- •7.1. Эффективный стиль менеджмента
- •7.1.1. Основные понятия и принципы
- •7.1.2. Эффективность стиля управления
- •Характеристики авторитарного и сопричастного стилей управления
- •Оценки эффективности различных стилей управления
- •7.2. Управление персоналом в системе эффективного менеджмента
- •7.2.1. Основные принципы управления персоналом
- •Соответствие стадий жизненного цикла организации, стратегий бизнеса и кадровой стратегии
- •Взаимосвязь стратегий бизнеса с кадровыми стратегиями
- •Методы управления персоналом
- •Задачи кадрового планирования
- •Источники привлечения персонала
- •Варианты потребностей в обучении персонала
- •Сопоставительный анализ систем обучения
- •Классификация кадровых резервов
- •Методы оценки персонала
- •Структура мотиваторов
- •Комплексная система мотивации труда
- •7.2.2. Эффективная система управления персоналом
- •Организационное совершенствование
- •Оценка компетенции и профессионального соответствия персонала
- •Контроль за производительностью труда
- •Контроль трудовой дисциплины
- •7.2.3 Эффективные бизнес-процессы управления персоналом
- •Сопротивление изменениям
- •Организационная культура
- •Проблема сокращения
- •Вознаграждение и мотивация сотрудников
- •Обучение и переподготовка персонала
- •Бизнес-процессы управления персоналом
- •7.3. Организационная культура
- •Организация совместной деятельности
- •Связь организационных культур, управленческих форм и типов совместной деятельности
Связь организационных культур, управленческих форм и типов совместной деятельности
|
Тип совместной деятельности |
Управленческая форма |
Рычаг управления |
|
Совместно-взаимодействующий |
Коллективистская |
Авторитет |
|
Совместно-индивидуальный |
Рыночная |
Деньги |
|
Совместно-последовательный |
Бюрократическая |
Сила |
|
Совместно-творческий |
Демократическая Диалоговая |
Закон Знаний |
РЕЗЮМЕ
Целесообразное управление человеческими ресурсами организации является одним из главных направлений повышения эффективности менеджмента. Успех бизнеса в первую очередь зависит от тех, кто реализует производственный и управленческие процессы.
В практике управления персоналом эффективно используется методология бизнес процессов, позволяющая системно связать бизнес, организацию и человеческий фактор в единый взаимоувязанный структурный комплекс жизнедеятельности организации.