Лекции по курсу «Корпоративные информационные системы»
Лекция 1. Понятие о корпоративных информационных системах. Структура корпораций и
предприятий
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Корпоративные информационные 
системы – основные понятия
Корпоративная информационная система (КИС) – совокупность программного обеспечения и аппаратной части, автоматизирующих отдельные функции управления
предприятием.
Цель такого управления – увязка деятельности отдельных
подразделений с движением финансовых и материальных
потоков.
Бизнес-процесс – общая модель деятельности предприятия, выраженная в терминах внутренний и внешних связей.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Корпоративные информационные 
системы – основные понятия
Пример бизнес-процесса
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Корпоративные информационные 
системы – основные понятия
Основное назначение КИС – оперативное предоставление актуальной информации для принятия управленческих решений.
Различают два типа управления.
Стратегическое планирование – планирование расходов,
доходов, получения, распределения и поглощения средств с учётом влияния внешних параметров (курсов валют, уровня инфляции, ставок налогов и т.д.)
Оперативное планирование – формирование совокупности финансовых планов и бюджетирования направлений деятельности.
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Корпоративные информационные системы – основные понятия
Основные задачи КИС в разрезе понятий стратегического и оперативного планирования, оперативного и
|
Функции |
|
бухгалтерского |
|
учёта |
|
Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
Управление |
Управление |
|
Управление |
|
|
||
|
Этапы |
|
финансовыми |
товарными |
|
себестоимостью |
|
персоналом |
|
|
|
|
потоками |
потоками |
|
|
|
|
|
|
Стратегическое |
|
Финансовое |
Товарный план |
|
Бизнес- |
|
Бизнес- |
|
|
планирование |
|
планирование, |
закупок и продаж |
|
планирование |
|
планирование |
|
|
|
|
бюджетирование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оперативное |
|
Финансовое |
Товарный |
|
Технико- |
|
Персонификация |
|
|
планирование |
|
планирование по |
календарь по |
|
экономическое |
|
деятельности по |
|
|
|
|
контрактам |
контрактам |
|
планирование |
|
исполнителям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оперативный |
|
Исполнение |
Исполнение |
|
Мониторинг |
|
Табельный учёт, |
|
|
учёт |
|
финансовой части |
товарной части |
|
себестоимости |
|
наряды, учёт |
|
|
|
|
контрактов |
контрактов |
|
|
|
контрактов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Бухгалтерский |
|
Бухгалтерское |
Материальный учёт |
|
Учёт фактических |
|
Расчет заработной |
|
|
учёт |
|
разделение |
|
|
затрат |
|
платы |
|
|
|
|
финансов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Структура корпораций и предприятий
Администрация и топ-менеджмент
|
|
|
|
|
|
Менеджмент |
|
Менеджмент |
|
Менеджмент |
|
направлений |
|
направлений |
|
направлений |
|
деятельности |
|
деятельности |
|
деятельности |
|
|
|
|
|
|
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
Структурные подразделения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Структура корпораций и предприятий
Структурные подразделения производственных предприятий
Отделсбыта
Отдел
организации
производства
Отделпоставок комплектующих (сырья)
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Процесс управления предприятием
Классический формализованный процесс принятия управленческих решений на предприятии включает в себя:
-сбор, проверку и анализ информации;
-подготовку возможных вариантов решений;
-выбор решения с учётом нужных факторов;
-организацию реализации решения;
-контроль реализации;
-анализ результатов;
-выработку корректирующих действий.
©В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Процесс управления предприятием
Администрация и топ-менеджмент
Подразделения |
Подразделения |
Подразделения |
Подразделения |
|
Подразделения |
|
|
|
Смысл автоматизации с интеграцией информационных потоков – информация должна оставаться актуальной и
проходить как можно меньше посредников
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС
Процесс управления предприятием
Место информационно-аналитического центра в структуре предприятия
Администрация и топ-менеджмент
|
|
Информационно- |
Менеджмент |
|
аналитический |
|
центр |
|
направлений |
|
|
|
|
|
деятельности |
Менеджмент |
|
|
|
|
|
направлений |
|
|
деятельности |
Менеджмент |
|
|
|
|
|
направлений |
|
|
деятельности |
© В.М. Гриняк, доц. каф. ИСКТ ВГУЭС