ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ (ЗАЧЕТУ) ПО ДИСЦИПЛИНЕ «Стратегический менеджмент»

1. Сущность, задачи и структура курса стратегический менеджмент.

2. Эволюция теории стратегического менеджмента

3. Концепция и модели стратегического менеджмента

4. Методы системного и ситуационного анализа.

5. Оценка нестабильности внешней окружающей среды. Виды стратегического управления (понятие неопределенности, риска, синергетики).

6. Стратегическое мышление. Система мыследеятельности менеджера.

7. Методы принятия стратегических и инновационно-поисковых решений. Мозговой штурм, метод синектики, топический анализ. Организация проведения инновационных игр, режимов социопроектирования новых концепций.

8. Пирамида стратегий. Понятие стратегии, критериев результативности стратегии и организационного поведения фирмы. Общая экономическая стратегия.

9. Комплекс внутрифирменных стратегий.

10. Комплекс внешних стратегий выхода фирмы в рынок.

11. Типология фирм и их стратегии.

12. Стратегический анализ. Анализ факторов окружающей среды, состояния и позиций фирмы в рынке.

13. Анализ отраслевой конкурентной среды. Анализ издержек методом «цепочки стоимости».

14. Стратегическая ориентация фирмы. Целевая стадия.

15. Оценка потенциала фирмы.

16. Оценка конкурентного статуса фирмы в выбранной СЗХ. Паспорт конкурента. Стратегии конкурентной борьбы. Модель конкурентных сил Портера.

17. Технология разработки стратегий. Уточнение стратегии на основе учета изменений и прогнозов динамики факторов внешней среды. Уточнение миссии, целей и портфеля заказов.

18. Выбор и оценка рыночных позиций фирмы. Матричные методы оценки рыночных позиций.

19. Разработка и выбор варианта стратегии.

20. Организация выполнения стратегии. Условия реализации стратегии. Структура, персонал, креативность. Синергетика. Эргономика.

21. Организация стратегического планирования. Методика разработки стратегического бизнес – плана.

22. Организация стратегического контроллинга

23. Концепция обеспечения конкурентоустойчивости фирмы (корпорации)

24. Разработка программы стратегического развития фирмы (корпорации)