Школа науки управления
Данная школа также относится к современной школе менеджмента. Школу науки управления также называют стратегической школой менеджмента. Время ее активного развития приходится на период с 1970 года по настоящее время.
Самыми яркими представителями данной школы являются И. Ансофф, А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд.
Школа человеческих отношений основывается на заботе о работнике, а школа науки управления основывается на заботе о предриятии.
Представители данной школы ввели такое понятие как миссия. Так же рассматриваются цели фирмы и ее стратегия. Была разработана классификация стратегий фирмы (стратегия специализации, стратегия следования за лидером, стратегия наступления и другие виды стратегий). Этапы стратегического менеджмента:
Выбор стратегии (определение миссии и цели предприятия, выявление конкурентных преимуществ);
Формулирование стратегии (дитализация целей, способ их реализации в перспективных планах);
Осуществление стратегии (реализация планов, корректировка).
Производится анализ конкурентных преимуществ фирмы и формируется их общая классификация:
Маркетинговые;
Финансовые;
Производственные;
Человеческие;
Управленчиские;
Корпоративная культура.
Анализ конкурентных преимуществ рассматривается также с помощью SWOT-анализа, который помогает выбрать правельную стратегию основываясь на: Strengths (сильных сторонах предприятия), Weaknesses (слабых сторонах предприятия), Opportunities (возможностях предприятия) и Treats (угрозах).
Также представители данной школы разработали матрицу BCG (БКГ), позволяющую определить эффективный портфель производимой фирмой продукции. Матрица анализируется на основе максимизации чистого денежного потока, приносимого определенным продуктом и управления жизненным циклом каждого товара. По вертикальной оси откладывается темп роста сигмента рынка для каждого товара, по горизонтали – относительная доля рынка товара. Последовательно товар проходит пути развития:
Вопросительный знак или трудный ребенок (слобый товар на быстрорастущем рынке). Стратегии для данного товара:
Стратегия отсечения лишнего;
Стратегия активного роста.
Звезда (сильный товар на быстрорастущем рынке). Стратегии для данного товара: Стратегия активного роста.
Дойная корова (сильный товар на медленнорастущем рынке). Стратегии для данного товара: Стратегия ограниченного роста.
Собака (слабый товар на медленнорастущем рынке). Стратегии для данного товара: Стратегия сбора урожая.
Также представители данной школы занимались изучением стратегического планирования. Были разработаны этапы целевого управления:
Этап планирования;
Этап реализации плана;
Этап контроля (оценка и корректировка мер).
Список используемой литературы
Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. -- СПб.: Союз, 2002г.
Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: Учеб. Пособие.Калуга: Манускрипт, 2001г.
Виханский, О.С, Наумов А.И. Менеджмент : учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -- 4-е изд., перераб. и доп. -- М.: Экономистъ, 2006г.
Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. 2-е изд., испр. И доп. - Спб.: Издательство "Лань", 2002г.
Дафт Р.Л. Менеджмент. -- СПб.: Питер, 2002г.
Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г.
Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М. : изд. БЭК, 1997г.
Лафта Дж.К. Менеджмент. Учебник. - М, БПОЮЛ Григорян"„ А.Ф., 2002г.
Мескон М.Х. Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.:"Дело", 1997г.
Пимкин С.Н., Лукин М.В., Нестеров В.М. Моральный износ управления: Мифы и реальность. СПб.: изд-во РГПУ им А.И. Герцена, 2002г.
Разу М.Л. Менеджмент. Учебник. - М.: КНОРУС, 2008г.
Большой энцеклопедический словарь. под ред. А.Н. Азрилияна, 5-е изд. Доп и перераб.М.: Институт новой экономики, 2002г.
Экономико-математический энцеклопедический словарь, гл. редактор В.И. Данилов-Данильян. – М.: Большая Российская энциклопедия: ИНФРА-М, 2003г.
1 Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г., стр.9
2Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г., стр.9-10
3 Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М. : изд. БЭК, 1997г., стр.141
4 Алексеевский В.С. Введение в российский менеджмент: Учеб. Пособие.Калуга: Манускрипт, 2001г., стр.18
5 Пимкин С.Н., Лукин М.В., Нестеров В.М. Моральный износ управления: Мифы и реальность. СПб.: изд-во РГПУ им А.И. Герцена, 2002г., стр. 22
6 Большой энцеклопедический словарь. под ред. А.Н. Азрилияна, 5-е изд. Доп и перераб.М.: Институт новой экономики, 2002г., стр. 496
7 Экономико-математический энцеклопедический словарь, гл. редактор В.И. Данилов-Данильян. – М.: Большая Российская энциклопедия: ИНФРА-М, 2003, стр.289
8 Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г., стр. 49-52
9 Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г., стр.66-68
10 Зябриков В.В. Общий Менеджмент: Курс лекций: 2-е изд, испр. и доп. СПб.: ЭФ СПбГУ, 2010г., стр.149