Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
13
Добавлен:
16.04.2015
Размер:
167.42 Кб
Скачать

Анализ чувствительности – заключительный этап

коммерческой оценки проектов

Анализ чувствительности представляет собой расчёт изменения основных показателей эффективности проекта NPV и IRR при проявлении факторов риска. В результате анализа выявляются «запас прочности», устойчивые и неустойчивые к изменению внешней ситуации проекты. (см.А10 п. 2.4 ) В качестве факторов риска при разработке дипломных проектов и магистерских диссертаций без использования программного продукта принимаются:

  • возможные изменения объемов реализации продукции по

проекту,

- возможные изменения показателей затрат,

  • возможные изменения стоимости используемого по проекту

капитала, т.е. изменения ставки сравнения.

К устойчивым проектам в общем случае относятся нововведения, для которых изменение факторов риска на 20% и более не приводит к их убыточности. Т.е. при снижении плановых объемов реализации продукции по проекту на 20% от расчетной величины из-за уменьшения спроса или других причин, чистая текущая стоимость NPV остается положительной. Или, при увеличении текущих затрат по содержанию проектируемого предприятия на 20% от расчетной величины, также в силу любых причин, чистая текущая стоимость NPV остается больше нуля.

Для неустойчивых проектов характерно появление убыточности уже при незначительном, в пределах до 20% снижении объемов реализации или росте затрат.

В табл. 18 приведены примеры (Пр9) устойчивых и неустойчивых проектов, полученные на основе анализа чувствительности. Проект 5 является высоко устойчивыми, так как при снижении объемов реализации на 30% (до 70% от расчетной величины) NPV у него остается положительным: 12 тыс.у.е. Проекты 1 и 2 – устойчивы, так как при снижении планового объема реализации на 20% NPV остается у них больше нуля – соответственно 8 и 15 тыс.у.е. Проекты 3, 4 и 6 – неустойчивы:

Таблица 18

Устойчивые и неустойчивые инвестиционные проекты

тыс.у.е.

 

перечень инвестиционных проектов

 

1

2

3

4

5

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Плановый объем реализации

8000

9000

9500

10000

10200

10500

(среднегодовая расчетная величина)

 

 

 

 

 

 

Чистая текущая стоимость NPV

224

350

300

400

380

420

 

 

 

 

 

 

 

90% от планового объема

7200

8100

8550

9000

9180

9450

Чистая текущая стоимость NPV

105

140

-50

-14

280

80

 

 

 

 

 

 

 

80% от планового объема

6400

7200

7600

8000

8160

8400

Чистая текущая стоимость NPV

8

15

-600

-550

135

-250

 

 

 

 

 

 

 

70% от планового объема

5600

6300

 

 

7140

 

Чистая текущая стоимость NPV

-111

-150

 

 

12

 

 

 

 

 

 

 

 

при снижении объемов реализации на 10% (проекты 3 и 4) и на 20% (проект 6) чистая текущая стоимость NPV становится отрицательной .

Для анализа чувствительности проекта строятся специальные таблицы и графики. Рассмотрим порядок анализа на примере проекта (Пр8) открытия дочернего предприятия по выполнению автоуслуг в городе N см. З10 табл. 16.

Таблица 19.

Реализация и прибыль от продаж , тыс.у.е.

 

Годы проекта 

 

 

 

 

 

 

 

 

В среднем

 

1

2

3

4

5

за год

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объемы реализации

4500

6300

7200

7200

7200

6480

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Текущие расходы

4700

6600

7500

7500

7500

6760

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Прибыль от продаж

-200

-300

-300

-300

-300

-280

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Инвестционные затраты

200

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ставка сравнения

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В первую очередь необходимо оценить чувствительность проекта к изменению объемов реализации. Если по этому проекту объемы реализации

продукции уменьшить на 10% при сохранении текущих затрат, то проект сразу становится убыточным см. Табл.19.

Повидимому это не вполне реально. Более реалистичным является предположение, что при сокращении объемов реализации также сократится переменная часть текущих затрат. Тогда результаты анализа чувствительности по этому проекту, представленные в табл. 20. показывают, что он достаточно устойчив: при снижении объемов реализации на 20% (до 80% от расчетной величины) чистая текущая стоимость NPV остается положительной – 7,6 тыс.у.е.

Таблица 20

Оценка чувствительности

 

 

 

 

 

 

 

1

2

3

4

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Объемы реализации в тыс.у.е.

5600

6400

7200

8000

8800

в %%

70

80

90

100

110

 

 

 

 

 

NPV

-111,1

7,6

104,8

223,5

342,1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Можно представить графически изменение NPV от объёма реализации. На основе данных табл. 20 строится график зависимости чистой текущей стоимости от изменения объемов реализации продукции рис. 6

Аналогично при анализе чувствительности строятся таблицы и графики зависимости NPV или других показателей коммерческой эффективности проекта от вариантов изменения затрат и стоимости капитала. На основе анализа чувствительности делается окончательное заключение о коммерческой эффективности проекта инноваций и развития предприятия и формулируются предложения по дальнейшей работе с этим проектом.

NPV

тыс.у.е.

300

200

100

70

80

90

100

Объем

реализции в %

Рис. 6 Чувствительность NPV к изменению объемов

реализации продукции по проекту