3.2 Разработка корректировочных мероприятий

С целью снижения коэффициента RPZ разрабатываются корректировочные мероприятия для операции «Регулировка тормозных механизмов и натяжных ремней тормозного механизма». Для этого:

а)- повышаем квалификацию персонала, путем проведения дополнительных курсов по переподготовке специалистов ( влияет на факторы Е₃, А₁, Е₂, А₂, В₁, В₄);

б)- улучшение условий работы, посредством улучшения вентиляции, замены ламп (влияет на Е₅, В₆, Е₄)

в)- использование и покупка улучшенного контрольно-измерительного оборудования (влияет на факторы А₄, Е₁, В₂, В₄, А₆).

После разработки корректировочных мероприятий пересчитываем коэффициенты А, В, Е.

Таблица№8– Значение коэффициента А'_n после проведения корректировочных мероприятий

	Значение
Квалификация персонала	3
Методика исполнения	2
Контролируемость	2
Использование специальных технических средств контроля	1
Факторы среды	3
Фактор материала	2

; (5)

Таблица№9 – Значение коэффициента В'_n после проведения корректировочных мероприятий.

	Значение
Фактор изменения основных функций	2
Фактор функционального отказа процесса	3
Фактор входного продукта	4
Фактор безопасности жизнедеятельности	2
Экологический фактор	5
Фактор управления	3

; (6)

Таблица№10 – Значение коэффициента Е'_n после проведения корректировочных мероприятий

	Значение
Фактор использования специальных технических средств контроля	3
Фактор методов обнаружения дефектов	2
Фактор обучения (квалификации) персонала	2
Контролепригодность изделия	2
Фактор среды	2
Надзор за выполнением процесса	3

₍₇₎

; (8)

;

; (9)

.

4Анализ квалификации и мотивации персонала

Мотивация – это внутреннее побуждение, импульс или намерение, которые заставляют человека делать что-либо или поступать определенным образом.

Согласно практическому опыту, при успешных системах мотивации могут ожидаться:

• увеличение оборота прибыли;

• улучшение качества изделий;

• более творческая работа сотрудников и активность во внедрении новых приемов, техники и технологии;

• повышенный приток сотрудников;

• повышенное использование человеческого потенциала работоспособности;

• более сильная сплоченность и солидарность сотрудников;

• уменьшенная текучесть кадров;

• улучшенная репутация предприятия.