История магистратура / 6797
.pdf381
В связи с этим очень важно правильно определить границы районов тяготения железной дороги. Различают местные и транзитные районы тяготения транспортных предприятий. Местным районом тяготения участка или железной дороги является совокупность местных районов тяготения всех станций, участка или дороги – территория, на которой расположены предприятия и организации, отправляющие и получающие грузы. Границы местных районов тяготения станций, участков и дорог устанавливают на основе специальных технико-экономических расчетов по определению минимальных производственнотранспортных затрат или кратчайших расстояний перевозки при наличии альтернативных транспортных связей. На железных дорогах местные районы тяготения, как правило, хорошо известны благодаря их постоянной связи с грузовладельцами по действующим подъездным железнодорожным и автомобильным путям.
Транзитными районами тяготения железной дороги называются районы, перевозки между которыми совершаются через данную дорогу. Так, для Восточно-Сибирской железной дороги транзитными являются, по существу, все районы, расположенные западнее и восточнее от ее границ и осуществляющие перевозки через эту дорогу. На практике привязка предприятий грузовладельцев к определенному транспортному узлу осуществляется при его создании посредством строительства подъездных путей или использования ближайших транспортных магистралей. Однако следует учитывать, что с развитием транспортной инфраструктуры границы районов тяготения транспортных предприятий могут существенно измениться. Знание этих границ и привязки грузовладельцев к конкретным станциям очень важны для правильного определения необходимого потенциала транспортных ресурсов на железнодорожных магистралях. В
382
процессе обследования изучается также работа с партнерами железных дорог – экспедиторскими и операторскими компаниями.
В процессе анкетного обследования выявляются предполагаемые объемы отправления и прибытия по родам грузов, сроки доставки, типы подвижного состава, мотивы выбора вида транспорта, мнение клиентуры о работе железных дорог, отношение к тарифной системе и возможным скидкам и льготам и т.п. Примерная форма анкеты для опроса грузовладельцев приведена ниже.
Важнейшей частью маркетингового обследования являются обработка и анализ опросных анкет грузовладельцев, выработка предложений по улучшению транспортного обслуживания грузовладельцев и повышению эффективности работы железных дорог. Для этого проводится сегментирование грузовладельцев и выбор целевых сегментов транспортного рынка, обслуживаемых железнодорожным транспортом.
Сегментирование рынка представляет собой группировку потребителей транспортных услуг по определенным общим признакам (критериям), характеризующим их примерно одинаковое отношение к условиям транспортного обслуживания. Такими критериями в данном случае могут быть: род груза, тип потребителей, виды отправок и сообщений (повагонные, мелкие, контейнерные, маршрутные), качество и условия перевозок (равномерные, скоростные, особые), международные, транзитные и внутренние перевозки, конкурентные и монопольные сферы транспортного рынка и др.
383
АНКЕТА
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . железной дороги по перевозкам грузов
Руководителю предприятия
В целях улучшения качества транспортного обслуживания Вашего предприятия просим ответить на вопросы анкеты. Материалы анкеты не подлежат оглашению и передаче другим организациям. Благодарим за сотрудничество!
Основные реквизиты предприятия (операторской или экспедиторской компании) – наименование, адрес, вид деятельности, форма собственности, телефон, факс:
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . .
Суточный вагонооборот ……………
Подъездной путь и станция примыкания …………………
1. Объемы перевозок грузов в …………. году
|
|
|
Отправление, |
Прибытие, тыс. |
Объем |
||||
|
Единиц |
|
|
тыс. т |
|
смешан |
|||
|
Объем |
|
|
|
|
|
|||
Наименов |
а |
|
|
др. |
|
|
|
ного |
|
производс |
|
авто |
|
авто |
др. виды |
||||
ание груза |
измерен |
железна |
виды |
железна |
сообще |
||||
|
ия |
тва, тыс. т |
я дорога |
транспо |
транспоя |
дорога |
транспор |
транспо |
ния, |
|
|
|
|
рт |
рта |
|
т |
рта |
тыс. т |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Уголь |
тыс. т |
|
|
|
|
|
|
|
|
каменный |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
марки Г |
|
1200 |
950 |
50 |
200 |
– |
– |
|
|
Руда и т.д. |
куб. м |
– |
– |
– |
– |
300 |
– |
– |
100 |
2.Основные получатели и отправители Ваших грузов…………………………..
3.Перспективы роста (+) – снижения (–) объемов перевозок грузов по
Вашему |
предприятию в |
ближайшие |
годы…………………………………………………….. |
|
|
4.Ваши мотивы выбора вида транспорта…………………………………………
5.Условия, при которых Вы согласны передать грузы на железную дорогу (уровень скидки, повышение качества обслуживания), объемы передачи………………………………………………………
6.Наиболее значимые для Вас качественные условия транспортного обслуживания (дайте десятибалльную оценку):
скорость доставки груза……….
сохранность перевозок грузов……….
комплексность обслуживания……….
упрощенный порядок оформления перевозки……….
гарантированность времени доставки грузов……….
улучшение информационного обслуживания, рекламы……….
другое (укажите конкретно)………………………………………………………………
7.Потребность в дополнительных услугах (каких)………………………………
8.Недостатки в работе железной дороги………………………………………….
9.Ваши дополнения и замечания………………………………………………….
Подпись…………………………………………………………………………………….
384
Сегментация и выбор целевых сегментов рынка позволяет выработать целенаправленные формы взаимодействия с клиентурой, более эффективную производительную программу и маркетинговую стратегию транспортного обслуживания конкретных потребителей транспортных услуг.
В процессе обследования и анализа анкет необходимо выявить: все факторы грузовой и коммерческой работы с клиентурой, оказывающие положительное и отрицательное влияние на изменение объемов перевозок; причины неудовлетворенного спроса на доставку продукции; возможности привлечения новых пользователей; передовой опыт взаимодействия с грузоотправителями и грузополучателями; условия конкуренции и взаимодействия с другими видами транспорта. В необходимых случаях проводятся техникоэкономические расчеты по обоснованию мероприятий, направленных на повышение эффективности и качества транспортного обслуживания клиентуры, внедрение новых технологий и расширение границ районов тяготения транспортного рынка железных дорог.
Систематизированные и обобщенные материалы маркетингового обследования оформляются рабочей группой в виде сводных таблиц и пояснительной записки. Эти материалы должны содержать:
краткую экономико-географическую характеристику районов тяготения железных дорог;
анализ размещения и перспективы развития производительных сил регионов, в том числе по основным грузообразующим отраслям, торговым, снабженческо-сбытовым
изаготовительным организациям и базам;
емкость транспортного рынка, текущие и перспективные
объемы отправления и прибытия грузов по основной
385
номенклатуре, шахматки транспортных связей и транспортноэкономический баланс района тяготения дороги;
анализ ресурсного обеспечения железной дороги качества транспортного обслуживания, транспортной обеспеченности и доступности региона, предложения по развитию пропускной и провозной способности, внедрению новых видов транспортных услуг и технологий;
анализ работы промышленного и других видов транспорта
врегионе и возможности развития мультимодальных перевозок;
анализ конкурентной ситуации в районе тяготения;
анализ экономических, правовых и социальных проблем работы дороги, тарифной политики и предложения по стимулированию спроса на транспортные услуги.
Анализ и обработку анкет целесообразно проводить на базе компьютерных технологий в комплексной системе управления маркетингом (КСУМ) СФТО ОАО «РЖД». Эта система предусматривает мониторинг бизнес-отношений железных дорог и пользователей и является важным элементом информатизации отрасли.
Последовательное накопление информации по материалам маркетинговых исследований дает возможность планировать перевозки «по отклонениям», быстро реагировать на динамику транспортного рынка, обеспечивать качественное планирование грузовых перевозок и работы железных дорог.
13.4.ТРАНСПОРТНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ БАЛАНСЫ
ИИХ РОЛЬ В ПЛАНИРОВАНИИ
Важным инструментом стратегического планирования предстоящих размеров отправления, прибытия, ввоза и вывоза грузов по конкретным районам (республикам, краям, областям и экономическим районам) являются транспортно-экономические
386
балансы (ТЭБ). Они представляют собой систему показателей, обеспечивающих сбалансированность объемов производства и других ресурсов с размерами потребления определенных видов продукции по рассматриваемым территориальным единицам. Основой ТЭБ являются территориальные материальные балансы, которые разрабатывают государственные плановые органы отраслей, администраций субъектов федерации и Министерство экономического развития и торговли РФ по основным видам продукции (каменному углю, нефти и нефтепродуктам, руде, черным металлам, лесной и хлебной продукции, некоторым строительным материалам, цементу, минеральным удобрениям, сахару и другим товарам).
Исходной информацией для разработки материальных балансов являются складывающиеся спрос и предложения определенных видов продукции, производственные программы по отраслям и действующие прогрессивные нормы потребления сырья, топлива и материалов на единицу выпускаемой продукции или установленной нормы потребления товаров на 1 человека. В материальном балансе представлены избытки и недостатки той или иной продукции.
Транспортно-экономический баланс состоит из двух разделов – материального и транспортного балансов, которые, в свою очередь, содержат по две части: ресурсную и потребительскую, прибытие и отправление, в том числе по видам транспорта.
Транспортно-экономический баланс
по …………………… ……………………………. на ………... год
(наименование продукции) (наименование региона)
Ресурсы |
Отчет за |
План на |
Распределение ресурсов |
Отчет за |
План на |
|
20…г |
20…г. |
|
20…г. |
20…г. |
|
Раздел 1. Материальный баланс |
|
|
||
1. Остатки готовой продукции |
|
|
1. Потребность на |
|
|
на начало планируемого |
|
|
производственные нужды |
|
|
387
периода |
|
|
2. |
Спрос, потребность |
|
|
|
|
2. |
План производства (добычи, |
|
|
рыночного фонда |
|
|
|
|
заготовки) продукции |
|
|
3. |
Потребность на капитальное |
|
|
|
|
3. |
Поступление по импорту |
|
|
строительство |
|
|
|
|
4. |
Вовлечение запасов и |
|
|
4. |
Экспорт продукции |
|
|
|
резервов |
|
|
5. |
Пополнение запасов и |
|
|
|
|
5. |
Дополнительные ресурсы |
|
|
резервов |
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Остатки готовой продукции |
|
|
|
|
|
|
|
на конец года |
|
|
|
|
Итого ресурсов |
|
|
Итого потребность в ресурсах |
|
|
|
||
|
|
Раздел 2. Транспортный баланс |
||||||
1. |
Объем прибытия грузов от |
|
|
1. |
Объем отправления грузов из |
|
|
|
местных отправителей, всего, в |
|
|
собственных источников для |
|
|
|||
т.ч. по видам транспорта: |
|
|
местных потребителей, всего, |
|
|
|||
|
железнодорожным |
|
|
в т.ч. по видам транспорта: |
|
|
||
|
автомобильным |
|
|
|
железнодорожным |
|
|
|
|
речным |
|
|
|
автомобильным |
|
|
|
|
морским |
|
|
|
речным |
|
|
|
|
трубопроводным |
|
|
|
морским |
|
|
|
|
в смешанных сообщениях |
|
|
|
трубопроводным |
|
|
|
2. |
Поставки (ввоз) продукции |
|
|
|
в смешанных сообщениях |
|
|
|
из других регионов, всего, в т.ч. |
|
|
2. |
Поставки (вывоз) продукции в |
|
|
||
по видам транспорта: |
|
|
другие регионы, всего, в°т.ч.°по |
|
|
|||
|
железнодорожным |
|
|
видам транспорта: |
|
|
||
|
автомобильным |
|
|
|
железнодорожным |
|
|
|
|
речным |
|
|
|
автомобильным |
|
|
|
|
морским |
|
|
|
речным |
|
|
|
|
трубопроводным |
|
|
|
морским |
|
|
|
|
в смешанных сообщениях |
|
|
|
трубопроводным |
|
|
|
3. |
Ввоз по импорту (в т.ч. по |
|
|
|
в смешанных сообщениях |
|
|
|
видам транспорта) |
|
|
3. |
Поставки на экспорт (в т.ч. по |
|
|
||
|
|
|
|
видам транспорта) |
|
|
||
Рис. 13.2. Форма транспортно-экономического баланса.
Как видно, ресурсы или предложения региона складываются из переходящих остатков и запасов продукции, возможного импорта и намечаемых объемов производства (добычи) в этом периоде. Спрос или потребности региона в рассматриваемой продукции складываются из собственных нужд предприятий и организаций, рыночного спроса, переходящих остатков и возможностей экспорта продукции. Если потребности региона в данной продукции превышают имеющиеся ресурсы, то необходим ввоз ее из других регионов. Если же ресурсы региона больше, чем спрос на данную продукцию, то район является избыточным и возникает необходимость вывоза излишков, в том числе и на экспорт.
388
Необходимо отметить, что в транспортном балансе должны найти отражение возможные размеры взаимного обмена одноименными товарами между регионами, т.е. вывоз и одновременный ввоз одной и той же продукции на окраинных соседних территориях или вследствие рыночной конкуренции. Материалы ТЭБ, разрабатываемые в общероссийском масштабе, являются источником определения объемов транзитных перевозок по дорогам.
Разрабатываемые в настоящее время материальные и транспортно-экономические балансы носят индикативный (рекомендательный) характер и являются макроэкономическим ориентиром для хозяйствующих субъектов рынка о динамике спроса и предложения на те или иные товары. Они являются также средством косвенного государственного регулирования развития экономики и территорий в общих национальных интересах страны.
13.5. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА НА ПЕРЕВОЗКИ ГРУЗОВ
Прогнозирование – это предсказание траектории будущего развития внутренней и внешней среды предприятий на относительно длинный период, основанное на научных методах и интуиции специалистов. Оно существенно отличается от планирования, которое представляет собой целенаправленное принятие решений о предполагаемом развитии производства на относительно короткий период времени (как правило, до 1 года). Прогнозирование и планирование иногда различают как предсказание и предуказание соответственно. Прогнозирование является важной частью маркетинговых исследований.
В последнее десятилетие проблема прогнозирования спроса на перевозки грузов вследствие быстрых и трудно предсказуемых
389
изменений внешней среды стала особенно сложной. В связи с этим даже текущие планы перевозок стали называть планамипрогнозами, т.е. практически планирование стали осуществлять через прогнозирование. В связи с усилением конкуренции и нестабильности в развитии экономики страны перспективное долгосрочное прогнозирование в отрасли весьма ограничено. Между тем потребность в прогнозах спроса на перевозки для железнодорожного транспорта, как весьма фондоемкой отрасли с длительными сроками окупаемости капитала, очень большая.
В современных условиях прогнозирование грузовых перевозок на железнодорожном транспорте осуществляется на основе прогнозов развития основных грузообразующих отраслей экономики, динамики валового внутреннего продукта (ВВП), материалов маркетинговых обследований районов тяготения железных дорог и экономико-математических методов прогнозирования. При разработке крупных инвестиционных программ используются также эвристические методы прогнозирования, которые построены, в основном, на базе экспертных оценок, знаний и интуиции специалистов.
Прогнозы по перевозкам разрабатывают Департамент экономической конъюнктуры и стратегического развития ОАО «РЖД» с соответствующими службами дорог, а также с участием транспортных, проектных и научных организаций как для всей сети, так и для отдельных направлений железных дорог, крупных узлов и станций. Головным разработчиком прогнозов перевозок и развития железных дорог является Государственный проектный институт технико-экономических исследований железнодорожного транспорта («ГипротрансТЭИ») ОАО «РЖД». Прогнозирование осуществляется, как правило, на 3, 5, 10 и более лет.
Основными прогнозируемыми показателями являются объем перевозок (отправление) грузов, грузооборот и средняя дальность перевозок. Определяются также потенциальная интенсивность
390
(грузонапряженность) загрузки отдельных направлений и участков железных дорог и необходимая инвестиционная потребность для развития сети и подвижного состава. Расчеты прогноза перевозок проводятся в целом, в том числе по важнейшим массовым грузам ограниченной номенклатуры (6–9 групповых наименований).
В практике прогнозирования спроса на перевозки грузов применяются различные упрощенные методы расчета прогноза. Так, для определения предстоящего объема перевозок грузов ( Pпр) и грузооборота ( Plпр) используют прогнозные коэффициенты перевозимости продукции ( Кпрпер ), представляющие собой соотношение объемов перевозок по железным дорогам к размерам производства этой продукции, и нормативные показатели ее транспортоемкости ( Кнтр ), характеризующие удельную величину транспортной работы железных дорог на единицу производимой продукции.
Рпр Кпрпер Qпр , т,
Рlпр Кнтр Qпр , т·км,
где Qпр – прогноз объема производства товарной продукции, т. Анализ показывает, что изменения коэффициентов
перевозимости за последние годы относительно стабильны (см. табл. 13.1) и могут быть использованы для ориентировочного прогноза перевозок грузов по железным дорогам.
Для определения прогнозируемого грузооборота можно использовать также скорректированную с учетом изменений в размещении производительных сил величину средней дальности перевозок ( lпр ), т.е.
Plпр Pпр lпр , т·км.
Таблица 13.1
