Основные школы менеджмента
Управление существует уже многие века, но как научная дисциплина сформировалось сравнительно недавно и укрепило свои позиции только в ХХ веке.
До зарождения школ менеджмента существовали такие мыслители, как Э. Юр (1778-1857) и Ч. Беббидж (1792-1871). Э. Юр выдвинул идеи организации, специализации и автоматизации труда, замены труда капиталом. Ч. Беббидж создал первый цифровой компьютер на перфокартах. Также он был первым, кто выдвинул идеи о внедрении стандартов, необходимость анализа затрат, централизации управления производственным процессом и необходимость внедрения научных разработок.
Первая волна интереса к управлению, как науке проявилась в 1911 году. Именно тогда Ф. Тейлор опубликовал свои труды «Принципы научного управления». Именно с Ф. Тейлора и началась эпоха классического менеджмента.
Основные школы менеджмента:
Классическое напраление менеджмента включает в себя следующие школы:
Школа научного управления (технологическая школа): направление научного менеджмента – акцентируется научно обоснованная организация произвдства;
Административная школа: заключает в себе направления:
Административный менеджмент: особое внимание уделюется предприятию в целом, рассматриваются функции со стороны планировия и понятие командных цепочек, координация и контроль и т.д.
Идеальная бюрократия по М.Веберу: определяется четкое определение должностных обязаностей и ответственности работников предприятия, ведение отчетностей и т.д.
Современное направление менеджмента включает в себя следующие школы:
Школа человеческих отношений (поведенческая школа): анализируется поведение неформальных групп, разрабатываются различные теории мотивации сотрудников и теории их поведения в зависимости от различных факторов и т.д.
Школа науки управления (стратегическая школа): рассматриваются стратегические зоны хозяйствования предприятия, а так же его конкурентные преимущества; планирование стратегии, этапы и процедуры ее реализации; рассматривается управление по целлям и т.д.
Далее каждая из школ будет рассмотренна более подробно.
Школа научного управления
Самые первые исследования в области менеджмента принадлежат Школе научного управления (Технологической школе). Данная школа относится к классической школе управления (классическому менеджменту). Время активного развития школы пришелся на период с 1886 года по 1920 года.
Самыми яркими представителями данной школы являются Ф. Тейлор (1856-1915), Г. Форд (1841-1947), Г. Ганнт (1861-1919). Многих ученых волновал вопрос об экономической эффективности производства со стороны технической составляющей. Но именно представители данной школы первыми стали рассматривать улучщение эффективности работы предприятия со стороны рабочего персонала, а именно дизайна их рабочих мест, изучение временных затрат на отдельные различные операции и т.д.
Ф. Тейлор стал основоположником данной школы. В своих работах «Управление фабрикой» (1903) и «Принципы научного менеджмента» (1911) он рассмотрел «методы научной организации труда»8:
Разделение труда рабочео на отдельные операции – рабочие приемы, их хранометраж, рационализация и нормирование;
Маршрутизация – разработка и использование карты рационального выполнения операций;
Процесс калькулирования себестоимости;
Профессиональный отбор рабочих на основе объективных критериев;
«Человеческий фактор» (термин веденный Ф. Тейлором);
Принцып сотрудницества труда и копитала.
Исходя из этих методов Ф. Тейлор хотел показать, что возможно использую научный подход отобрать людей, подготовить их, предоставить им стимулы (повышение заработной платы) и тем самым соеденить работу и человека в одно целое. По мнению Ф. Тейлора это поспособствует увеличению производительности на предприятии, что в значительной мере превысит вклад, сделанный индивидуально каждым работником.
Ф. Тейлор внес неоценимый вклад в область менеджмента, именно поэтому его можно назвать «революционером» и «первопроходцем» в области менеджмента.
Достоинства «Тейлоризма» заключаются в том, что:
позволяется оптимизировать процессы урпавления производством и реализацей продукции на предприятии,
Позволяет существенно экономить средства предприятия;
Позволяет обеспечить не только выживание предприятия, но и ео успешное функционирование.
Недостатком теорий «Тейлоризма» можно назвать то, что он отдавал предпочтение сдельной заработной плате. Если рассматривать наше время, то соотношение сдельной и повременной заработной платы будет в пользу последней. Поэтомй сегодня многое из предложеного Ф. тейлором для организаций, не использующих сдельную заработную плату, будет уже неактуально.