым и повторно применяемым проектам, а также в тех случаях, когда для решения вопросов о выборе площадки и источников снабжения необходимыми ресурсами не требуется предварительных изыскательных работ. В рабочем проекте приводятся детальные чертежи и расчеты, по которым будут непосредственно производиться строительные и монтажные работы, а также те данные, которые отсутствуют в типовых проектах.

К ним относятся:

• общие чертежи, на которых указываются расположение зданий, сооружений, их габаритные размеры, маркировка, привязка к топографической основе с указанием точных отметок;

• монтажные планы и разрезы зданий и сооружений, с нанесением на них окончательного расположения оборудования и инженерных сетей;

• деталировочные чертежи, на которых указываются размеры деталей и элементов зданий и сооружений, их сопряжения, сечения конструктивных элементов и спецификации, установочные чертежи отдельных станков и агрегатов и т.д.

Двухстадийное проектированиевыполняют для крупных и сложных промышленных объектов, при особо сложных условиях строительства, а также в случае применения неосвоенной технологии производства и нового высокопроизводительного технологического оборудования. В таких случаях окончательные решения по отдельным вопросам требуют более глубокой проработки, чем в рабочем проекте, когда используются в основном уже проверенные типовые, технологические и планировочные решения. В связи с этим более глубоко должна быть разработана рекомендуемая технология производства и обоснован выбор проектируемого оборудования, а также связанные с ними планировочные, строительные и другие решения.

Таким образом, в техническом проекте разрешаются все вопросы, связанные с конструированием и строительством всех сооружений проектируемого предприятия. По предприятиям, производствам и цехам технический проект должен содержать:

• программу производства;

• технологические процессы производства;

• спецификации;

• разрезы основных производственных и крупных вспомогательных зданий и сооружений, планы неповторяющихся этажей, чертежи фундаментов и т.д.;

• конструктивные решения и расчеты устойчивости и прочности;

• определенную по сметам стоимость строительства;

• и др.

Разработка проекта крупного предприятия требует значительного времени и иногда длится несколько лет, поэтому проекты (рабочие проекты) на строительство предприятий при продолжительности свыше двух лет разрабатываются не в целом на предприятие, а на его первую очередь. Для сокращения сроков предусматривают проектирование, строительство и ввод в эксплуатацию отдельными технологически завершенными частями – пусковыми комплексами (еще говорят:“Пущена в эксплуатацию первая очередь”).

2.5. Организации, участвующие в создании проектируемого предприятия.

К основным участникам осуществления строительства относятся: заказчик, проектная (проектные) организация, подрядные строительно-монтажные организации, предприятия-поставщики строительных материалов и оборудования, транспортные организации.

(далее роль организаций в осуществлении проекта)

Опр.Заказчик– организация, учреждение, предприятие или частное лицо, которыми выделяются средства для осуществления капитального строительства и которые заключают в пределах предоставленных им прав договор на производство проектно-изыскательских и строительно-монтажных работ с подрядной организацией.

В роли заказчика проекта может выступать как государственные организации, так и частные фирмы, получившие право возводить строение на земельном участке, выделенном в соответствии с договором или актом землепользования. В качестве заказчика капитального строительства может выступать директора или владельцы строящихся или реконструирующихся предприятий.

Прежде, чем приступить к строительству объекта, необходимо разработать проектно-сметную документацию, для чего привлекаются проектные институты, организованные по принципу обслуживания определенной отрасли промышленности. В деревообрабатывающей отрасли такими проектными институтами являются:

Гипродрев (институт по проектированию лесопильных, деревообрабатывающих и лесоперевалочных предприятий);

Гипродревпром (институт по проектированию фанерных, мебельных предприятий);

Гипролеспром (институт по проектированию предприятий по производству ДСтП, стандартных деревянных домиков и др.).

Как правило, в составе института имеются следующие отделы: технологический, строительный, конструкторский, сметный, которые выполняют проектные работы в пределах своих обязанностей. Эти крупные институты привлекаются, в основном для нового крупного строительства.

Если в разработке проектно-сметной документации на строительство участвуют несколько проектных и изыскательских организаций, назначается генеральный проектировщик, как правило, это организация, разрабатывающая технологическую часть проекта. Генеральный проектировщик несет ответственность за качество, технико-экономический уровень проекта в целом.

Разработка проектно-сметной документации на совершенствование, т.е. реконструкцию, техническое перевооружение или расширение действующих предприятий, цехов или участков может осуществляться силами производственных объединений при согласовании, или с привлечением специализированных проектных и научно-исследовательских институтов (ЦНИИМОД – центральный НИИ механической обработки древесины; ЦНИИФ – центральный НИИ фанеры; ВПКТИМ Всероссийский проектно-конструкторский институт мебели; НИИСК – НИИ строительных конструкций и др.).

Для выполнения общестроительных работ по сооружаемому объекту, заказчик привлекает генерального подрядчика.

Опр. Генеральный подрядчик– строительная организация (трест, управление, ПМК, СМУ и т.д.), находящаяся на самостоятельном балансе, которая на основании заключенного с заказчиком подрядного договора, несет ответственность за своевременное и качественное выполнение всех предусмотренных договором строительных работ по данному объекту в соответствии с утвержденным проектом, сметами и четрежами.

Генеральный подрядчик несет материальную ответственность перед заказчиком за выполнение в срок всех работ, предусмотренных в договоре подряда и за соответствие их утвержденным проектам, сметам и рабочим чертежам.

Для обеспечения строительных площадок необходимыми материалами, а также для выполнения особых специальных и монтажных работ, генеральный подрядчик привлекает субподрядчиков, с которыми он заключает договора, выполняя при этом функции заказчика.

Опр. Субподрядчик– 1) специализированная подрядная организация, привлекаемая генер. подрядчиком на договорных началах для выполнения на строящемся объекте отдельных комплексов монтажных и специальных строительных работ;

2) специализированная проектная организация, привлекаемая генер. проектировщиком на договорных началах для разработки отдельных частей проекта.

Л–3.

ТИПИЗАЦИЯ В ПРОЕКТИРОВАНИИ. ВИДЫ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА. ПЛОЩАДКА ДЛЯ СТРОИТЕЛЬСТВА: ЦЕЛЕСООБРАЗНСТЬ ВЫБОРА, ТРЕБОВАНИЯ, ИНЖЕНЕРНЫЕ ИЗЫСКАНИЯ.

3.1. Типизация в проектировании.

Типизация– техническое направление в проектировании и строительстве, позволяющее многократно осуществлять строительство предприятий, зданий и сооружений, изготовление конструкций на основе специально разработанных проектов с применением унифицированных объемно-планировочных и конструктивных решений и с учетов прогрессивных технических и экономических показателей.²

Строительство объектов может осуществляться по типовым, повторно применяемым и индивидуальным проектам.

Типовой проект – лучшее из аналогичных по назначению и основным параметрам проектное решение объекта, утвержденное для многократного проектирования.

В типовые проекты заложены наиболее производительная и рентабельная технология, использование типовых строительных конструкций и деталей. Это позволяет значительно ускорить и удешевить проектные работы. Для обеспечения возможности выбора, разрабатываются варианты типовых цехов одного и того же производства (например, проекты лесопильных цехов в один, два, четыре потока, проекты мебельных цехов различной мощности и т.д.). Кроме проектов основных производственных цехов разрабатываются типовые проекты ремонтно-механических цехов, гаражей, административно-бытовых корпусов.

Разработку типовых проектов производят головные проектные институты отрасли. При использовании типового проекта разрешается вносить в него изменения (замену оборудования на более производительное, строительных конструкций под конкретные площади и др.). Эта работа выполняется в процессе привязкитипового проекта к конкретным условиям проектируемого предприятия.

Привязка проекта– внесение необходимых дополнений в типовые (или повторно применяемые) проекты зданий и сооружений в зависимости от конкретных условий участка строительства и возможностей по изготовлению строительных конструкций и материалов.

По типовым проектам должно осуществляться строительство повторяющихся основных и вспомогательных производственных зданий и сооружений, предприятий в целом, со стабильной на ряд лет технологией производства.

В качестве повторно применяемых используют наиболее удачные индивидуальные проекты. При этом проектирование ведется аналогично разработке индивидуального проекта, применительно к конкретной площадке. Но основные принципиальные решения, узлы и конструкции берут из ранее применяемого индивидуального проекта.

Индивидуальные проекты разрабатываются применительно к конкретным условиям в разовом порядке в тех случаях, когда нет типовых проектов, удовлетворяющих конкретным условиям (например, изготовление продукции совершенно нового вида, использование новой технологии и др.), а также при проектировании реконструируемых действующих предприятий. Однако, во всех случаях, наряду с оригинальными решениями, в проектах используются типовые решения отдельных потоков, участков.

3.2.Виды капитального строительства.

Капитальное строительство– строительство и оснащение оборудованием новых и модернизация (расширение, переоборудование) действующих предприятий, зданий и сооружений производственного и непроизводственного назначения, производимое за счет централизованных государственных капитальных вложений, банковских кредитов, фондов расширения производства, иностранных инвестиций, в результате которого осуществляется воспроизводство основных фондов.

В зависимости от характера строительства могут быть проекты нового строительства, проекты расширения, проекты реконструкции и проекты технического перевооружения действующих предприятий.

Характер строительства определяется в задании на проектирование и выносится в наименование проекта. При этом не допускается объединение понятий, например, расширение и реконструкция. При необходимости одновременного выполнения работ по расширению и реконструкции предприятия, необходимо руководствоваться признаком, относящимся к основному проектируемому объекту.

К новому строительствуотносится строительство вновь создаваемых предприятий, а также филиалов и отдельных производств, осуществляемое на новых земельных участках (площадках) с целью создания новой производственной мощности. При этом после ввода в эксплуатацию, они будут находиться на самостоятельном балансе. (т.е. иметь свои реквизиты, проводить расчеты за поставленное сырье и материалы за реализованную продукцию, и т.д.). К новому строительству относится также строительство на новой площадке предприятий такой же или большей мощности взамен ликвидируемого предприятия, дальнейшая эксплуатация которого по техническим, экономическим или экологическим причинам признана нецелесообразной.

Если строительство предприятия намечается осуществлять очередями, то к новому строительству относятся первая и последующие очереди до ввода в действие всех запроектированных мощностей.

К расширению действующих предприятий относятся строительство дополнительных производств на действующем предприятии, а также строительство новых и расширение существующих отдельных цехов и объектов на территории действующих предприятий или примыкающих к ним площадок с целью создания дополнительных или новых производственных мощностей. К расширению действующих предприятий относится также строительство филиалов и производств, входящих в их состав, которые после ввода в эксплуатацию не будут находиться на самостоятельном балансе.

При расширении действующего предприятия увеличение его производственной мощности должно осуществляться в более короткие сроки и при меньших удельных затратах.

К реконструкции действующих предприятийотносится переустройство предприятия в целом или его отдельных производств, цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения без расширения имеющихся зданий и сооружений основного назначения. Реконструкция – это совершенствование производства и повышение его технико-экономического уровня с целью увеличения производственных мощностей, повышения качества и изменения номенклатуры продукции без увеличения численности работающих при одновременном улучшении условий труда и охраны окружающей среды.

При реконструкции действующих предприятий может осуществляться расширение отдельных зданий и сооружений основного, подсобного и обслуживающего назначения в тех случаях, когда новое высокопроизводительное оборудование не может быть размещено в существующих зданиях или на имеющихся площадях. При этом допускается строительство цехов и объектов с мощностями, превышающими мощность ликвидируемого основного производства или объекта подсобного назначения в тех случаях, когда это вызвано диспропорцией в технологических звеньях предприятия или обосновано применением оборудования большей мощности.

К техническому перевооружению действующих предприятийотносится комплекс мероприятий повышению технико-экономического и экологического уровней отдельных производств, цехов и участков и предприятия в целом, а также по совершенствованию общезаводского хозяйства и вспомогательных служб действующего предприятия.

Целями технического перевооружения является интенсификация производства, сокращение рабочих мест, увеличение производственных мощностей и выпуска продукции, снижение материалоемкости и себестоимости продукции, экономия материальных и топливно-энергетических ресурсов, охрана окружающей среды и др.

К техническому перевооружению действующих предприятий деревообработки относятся модернизация и замена морально устаревшего оборудования; модернизация имеющихся или внедрение новых средств механизации и автоматизации; модернизация действующих и строительство новых природоохранных объектов, отопительных и вентиляционных систем и др.