гос 2012 / 61 Принципы планирования PR-кампании, основные этапы планирования

61. Принципы планирования PR-кампании, основные этапы планирования: общая характеристика.

Основные этапы PR-кампании:

1. Аналитический этап – Что делать?

2. Планирование – Как делать?

3. Реализация – Как делаем?

4. Оценка PR-кампании – Как сделали?

ЭТАП ПЛАНИРОВАНИЯ.

Цель: принять стратег решения о том, что делать, в каком порядке, что для этого надо. Оч технолог, методики отработаны.

Определение приоритетных целей по степени их важности для данной организации (по результатам проведения исследований и анализа ситуации) и в разработке стратегии и тактики достижения этих целей. Планирование позволяет увидеть ситуацию в целом.

Особенности этапа:

1 Тес связь с планир всей pr-деятельности.

2. гибкость планирования (план утвержденный и альтернативные)

3. одновр креативность и технологичность планирования

4. учет типа камп (проактивность-реактивность, рутинность или нерут).

5. обязат наличие запланир оценок эфф и их показателей.

6. Квалифиц спецы - продолжительность, трудоемкость этапа.

Принципы планирования:

Совокуп прогр и усилий для конкр цели,

участие макс числа сотрудников,

непрерывность (планы – основа для дальнейш работы),

гибкость (возмож корректировки в усл),

экономичность (планир-е бюдж),

обесп работы необх материальными и орг ресурсами.

Этап планирования:

1. определения и формулировки целей ПР-кампании

2. разработка стратегии

3. Тактическое планирование

4. Формирование единого плана Пр-кампании, его согласование и одобрение.

Цели: сформулированы в терминах, доступных пониманию и приемлемых для всех, кто будет заниматься их достижением. конкретны, ограничены, иметь срок действия, четко определять – на кого будет оказано действие и посредством чего.

Стратегия - общая концепцию, подход или реальный план программы, разработанный для достижения цели; стратегия определяет общий план действий

Ключевые элементы стратегии:

1. определение важнейших ЦГО – разработка тактического плана по работе с ЦГО

2. определение ключевых каналов кмц

3. определение лимитов на ресурсы (финансовые, организационные, технические) – разработка бюджетного и операционного плана

4. определение сроков и общей последовательности действий – календарный план

5. Определение рисков и угроз, прогноз возможных кризисных ситуаций

6. Опред.осн.критериев достиж.цели и параметров ОЭ;

7. определение ключевых событий и мероприятий в ходе ПР-кампании

ТАКТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ - отработка деталей, составляющих общего стратегического плана, развитие ключевых идей этапа планирования.

Виды тактического планировании:

1. Календарное планирование.

2. Планы по работе с основными группами общественности. основные акции и формы кмц с данной ГЦО, сроки осуществления этих акций, формы отчетности, ответственные.

3. Медиапланирование. начинается с составления медиалиста и медикарты. Медиалист - бланк специальной формы, перечень интересных для организации СМИ и их характеристика. Медиакарта составляется на одно СМИ и содержит конкретную и расширенную информацию о нем.

4. Бюджетное планирование

ФОРМИРОВАНИЕ ЕДИНОГО ПЛАНА ПР-КАМПАНИИ, ЕГО СОГЛАСОВАНИЕ И ОДОБРЕНИЕ.

Основные функции планирования:

1. контроль и самоконтроль

2. ресурсо и бюджетосбережение

3. координация действий всех подразделений

4. конкурентно-анализирующая и конкурентноопределяющая

5. технологизация (удобоваримость креатива)

6. создание возможных вариантов оценки эффективности

7. функция учета условий (времени и места проведения)