
- •Содержание
- •Введение
- •1.Теоретическая часть
- •1.1 Миссия и цель создания предприятия. Направление деятельности
- •1.2 Предпроектные маркетинговые исследования.
- •1.2.1 Географический сегмент.
- •1.2.2 Потребительский сегмент.
- •1.2.3 Оценка основных конкурентов.
- •2.Аналитическая часть.
- •2.1. Описание и схема полного производственного процесса.
- •2.2 Описание составляющих процесса управления предприятием
- •3. Проектная часть.
- •3.1 Описание основных стадий и бизнес-процессов в управлении.
- •3.2 Проект организационной и административной структуры
- •3.3 Штатное расписание организации
- •3.4 Расчет потребных площадей.
- •3.5 Расчет потребных стартовых инвестиций
- •Регламенты. Положение о подразделении.
- •Положение о бухгалтерии.
- •1. Общие положения
- •2. Задачи
- •3. Структура
- •4. Функции бухгалтерии
- •5. Права бухгалтерии
- •6. Ответственность
- •Должностная инструкция
- •Должностная инструкция главного бухгалтера
- •Должностная инструкция кассира
- •2. Должностные обязанности
- •3. Права.
- •Должностная инструкция экономиста
- •1. Общие положения
- •3. Права
- •4. Ответственность
1.2.1 Географический сегмент.
Данное предприятие расположено по адресу: Республика Коми, Ижемский район, д. Диюр, ул. Ручейная, д.145.
Рисунок 1
Географическое положение удобно тем, что в близлежащих населённых пунктах наиболее популярен такой вид жилья, как частный дом, поэтому спрос имеется как на строительные материалы, так и на услуги по строительству жилых зданий и сооружений.
1.2.2 Потребительский сегмент.
Потребителями являются люди со средним достатком, т.е с годовым доходом >400 тыс. руб.
Основными заказчиками являются администрации близлежащих сельских поселений, а также физические лица.
Нельзя забывать и про раскрутку бренда и различные pr-кампании, ведь для современных потребителей разрекламированность бренда имеет немаловажное значение.
Необходимо сделать бренд популярным, узнаваемым как производителя качественных товаров.
Также, если клиент будет удовлетворён качеством оказанных услуг и товаров, он может стать и постоянным клиентом, есть вероятность что даже будет советовать предприятие своим знакомым, делая тем самым рекламу.
Поэтому также важно иметь постоянный контакт с клиентами, устраивать различные акции и т.п.
1.2.3 Оценка основных конкурентов.
Круг конкурентов в данной отрасли небольшой. Основными конкурентами являются:
ООО «Стройкомплект»
ООО «Комистройматериалы»
ООО «КСК»
Таблица 1
Показатели оценки |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Финансы: |
+ |
|
|
|
|
ООО «Стройкомплект» |
1 |
|
|
|
|
ООО «Комистройматериалы» |
|
|
+ |
|
5 |
ООО «КСК» |
|
|
3 |
|
|
Производство: |
|
|
|
|
|
ООО «Стройкомплект» |
|
|
|
|
5 |
ООО «Комистройматериалы» |
|
|
|
|
5 |
ООО «КСК» |
|
|
|
4 |
|
Организация и управление: |
|
|
|
|
|
ООО «Стройкомплект» |
|
|
|
4 |
|
ООО «Комистройматериалы» |
|
|
|
|
5 |
ООО «КСК» |
|
|
3 |
|
|
Маркетинг: |
|
|
|
|
|
ООО «Стройкомплект» |
|
2 |
|
|
|
ООО «Комистройматериалы» |
|
|
|
4 |
|
ООО «КСК» |
|
|
|
4 |
|
Кадровый состав: |
|
|
|
|
|
ООО «Стройкомплект» |
|
|
3 |
|
|
ООО «Комистройматериалы» |
|
|
|
4 |
|
ООО «КСК» |
|
2 |
|
|
|
2.Аналитическая часть.
2.1. Описание и схема полного производственного процесса.
Рисунок
2 – Схема полного производственного
процесса
Продажа стройматериалов и строительство – создается клиентская база, проводится реклама.
Под технической базой подразумевается оснащение необходимым оборудованием, закупка оборудования, ремонт и обслуживание, модернизация.
Охрана – это охрана сырья, запасов и материалов на складе.