Лекции по курсу «Корпоративные информационные системы»
Лекция 5. Разработка и внедрение КИС: основные аспекты разработки бизнес-
моделей
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Мотивы разработки бизнес- моделей
При разработке корпоративных информационных систем фазы планирования и тестирования имеют свои специфические особенности. В их контексте проект создания КИС обязательно содержит этапы
-разработки прототипа будущей системы (бизнес-модели, проектного решения)
-развёртывания системы (тестирования ключевыми пользователями)
Разработка бизнес-модели может быть совершенно отдельным самодостаточным проектом.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Мотивы разработки бизнес- моделей
Бизнес-модель позволяет определить следующие параметры проекта:
-перечень участков внедрения и последовательность их автоматизации
-фактическая потребность в объёмах закупаемого аппаратного и программного обеспечения
-сроки развёртывания и запуска системы
-список ключевых пользователей
-степень соответствия выбранного ПО специфике деятельности предприятия
©В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Мотивы разработки бизнес- моделей
Бизнес-модель обязательно включает в себя формализованную совокупность графических и текстовых
описаний, позволяющих понимать, анализировать и имитировать процесс управления предприятием
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Формы представления бизнес- моделей
Важнейшим элементом при разработке бизнес-моделей является их представление с помощью стандартизированных подходов (IDEF, ABC, …)
Пример представления процесса окраски детали
графическими средствами стандарта IDEF3
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Формы представления бизнес- моделей
В основе представления бизнес-моделей лежит отображение их следующих базовых компонент
-бизнес-функции (ЧТО делает предприятие)
-бизнес-процессы (КАК предприятие выполняет бизнес-
функции)
-организационная структура (ГДЕ исполняются процессы и
функции)
-фазы (КОГДА выполняются процессы и функции)
-роли (КТО исполняет бизнес-процессы)
-правила (определяют связь между вышеперечисленными)
©В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Формы представления бизнес- моделей
Перечень атрибутов, описываемый бизнес-моделью на изобразительном уровне
-воздействия, инициирующие каждый шаг бизнес-процесса
-исполнители каждого шага
-воздействия, регламентирующие данный шаг
-результат, получаемый на выходе каждого шага
исполнители
воздействие |
результат |
регламент
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Основные аспекты процесса моделирования
Проблемы, характеризующие процесс моделирования
-проблема достоверности разрабатываемой бизнес-модели
-проблема использования типовых отраслевых моделей
-проблема реинжениринга
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Основные аспекты процесса моделирования
Проблема достоверности
Исходная бизнес-модель (как есть)
Целевая бизнес-модель (как будет)
Исходная бизнес-модель может утратить значительную часть своей актуальности к моменту окончания её разработки
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Основные аспекты процесса моделирования
Проблема использования типовых моделей
Модель-заготовка значительно сокращает затраты на
описание рутинных типичных процессов
Модель-заготовка не является готовой к употреблению и нуждается в тестировании в конкретных условиях
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС