
- •Реферат на тему: Приемы управленческого общения. Создание взаимопонимания с подчинёнными.
- •2013 Оглавление
- •Введение
- •1. Формы, принципы, стадии управленческого общения
- •2. Структура управленческого общения
- •Управленческое общение. Психологические приемы достижения расположенности подчиненных (аттракция)
- •Общение как социальный феномен. Особенности управленческого общения
- •Разновидности общения
- •Особенности управленческого общения. Основные функции управленческого общения:
- •Барьеры в общении
- •Условия эффективного воздействия в управленческом общении. Позиции в общении
- •Проблема уверенности в процессе управленческого общения. Пути формирования уверенности в себе.
- •Психологические приемы достижения расположенности подчиненных (аттракция)
- •Проведение совещаний. Как обсуждение сделать творческим?
- •Список литературы:
- •9. Management.Ru (Лекции по менеджменту)
Разновидности общения
По используемым знаковым системам различают:
- вербальное (речевое) общение, которое в свою очередь делится на устную и письменную речь;
- невербальное (бессловесное) общение, играющее в нашей жизни чрезвычайно важную роль. По некоторым данным, от 60 до 80% информации от собеседника мы получаем по невербальному каналу.
Невербальные средства общения чрезвычайно разнообразны. К основным из них относят визуальные, аудиальные, тактильные и ольфакторные.
Основные визуальные средства общения изучаются кинесикой. Она рассматривает отражение поведения, намерений человека в его невербальных проявлениях. К основным визуальным средствам общения относят:
- движения мышц лица, обычно называемые мимикой;
- движения рук, ног, то есть жесты;
- движения туловища, особенности походки и др., обычно называемые пантомимикой;
- пространственную и временную организацию общения (расстояния до собеседника, угол поворота к нему, персональное пространство и др.), называемую проксемикой;
- выражение лица, выражение глаз;
- позы, осанка, посадка головы;
- направление взгляда, визуальные контакты;
- реакции кожи - покраснение, бледность, потливость;
- подчеркивание или сокрытие особенностей телосложения (признаки пола, возраста, расы);
- средства преобразования природного телосложения (одежда, прическа, косметика , очки, украшения, татуировки, усы, борода и др.).
Выделяют две группы аудиальных средств общения:
- паралингвистические , характеризующие качество голоса, его диапазон, тональность (интонация, громкость, тембр, ритм, высота звука). Паралингвистические средства еще называют «вокальной мимикой»;
- экстралингвистические (речевые паузы, смех, плач, вздохи, кашель, хлопанье).
Тактильные средства общения включают все, что связано с прикосновениями собеседников (пожатие руки, объятия, поцелуи, хлопки по плечу и др.).
К ольфакторным средствам общения относят:
- приятные и неприятные запахи окружающей среды;
- естественный и искусственный запахи человека.
Особенности управленческого общения. Основные функции управленческого общения:
- выдача распорядительной информации (распоряжения, приказы, указания, рекомендации, советы и др.);
- получение обратной (контрольной) информации о ходе и итогах реализации распорядительной информации;
- выдача оценочной информации об итогах реализации задания.
Управленческое общение в своей основе деловое, ролевое общение. В процессе его мы контактируем и взаимодействуем не ради праздного любопытства, не «просто так», а для того, чтобы решить какую-либо деловую проблему. Все это требует организации процесса управленческого общения.
Существует несколько подходов к структурированию общения как социального феномена. Одним из удачных является подход, при котором выделяют три взаимосвязанные стороны общения:
- перцептивную (то есть взаимовосприятие партнеров по общению);
- коммуникативную ( то есть взаимообмен информацией);
- интерактивную ( то есть взаимодействие партнеров по общению).
Барьеры в общении
Коммуникативный барьер - это психологическое препятствие на пути адекватной информации между партнерами по общению.
По мнению Ю.С. Крижанской и В.П. Третьякова (1998) , в процессе делового общения возможно возникновение по крайней мере трех коммуникативных барьеров и их различных модификаций: барьеры «авторитет», «избегание» и «непонимание».
Отнесение человека к авторитетным зависит от:
- социального положения (статуса), от принадлежности к реальной «авторитетной» группе;
- доброжелательного отношения к адресату воздействия;
- компетентности;
- искренности.
Барьер «избегание». Человек избегает источников воздействия, уклоняется от контакта с собеседником.
Чаще всего барьер избегания предстает в той или иной степени невнимания. По - этому только управляя вниманием собеседника, аудиторией, можно преодолеть этот барьер. Главное при этом разрешить две взаимосвязанные проблемы:
- привлечь внимание:
- прием «нейтральной фразы». В начале выступления, беседы произносится фраза, прямо не связанная с основной темой, но зато имеющая смысл, значение, ценность для ;
- прием «завлечения». Говорящий произносит нечто трудно воспринимаемым образом, например очень тихо, монотонно или неразборчиво, а слушающему приходится прилагать специальные усилия, чтобы хоть что-то понять. Эти усилия и предполагают концентрацию внимания.
- прием «зрительного контакта». Говорящий обводит аудиторию взглядом, смотрит пристально на кого-нибудь, фиксирует взглядом несколько человек в аудитории и кивает им
2. - удержать внимание:
- прием «изоляции» (когда отводят собеседника в сторону, уединяются, закрывают двери и окна в лекционных аудиториях, делают замечания говорящим . Вот почему говорящий больше мешает лектору , чем спящий);
- прием «навязывания ритма» (постоянное изменение характеристик голоса и речи, то есть говоря то громче, то тише, то быстрее, то медленнее, то выразительно, «с нажимом», то скороговоркой, нейтрально, говорящий как бы навязывает собеседнику свою последовательность переключения внимания). Этим приемом ликвидируется монотонность звучания;
- прием «акцентировки» ( употребление различных служебных фраз, призванных привлечь внимание, типа «Прошу обратить внимание», «Важно отметить, что…», «Необходимо подчеркнуть, что…» и др.)
Барьер «непонимание». Зачастую источник информации заслуживает доверия, авторитетен, однако информация «не доходит» (не слышим, не видим, не понимаем).
Фонетический барьер непонимания возникает, когда:
- говорят на иностранном языке;
- используют много иностранных слов или специальную терминологию;
- говорят быстро, невнятно и с акцентом.
Существуют два основных правила структурирования информации в общении: правило рамки и правило цепи.
Правило рамки. Суть его в том, что начало и конец любого информационного ряда, из чего бы он ни состоял, сохраняется в памяти человека лучше, чем середина. Рамку в общении создает начало и конец разговора.
Правило цепи основано на том предположении, что содержание общения не может быть бесформенной грудой разнообразных сведений, оно должно быть каким-то образом выстроено, соединено в цепь.
Варианты перечисления:
- простое перечисление - «во-первых, во-вторых, в-третьих…»;
- ранжирование информации - «сначала о главном, теперь о составных элементах, наконец, менее существенное…»;
- логическая цепь - «если это-то, тогда можно предположить, что…, а следовательно…». Логическое построение сообщения должно вести собеседника от привлечения внимания к интересу, от интереса к основным положениям, от основных положений к возражениям и вопросам, от возражений и вопросов к заключению, а от заключения к призыву действовать.
Логический барьер непонимания. Если человек, с нашей точки зрения, говорит или делает что-то в противоречии с правилами логики, то мы не только отказываемся его понимать, но и эмоционально воспринимаем отрицательно.