
- •Тема 4.
- •План
- •Вопрос 1.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Вопрос 2.
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Управление содержанием проекта 1) Сбор требований
- •Вопрос 3.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Вопрос 4.
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
- •Вопрос 5.
- •УПРАВЛЕНИЕ СОДЕРЖАНИЕМ ПРОЕКТА
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Вопрос 6.
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Управление
- •Стрелина Е.Н. Курс лекц

Управление |
3. СОЗДАНИЕ ИСР |
|
содержанием проекта |
||
|
||
3) Создание ИСР |
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
Строительство дома
1. Поиск |
2. Логистика |
подрядчика |
|
1.1. Сравнение |
2.1. Закупка |
предложений |
материалов |
1.2. |
2.2. Доставка |
Заключение |
|
договора |
2.3. |
|
Размещение и |
|
хранение |
3. Маркетинг |
4. Организация |
5. Юридическое |
|
строительства |
сопровождение |
3.1. |
4.1. Размещение |
|
Подготовка |
рабочих |
|
рекламы |
|
4.2.1. |
|
4.2. Строительство |
Фундамент |
3.2. |
|
|
Размещение |
4.3. Освещение |
4.2.2. Стены |
рекламы |
|
|
|
|
Рис. Пример ИСР проекта по функциональным областям менеджмента
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
61 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
3. СОЗДАНИЕ ИСР |
|
содержанием проекта |
||
|
||
3) Создание ИСР |
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
62 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
3. СОЗДАНИЕ ИСР |
|
содержанием проекта |
||
|
||
3) Создание ИСР |
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
1.ДЕКОМПОЗИЦИЯ
По мере декомпозиции работ до более глубоких уровней детализации возможность планирования, управления и контроля работ расширяется.
Однако чрезмерная декомпозиция может привести к непродуктивной управленческой трудоемкости,
неэффективному использованию ресурсов и снижению эффективности выполнения работ.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
63 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление |
3. СОЗДАНИЕ ИСР |
|
содержанием проекта |
||
|
||
3) Создание ИСР |
ИНСТРУМЕНТЫ И МЕТОДЫ |
1.ДЕКОМПОЗИЦИЯ
Декомпозиция может оказаться невозможной для
результатов или подпроектов, которые будут выполняться в отдаленном периоде времени.
Команда управления проектом обычно ожидает точного определения результата или подпроекта, чтобы иметь
возможность далее разработать подробную ИСР.
Этот метод иногда называют планированием методом
«набегающей волны».
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
64 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
ВЫХОДЫ
1.ИСР
2.Словарь ИСР
3.Базовый план по содержанию
4.Обновления документов проекта
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
65 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
1. ИСР
ИСР – это ориентированное на результаты иерархическое разделение работ, которые должна
выполнить команда проекта для достижения целей проекта и создания требуемых результатов;
на каждом более низком уровне ИСР представляет собой все более детальное определение работ по проекту.
анг. WBS – Work Breakdown Structure
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
66 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
УСТАВ
ПРОЕКТА
ПРЕДВАРИТЕЛЬНОЕ
ОПИСАНИЕ
СОДЕРЖАНИЯ
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
ОПИСАНИЕ
СОДЕРЖАНИЯ
ПРОЕКТА
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
67 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
3. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
ИСР окончательно оформляется с помощью создания
контрольных счетов для пакетов работ и уникального идентификатора из плана счетов.
Контрольный счет – элемент управления, посредством которого содержание, стоимость и расписание интегрируются и сравниваются с освоенным объемом для измерения исполнения.
Контрольные счета помещаются на выбранных уровнях
управления в ИСР.
Каждый контрольный счет может включать один или несколько пакетов работ, но каждый пакет работ должен быть привязан только к
одному контрольному счету.
Идентификаторы предоставляют структуру для иерархического суммирования информации о затратах, расписании и ресурсах.
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
68 |
ий по "Управлению проек |
|

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
2. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
2. СЛОВАРЬ ИСР
Словарь ИСР представляет собой документ, дополняющий ИСР. Словарь ИСР предоставляет более детальные описания элементов ИСР, включая пакеты работ и контрольные счета.
Информация в словаре ИСР включает:
• идентификатор плана счетов;
• описание работ;
• ответственную организацию;
• список контрольных событий расписания;
• связанные запланированные операции;
• требуемые ресурсы;
• оценки стоимости;
• требования к качеству;
• критерии приемки;
• технические ссылки;
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
69 |
• контрактную информацию.
ий по "Управлению проек

Управление содержанием проекта 3) Создание ИСР
2. СОЗДАНИЕ ИСР выходы
2. СЛОВАРЬ ИСР Пример словаря ИСР
№ |
Название |
Описание |
Ответственный |
№ договора |
п/п |
|
|
|
|
1 |
Инициация проекта |
Описание |
Иванов П. |
4 |
2 |
Планирование проекта |
Описание |
Петров С. |
23 |
3 |
Реализация проекта |
Описание |
Сидоров А. |
65 |
3.1 |
Фундамент |
Описание |
Кошкин В. |
122 |
3.2 |
Стены |
Описание |
Мышкин Р. |
198 |
3.2.1 |
Монтаж стен |
Описание |
Воробьев М. |
201 |
4 |
Завершение проекта |
Описание |
Орлов К. |
357 |
4.1 |
Закрытие договоров |
Описание |
Белый А. |
654 |
4.2 |
Архивирование |
Описание |
Серый Н. |
660 |
|
документов |
Стрелина Е.Н. Курс лекц |
70 |
|
|
|
ий по "Управлению проек