4. Предмет и объект социологии и психологии управления.

Управление как вид деятельности существует с древнейших времен, но в самостоятельную область научного знания управление выделилось лишь к началу ХХ столетия. Социальное управление – это процесс организации деятельности людей с целью достижения максимального эффекта при минимальных затратах ресурсов, времени, усилий. Отец менеджмента Анри Файоль определил управление как достижение целей с помощью других людей.

Субъектом управления могут быть как структурные объединения людей (коллегия, департамент, совет директоров), так и руководители на персональном уровне. Объектом управления в целом, и социологии и психологии управления в частности, являются как группы людей (отдел, цех, завод, отрасль), так и отдельные личности.

В процессе управления между людьми складываются управленческие отношения. Управленческие отношения включают в себя различные аспекты – социальные, экономические, психологические, педагогические, юридические и другие. Социология управления изучает социальный аспект управленческих отношений, как на уровне личности, так и на уровне групп. Психология управления изучает психологический аспект управленческих отношений. Основываясь на этом, можно определить предмет социологии и психологии управления как социально-психологический аспект управленческих отношений. Раскрывая более детально содержание предмета социологии и психологии управления, отметим следующую проблематику науки:

- функционально-структурный анализ управленческой деятельности;

- социологические и психологические методы исследования личности и группы, влияния, коррекции;

- руководство и лидерство в системе управленческих отношений;

- психология личности и труда руководителя;

- индивидуально-типологические особенности подчиненных;

- формирование и развитие команд и коллективов;

- способы предотвращения и разрешения конфликтов;

- психология принятия управленческих решений;

- пути создания благоприятного психологического климата в коллективе;

- организационные формы управленческого общения;

- мотивация персонала и другие.

Процесс управления организуется на основе выработанных теорией и практикой определенных правил и установок, которые называются принципами управления. К наиболее существенным принципам управления относятся следующие:

- Принцип законности (управленческая деятельность должна опираться на нормы права)

- Принцип объективности (учет закономерностей управленческой деятельности, не зависящих от субъективных оценок)

- Принцип социальной направленности (учет интересов работников)

-Принцип системности (при принятии управленческих решений учитывается взаимосвязь и целостность всех элементов структуры)

- Принцип комплексности (учитываются разные аспекты управленческой деятельности: экономические, психологические, технологические, организационные, социальные и другие)

- Принцип гласности (доступ работников к информации о принимаемых решениях возможность участия в их выработке)

- Принцип оптимальности ( выбор методов и средств управленческого воздействия, которые обеспечивают наилучший результат при имеющихся возможностях)

- Принцип мобильности управления (гибкое реагирование управления на запросы научно-технического прогресса и потребности рынка)

- Принцип соединения коллегиальности и единоначалия и другие.