Управление
сроками проекта
5. Разработка расписания
5. РАЗРАБОТКА РАСПИСАНИЯ:
ВЫХОДЫ
2.Базовое расписание
Базовое расписание представляет собой особую версию расписания проекта, разработанную с помощью анализа сети
Оно принимается и утверждается командой управления
проектом как базовое расписание с базовыми датами старта и финиша
Базовое расписание является элементом плана управления проектом
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
121 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
5. Разработка расписания
5. РАЗРАБОТКА РАСПИСАНИЯ:
3. Данные расписания |
ВЫХОДЫ |
|
Данные расписания проекта включают в себя, по меньшей мере:
контрольные события расписания,
запланированные операции,
параметры операций
документацию по всем выявленным допущениям и ограничениям
Степень детализации дополнительной документации различается в зависимости от прикладной области
Дополнительные документы могут, в частности, включать в себя следующую информацию:
•потребности в ресурсах на данный период времени, часто в форме гистограмм ресурсов
•альтернативные расписания, такие как оптимистичные и пессимистичные, с выравниванием и без выравнивания ресурсов, с требуемыми датами и без них
•резервы на возможные потери
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
122 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
5. Разработка расписания
5. РАЗРАБОТКА РАСПИСАНИЯ:
4. Обновлённые версии |
ВЫХОДЫ |
документов проекта |
|
Документы проекта, которые могут быть обновлены, включают:
Требования к ресурсам |
Выравнивание |
ресурсов |
может |
оказать |
||||||
существенное влияние на предварительные |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
операций |
|
|
|
оценки типов |
и |
количества |
необходимых |
|||
Параметры |
|
операций |
|
. Если |
анализ |
выравнивания |
||||
|
|
изменяет требования к ресурсам |
||||||||
обновляются |
для |
включения |
|
|||||||
|
то требования обновляются |
|
||||||||
пересмотренных |
ресурсных |
|
|
|||||||
|
Параметры операций |
|
||||||||
требований |
и любых |
других |
|
|
||||||
пересмотров, |
вызванных |
|
Реестр рисков может нуждаться в |
|||||||
процессом |
|
разработки |
|
|||||||
расписания |
|
|
|
|
обновлении |
для |
отражения |
|||
Реестр рисков |
|
|
|
возможностей |
или |
угроз, |
||||
|
|
|
осознанных |
в |
результате |
|||||
|
|
|
|
|
||||||
Календарь |
каждого проекта |
|
допущений, |
принятых |
для |
|||||
|
составления расписания |
|
||||||||
использовать различные календарные |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||
единицы в |
качестве |
основы |
для |
Календарь |
|
|
|
|||
составления расписания проекта |
|
|
|
|
|
|
123 |
|||
|
|
|
|
|
|
123 |
||||
Вопрос 6.
Управление расписанием
124
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ
Управление расписанием является элементом процесса осуществления общего управления изменениями
Управление расписанием представляет собой процесс мониторинга статуса проекта для оценки его исполнения и управления изменениями базового расписания
Управление расписанием связано с:
1.определением текущего состояния расписания проекта
2.влиянием на факторы, вызывающие изменения расписания
3.определением фактов изменения расписания проекта
4.управлением фактическими изменениями по мере их возникновения
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
125 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ
ВХОДЫ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ, ВЫХОДЫ
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
126 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ: ВХОДЫ
1.План управления проектом
План управления проектом содержит план управления
расписанием и базовое расписание
План управления расписанием описывает порядок
управления расписанием и его контроля
Базовое расписание используется для сравнения
сфактическими результатами, чтобы
определить, требуются ли изменения, корректирующие или предупреждающие действия
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
127 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ: ВХОДЫ
2. Расписание проекта
Самая свежая версия расписания проекта с комментариями об изменениях, завершённых и начатых операциях на указанную статусную дату
3. Информация об исполнении работ
Информация об исполнении проекта, например данные о том, какие операции начались, об их исполнении и о том, какие операции закончились
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
128 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ: ВХОДЫ
4. Активы процессов организации
Активы процессов организации, которые оказывают влияние на процесс управления расписанием, включают в себя среди прочего:
существующие формальные и неформальные правила, процедуры и руководящие указания, связанные с управлением расписанием
инструменты управления расписанием
используемые методы мониторинга и отчётности
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
129 |
"Управлению проектами" |
|
Управление
сроками проекта
6. Управление расписанием
6. УПРАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЕМ: ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ
Стрелина Е.Н. Курс лекций по |
130 |
"Управлению проектами" |
|