1.2 Предпроектные маркетинговые исследования.

Предприятию необходимо планировать свою текущую и будущую деятельность, исходя из спроса на выпускаемую продукцию, необходимость обеспечения производственного и социального развития и повышения личных доходов. Этого можно достигнуть путём снижения единовременных и текущих затрат, которые должны быть минимальными. Следует добиваться, чтобы эти затраты производились с наибольшей экономической эффективностью.

Востребованность строительных материалов заключается в качестве, надёжности и натуральности продукции.

Реализуя стратегию продвижения на рынок, компания планирует размещение рекламных объявлений в местных средствах массовой информации, а также провести анализ потребителей, чтобы понять, за что и сколько покупатель готов платить.

За счёт низкого уровня конкуренции, особых затрат на раскрутку и рекламу предприятие не понесёт.

К возможным угрозам можно отнести недостаточность квалифицированных рабочих, появление более сильных конкурентов, повышение налогов.

К сильным сторонам предприятия – практически полное отсутствие конкуренции и стабильность выполнения планов.

Общество с ограниченной ответственностью – самая распространенная в малом бизнесе организационно-правовая форма предприятий. В связи с этим определением, мы выбрали именно её. Определение ООО гласит: «Обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов».

Основные достоинства ООО:

1. Одним из самых значимых преимуществ является то, что учредители ООО не отвечают по его обязательствам, а несут риск потери имущества только в пределах своего вклада в уставный капитал.

2. ООО – самый подходящий вариант, если бизнес начинают совместно несколько человек. В данном случае их доля в уставном капитале общества будет пропорциональна их вкладам.

3.  Если учредители имеют разные взгляды на дальнейшее развитие бизнеса, то любой из участников в любой момент может выйти из ООО. При этом ему будет выплачена действительная стоимость доли или выделено имущество.

4.  Незначительный, но приятный факт: вы можете сами выбирать название своего бизнеса. 

Недостатки ООО:

1. Регистрация ООО – более сложный процесс, в частности потребуется оформление гораздо большего количества документов, чем для ИП. Закрыть бизнес тоже гораздо труднее.

2. ООО потребуется свой офис, по местонахождению которого оно будет зарегистрировано, в то время как ИП регистрируется по месту жительства.

3. ООО обязательно должно иметь собственную печать, что предусмотрено ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Кроме того, ООО потребуется открытие расчетного счета.

4. В случае наложения штрафов величина их для ООО будет существенно выше, чем для ИП.

Таким образом, анализируя форму ООО, можно сделать вывод, что учреждение ООО – дело более хлопотное и затратное, чем регистрация ИП. Однако для дальнейшего развития бизнеса здесь гораздо больше возможностей. Не случайно многие фирмы, начинавшие с оформления ИП, позже проводили реорганизацию в ООО. К тому же в процессе роста бизнеса будут расти и его риски, а общество с ограниченной ответственностью позволит их снизить.