Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВЫХОДЫ |
|
ВЫХОДЫ
1.Принятые результаты
2.Запросы на изменение
3.Обновления документов проекта
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
81 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВЫХОДЫ |
|
1. ПРИНЯТЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Результаты, соответствующие критериям приемки, получают формальное утверждение и одобрение заказчика или спонсора.
Формальная документация, полученная от заказчика или спонсора, подтверждающая формальную приемку
заинтересованной стороной проекта результатов проекта, передается в процесс завершения проекта
или фазы.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
82 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВЫХОДЫ |
|
2. ЗАПРОСЫ НА ИЗМЕНЕНИЯ
Завершенные результаты, которые не были формально приняты, документируются
суказанием причин, по которым они не были приняты.
Такие результаты могут потребовать запроса на изменение для исправления дефекта.
Запросы на изменения обрабатываются с целью проведения проверки и представления в рамках
процесса осуществления общего управления
изменениями (См. тему «Управление интеграцией проекта», вопрос «Осуществление общего управления изменениями».
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
83 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВЫХОДЫ |
|
3. ОБНОВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ
Документы проекта, которые могут быть обновлены в
результате процесса подтверждения содержания, включают в себя любые документы, определяющие продукт или сообщающие о статусе завершенности продукта.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
84 |
ий по "Управлению проек |
|
Вопрос 6.
Управление содержанием.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
85 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление
содержанием проекта 5. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ
5) Управление содержанием
Управление содержанием – процесс мониторинга статуса проекта и содержания продукта, а также управления изменениями базового плана по содержанию.
Управление содержанием проекта обеспечивает обработку всех запрошенных изменений и рекомендованных корректирующих и предупреждающих действий в рамках
процесса осуществления общего управления изменениями.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
86 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление
содержанием проекта 5. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ
5) Управление содержанием
Управление содержанием проекта используется также для:
1)Управления фактическими изменениями по мере их появления; оно интегрировано в остальные процессы управления.
2)Неуправляемые изменения часто называют
«сдвигом содержания проекта».
3) Изменения в любом случае неизбежны, и поэтому необходим процесс управления изменениями.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
87 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление |
5. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ |
|
содержанием проекта |
||
5) Управление |
ВХОДЫ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ, |
|
содержанием |
||
ВЫХОДЫ |
||
|
ВХОДЫ |
ИНСТРУМЕНТЫ |
ВЫХОДЫ |
|
И МЕТОДЫ |
|
1.План управления проектом
2.Информация об исполнении работ
3.Документация по требованиям
4.Матрица отслеживания требований
5.Активы процессов организации
1. Анализ |
1. |
Результаты измерения |
|
исполнения работ |
|
отклонений |
2. Обновления активов |
|
|
|
процессов организации |
|
3. |
Запросы на изменение |
|
4. |
Обновления плана |
|
|
управления проектом |
|
5. |
Обновления документов |
|
|
проекта |
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
88 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление
содержанием проекта 5) Управление содержанием
5. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ВХОДЫ
1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
План управления проектом, описанный в теме «Управление интеграцией проекта», содержит следующую информацию, используемую для управления содержанием:
1)Базовый план по содержанию - сравнивается с фактическими результатами, для того чтобы определить, требуются ли изменения, корректирующие или предупреждающие действия.
2)План управления содержанием - описывает, как будет осуществляться управление содержанием проекта и его контроль.
3)План управления изменениями - определяет процесс управления изменениями проекта.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
89 |
ий по "Управлению проек |
|
Управление
содержанием проекта 5) Управление содержанием
5. УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ВХОДЫ
План управления проектом, содержит следующую информацию, используемую для управления содержанием:
4)План управления конфигурацией - определяет те элементы, которые являются конфигурируемыми, элементы, требующие
формализованного управления изменениями, а также процесс управления изменениями таких элементов.
5)План управления требованиями - может включать в себя порядок планирования, отслеживания и составления отчетов по требованиям, а также порядок инициирования изменений требований к продукту, услуге
или результату. Также он описывает порядок проведения анализа влияний и уровни полномочий, необходимые для одобрения данных изменений.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
90 |
ий по "Управлению проек |
|