- •1. Понятие кризиса в социально – экономическом развитии.
- •2. Разновидности кризиса в социально – экономическом развитии.
- •5.6.7.8.9 Фазы циклов общественного воспроизводства и их динамика.
- •10. Виды экономических кризисов
- •34. Санация и основные случаи ее проведения.
- •33.Этапы управления санацией иницируемой предприятием.
- •26 Обоснование концепции санации.
- •32. Санация предприятия, направленная на рефинансирование его долга, может носить следующие основные формы:
- •31. Расчет эффективности санации
- •29. Определение направления осуществления санации.
- •30. Профилактические меры антикриз…
- •39.Меры антикризисного регулир примен к предприятиям.
- •41.42.43. Досудебная. Арбитражная санация.
- •39.Меры, применяемые к предприятиям-банкротам
- •37. Государственная экономическая политика.
- •36. Антикриз регулирование роль и функции.
- •35. Этапы мониторинга предприятия:
- •23. Экспресс методика…
- •22. Методика Определение неудовлетворительной структуры баланса предприятия
- •21 . Уровни экономики
- •20. Тенденции существования соц.-эк. Системы.
- •16.Признаки кризиса: распознавание и преодоление
35. Этапы мониторинга предприятия:
На первом этапе осуществляется сбор и хранение первичной информации, которая размещается на бумажных носителях в установленной форме. Каждое предприятие, охваченное мониторингом, представляет в контролирующий орган Учетную карту, а также ежеквартальную и годовую отчетность, которая включает бухгалтерский баланс (форма №1 по ОКУД), отчет о прибылях и убытках (форма №2 по ОКУД), отчет о движении капитала (форма №3 по ОКУД), отчет о движении денежных средств (форма №4 по ОКУД), приложение к бухгалтерскому балансу (форма №5 по ОКУД) и пояснительную записку. На основании данных этих документов составляются агрегированные формы финансовой отчетности.
На втором этапе мониторинга производится обработка полученной первичной информации с целью получения оценки финансово-экономического состояния предприятия. Для этого используются конкретные показатели платежеспособности предприятий, уточненные и адаптированные к условиям их функционирования.
Федеральной службой разработаны Методические основы проведения мониторинга крупных, экономически и социально значимых организаций. Экспресс-методика основана на принципе формирования комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия по следующим показателям: текущей ликвидности, финансовой независимости, эффективности операций (соотношение активов и выручки предприятия), рентабельности активов и сумме кредиторской задолженности, просроченной не более трех месяцев.
Расчет комплексной оценки производится по формам бухгалтерского отчета, утвержденным приказом Министерства финансов РФ №4-н от 13 января 2000 г.
На третьем этапе мониторинга производится ранжирование всех исследованных предприятий по критериям схожести их состояния, отраслевой принадлежности и территориального расположения.
23. Экспресс методика…
Наиболее эффективным элементом контроля за деятельностью предприятий реального сектора экономики служит экспресс-анализ. Чаще всего в экономической литературе экспресс-анализ рекомендуется проводить по финансовым показателям. Данный подход обусловлен тем, что финансовое состояние предприятия рассматривается как результат взаимодействия всех элементов его системы финансовых отношений и определяется совокупностью производственно-хозяйственных факторов. Более того, недостатки менеджмента, несоблюдение нормативной дисциплины становятся причинами изменений в финансовых потоках, которые диагностируются посредством набора финансовых показателей.
Экспресс-анализ формирует общее представление о финансовом состоянии организации, подтвержденное прошлыми фактами ее деятельности и финансовыми отчетами и служит информационной базой для последующего анализа. Оперативная и систематически действующая система экспресс- анализа на уровне региона позволит составить рейтинг организаций, выделить из них находящиеся в зоне особого экономического риска. В качестве одного из ведущих методов экспресс-анализа можно использовать мониторинг - метод научно- практической активности, цель которого состоит в получении и обработке упреждающей информации о состоянии системы и тенденциях ее развития. Эта цель достигается посредством использования некоторых групп явлений, параметров, факторов, входящих в понятийную форму «мониторинговые индикаторы», формирующуюся по критериям комплексности, интегративности отражения результирующего состояния основных причинных взаимодействий в их количественных и качественных взаимосвязях
