
- •Тема 4.
- •План
- •Вопрос 1.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Вопрос 2.
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Вопрос 3.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Вопрос 4.
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Вопрос 5.
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Вопрос 6.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Стрелина Е.Н. Курс лекц

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
3. БАЗОВЫЙ ПЛАН ПО СОДЕРЖАНИЮ
Базовый план по содержанию является элементом плана управления проектом.
Элементы базового плана по содержанию включают в себя:
1.Описание содержания проекта - включает в себя описание содержания продукта, результаты проекта и определяет критерии приемки продукта пользователем.
2.ИСР - определяет каждый результат и декомпозицию результатов на пакеты работ.
3.Словарь ИСР - содержит подробное описание работ и техническую документацию по каждому элементу ИСР.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
71 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
4.ОБНОВЛЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ПРОЕКТА
Документы проекта, которые могут быть обновлены, включают в себя документы по требованиям, но не
ограничиваются только ими.
Если в результате процесса создания ИСР появляются одобренные запросы на изменения, может потребоваться корректировка документов по требованиям, чтобы включить в них одобренные изменения.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
72 |
ий по "Управлению проек |
|

Вопрос 5.
Подтверждение содержания.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
73 |
ий по "Управлению проек |
|

УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
(Project Scope Management)
|
|
1) Сбор требований; |
|
|
|
|
2) Определение содержания; |
||
|
|
3) Создание ИСР. |
|
|
|
Процессы |
|
|
|
|
инициации |
|
|
|
4) Подтверждение содержания; |
|
Процессы |
|
|
|
планирования |
|
||
5) Управление содержанием. |
|
|
|
|
Управление |
|
|
|
|
Управление содержанием |
Процессы |
Процессы |
|
|
Управление сроками |
|
|||
мониторинга |
|
|||
исполнения |
|
|||
Управление стоимостью |
и управления |
|
||
|
|
|||
|
|
|
|
|
Управление качеством |
|
|
|
|
Управление персоналом |
|
|
|
|
Управление коммуникациями |
Процессы |
|
||
Управление рисками |
|
завершения |
|
|
|
|
|
|
|
Управление закупками |
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
|
74 |
|
|
ий по "Управлению проек |
|
|

Управление
содержанием проекта 4) Подтверждение содержания
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ СОДЕРЖАНИЯ
Подтверждение содержания – процесс
формализованной приемки завершенных результатов
проекта.
Подтверждение содержания включает в себя проверку результатов вместе с заказчиком или спонсором, чтобы убедиться, что они выполнены удовлетворительно, и формальную приемку результатов заказчиком или
спонсором.
Подтверждение содержания отличается от контроля качества в том, что
подтверждение содержания в основном связано с приемкой результатов, а контроль качества в основном ориентирован на правильность результатов и соблюдение требований к качеству, заданных для результатов.
Контроль качества, как правило, проводится до подтверждения содержания, однако эти два процесса могут выполняться и параллельно.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
75 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВХОДЫ, ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ, |
|
|
|
ВЫХОДЫ |
ВХОДЫ |
ИНСТРУМЕНТЫ |
|
ВЫХОДЫ |
|
И МЕТОДЫ |
1. |
Принятые результаты |
1. План управления проектом |
|
||
1. Инспекция |
|
|
|
|
2. |
Запросы на изменение |
2. Документация по требованиям 3. Обновления документов
проекта
3.Матрица отслеживания требований
4.Подтвержденные результаты
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
76 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВХОДЫ |
|
1. ПЛАН УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТОМ
Элементы базового плана по содержанию включают в себя:
1.Описание содержания проекта - включает в себя описание содержания продукта, результаты проекта и определяет критерии приемки продукта пользователем.
2.ИСР - определяет каждый результат и декомпозицию результатов на пакеты работ.
3.Словарь ИСР - содержит подробное описание работ и техническую документацию по каждому элементу ИСР.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
77 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВХОДЫ |
|
2.ДОКУМЕНТЫ ПО ТРЕБОВАНИЯМ
Вдокументах по требованиям перечислены все требования к проекту, продукту, технические и другие виды требований, которые должны быть представлены для проекта
ипродукта, а также критерии их приемки.
См. слайды 29-33
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
78 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ВХОДЫ |
|
3. МАТРИЦА ОТСЛЕЖИВАНИЯ ТРЕБОВАНИЙ
См. слайды 34-36
4. ПОДТВЕРЖДЕННЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
Подтвержденные результаты, завершенные и проверенные на правильность в процессе контроля качества.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
79 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
4. ПОДТВЕРЖДЕНИЕ |
содержанием проекта |
|
4) Подтверждение |
СОДЕРЖАНИЯ |
содержания |
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
|
ИНСТРУМЕНТЫ
ИМЕТОДЫ
1.Инспекция
Инспекции также называют:
-«проверками»,
-«проверками продукта»,
-«аудитами» или
-«сквозным контролем»
в зависимости от специфики проекта
Инспекция включает в себя такие операции, как:
измерение,
обследование и подтверждение, позволяющие определить,
соответствуют ли работы и результаты требованиям и критериям приемки продукта.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
80 |
ий по "Управлению проек |
|