
- •Оглавление
- •От автора
- •1.1. Категория «общение» в психологии: содержание, структура и функции
- •Содержание категории «общение»
- •Цели и средства общения
- •Структура и функции общения
- •1.2. Деловое общение: особенности и формы
- •Содержание, цели и формы делового общения
- •Особенности делового общения
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 2. Психология личности и практика делового общения
- •Психоаналитическая концепция личности
- •Бихевиористическая концепция личности
- •Концепция личности в гуманистической психологии
- •Концепция личности в аналитической психологии
- •Исследование личности в советской психологии
- •2.2. Психическая структура личности и ее проявление в деловом общении
- •Направленность личности и темперамент
- •Темперамент и деловое общение
- •Характер человека
- •Способности
- •Воля и волевые действия
- •Потребность и мотивы
- •Эмоции
- •Глава 3. Психологические типы и их проявление в деловом общении
- •3.1. Психологические типы К.Г. Юнга
- •Ведущая функция и психологические типы
- •3.2. Психотипы личности и акцентуации характера
- •Критерии психопатии
- •Классификация акцентуированных характеров
- •3.3. Доминирующие характеристики психотипов в логике психотипа
- •Паранойяльный психотип
- •Эпилептоидный психотип
- •Истероидный тип
- •Гипертимный психотип
- •Шизоидный психотип
- •Психастеноидный психотип
- •Сензитивный тип
- •Гипотимный психотип
- •Циклоидный и конформный психотипы
- •Неустойчивый психотип
- •Вопросы для самопроверки
- •4.1. Основные характеристики процесса восприятия
- •Принципы организации восприятия
- •Подпороговое восприятие
- •4.2. Социальная перцепция
- •Социальная обусловленность восприятия
- •Особенности социальной перцепции
- •4.3. Самораскрытие и обратная связь
- •Открытость и самораскрытие
- •Окно Джохари
- •Обратная связь
- •Социальные стереотипы
- •Стереотипы восприятия внешнего облика
- •Факторы формирования первого впечатления
- •Идентификация и эмпатия
- •Рефлексия
- •Аттракция
- •4.6. Ошибки восприятия
- •Установки
- •Каузальная атрибуция
- •Уровень самоуважения
- •Вопросы для самопроверки
- •5.1 Структура коммуникации и ее принципы
- •Модель коммуниктивного процесса
- •Принципы коммуникации
- •5.2 Вербальные средства коммуникации
- •Речь — как средство коммуникации
- •Искажение информации и ее потеря
- •Барьеры коммуникации
- •Слушание как активный процесс
- •5.3. Невербальное поведение и невербальные средства общения
- •Кинесические средства общения
- •Просодика и экстралингвистика как средства общения
- •Такесические и проксемические средства общения
- •Вопросы для самопроверки
- •6.1. Взаимодействие в процессе общения
- •Тактика поведения во время взаимодействия
- •Концепции, объясняющие межличностное взаимодействие
- •Типичные состояния сознания
- •Трансакции и правила коммуникации
- •6.3. Стратегия взаимодействия
- •6.4. Этапы делового общения
- •Контакт и ориентация в ситуации
- •Обсуждение вопроса и принятие решения
- •Вопросы и упражнения для самопроверки
- •7.1. Психологическое влияние: средства и виды
- •Средства психологического влияния
- •Виды психологического влияния
- •7.2. Заражение и внушение — апелляция к бессознательному
- •Заражение как психологический феномен
- •Внушение и самовнушение
- •Харизма как фактор внушения
- •7.3. Убеждение как сознательное, аргументированное воздействие
- •Модель Г. Лассуэлла
- •7.4. Логические основы мышления и доказательства
- •Четыре закона правильного мышления
- •Доказательство: тезис, аргумент, демонстрация
- •7.5. Аргументация
- •Процесс аргументации
- •Участники процесса аргументации
- •Правила и ошибки аргументации
- •Рекомендации по технике аргументации
- •7.6. Манипуляция как психологическое воздействие
- •Технология манипуляции
- •Манипулятивные приемы в деловом общении
- •Распознавание манипулятивного воздействия и психологическая защита от него
- •Глава 8. Конфликты в деловом общении
- •8.1. Конфликт: типы, структура, этапы
- •Типы конфликтов
- •Структура конфликта
- •Стратегия поведения в конфликтной ситуации
- •Динамика конфликта
- •Последствия конфликта
- •8.2. Причины и предпосылки конфликтов
- •Ошибочные действия руководителя как предпосылка конфликта
- •Предпосылки возникновения конфликтов в процессе общения
- •8.3. Поведение в условиях конфликта
- •Стремление к превосходству
- •Проявления агрессивности и эгоизма
- •Психологическое айкидо
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9. Формы делового общения
- •9.1 Деловая беседа
- •Этапы беседы
- •Диалог — вопросы и ответы
- •Обсуждение проблемы
- •9.2. Деловое совещание
- •Виды совещаний
- •Подготовка и проведение совещания
- •9.3. Деловые переговоры
- •Виды и функции переговоров
- •Подготовка к переговорам
- •Этапы и стратегия переговорного процесса
- •Тактические приемы ведения переговоров
- •Завершение переговоров, анализ и оценка результатов
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 10. Этика и этикет делового общения
- •10.1. Этика делового общения
- •Этические принципы делового поведения
- •Неэтичное поведение и его причины
- •Выбор модели поведения в этически сложных ситуациях
- •10.2. Этикет делового общения
- •Нормы и принципы этикета
- •Нормы и виды этикета
- •Общие принципы современного этикета
- •Правила делового этикета
- •Глава 11. Документационное обеспечение делового общения
- •11.1. Документирование, документ, система документации
- •11.2. Общие правила оформления документов
- •Установлен следующий состав реквизитов
- •Организационно-правовая документация
- •Плановая документация
- •Распорядительная документация
- •Справочно-информационная документация
- •Справочно-аналитические документы
- •Отчетная документация
- •11.4. Служебно-деловая переписка
- •Вопросы для самопроверки
- •Приложение
- •Словарь
- •Библиографический список

Вопросы для самопроверки
1.Что такое конфликт? Объясните причины возникновения конфликтов в деловом общении
2.Выделите и охарактеризуйте основные стадии протекания конфликтов.
3.Охарактеризуйте основные стратегии поведения в конфликте.
4.Раскройте эффективность применения стратегии «Сотрудниче- ство» в конфликтной ситуации.
5.Выделите функциональные и дисфункциональные последствия конфликтов.
6.Сравните понятия «конфликтоген» и «синтон» В каких формах проявляются конфликтогены и синтоны? Приведите примеры.
7.Охарактеризуйте уровень конфликтности и особенности поведения в конкретной ситуации у различных психотипов
8.Как нужно вести себя в условиях конфликта?
Основные понятия и термины
Деструктивный конфликт |
Предмет конфликта |
Динамика конфликта |
Приспособление |
Компромисс |
Психологическое айкидо |
Конфликтная ситуация |
Синтон |
Конструктивный конфликт |
Соперничество |
Конфликт |
Сотрудничество |
Конфронтация |
Уклонение |
Конфликтоген |
Функциональность конфликта |
276

Òåñò 1 Конфликтная ли вы личность?
Чтобы узнать, конфликтная ли вы личность, воспользуйтесь следующим тестом, выбрав по одному ответу на каждый вопрос.
1.В общественном транспорте начался спор на повышенных тонах. Ваша реакция:
(а) не принимаю участия;
(á)кратко высказываюсь в защиту стороны, которую считаю правой;
(в) активно вмешиваюсь, чем «вызываю огонь на себя».
2.Выступаете ли на собраниях с критикой руководства:
(à) íåò;
(á)только если для этого имею веские основания;
(â)критикую по любому поводу не только начальство, но и тех, кто его защищает.
3.Часто ли спорите с друзьями:
(а) только если это люди необидчивые;
(б) лишь по принципиальным вопросам;
(â)споры — моя стихия.
4.Дома на обед вам подали недосоленное блюдо. Ваша реакция:
(а) не буду поднимать «бучу» из-за пустяков;
(б) молча возьму солонку;
(â)не удержусь от замечаний.
5.Если на улице, в транспорте вам наступили на ногу:
(à)с возмущением посмотрю на обидчика;
(б) сухо сделаю замечание;
(в) выскажусь, не стесняясь в выражениях.
6.Åñëè кто-то из близких купил вещь, которая вам не понравилась: а) промолчу; б) ограничусь коротким тактичным замечанием;
в) устрою скандал.
7.Не повезло в лотерее. Ваша реакция:
(à)постараюсь казаться равнодушным, но дам себе слово никогда больше не участвовать в ней;
(б) не скрою досаду, но отнесусь к происшедшему с юмором, пообещав взять реванш;
(в) проигрыш надолго испортит настроение.
Шкала оценки ответов
Каждый ответ: (а) — 4 очка; (б) — 2 очка; (в) — 0 очков.
28 очков. Вы тактичны и миролюбивы, уходите от конфликтов и споров, избегаете критических ситуаций на работе и дома. Может быть, поэтому вас иногда называют приспособленцем.
277

Îò 10—18 очков. Вы слывете человеком конфликтным. Но на самом деле конфликтуете лишь тогда, когда нет другого выхода, и все средства исчерпаны. При этом не выходите за рамки корректности, твердо отстаиваете свое мнение. Все это вызывает к вам уважение.
До 8 очков. Конфликты и споры — это ваша стихия. Любите критиковать других, но не выносите критику в свой адрес. Вашу грубость и несдержанность отталкивают людей. С вами трудно как в институте (на работе), так и дома. Постарайтесь перебороть свой характер.
Òåñò 2 Методика диагностики доминирующей стратегии психологической защиты в общении
(ïî Â.Â. Бойко)
Выберите ответ, который более всего подходит к вам:
1.Зная себя, вы можете сказать:
(à)я скорее человек миролюбивый, покладистый;
(á)я скорее человек гибкий, способный обходить острые ситуации, избегать конфликтов;
(â)я скорее человек, идущий напрямую, бескомпромиссный, категоричный.
2.Когда вы мысленно выясняете отношения со своим обидчиком, то чаще всего…
(а) ищете способ примирения;
(б) обдумываете способ не иметь с ним дел;
(â)размышляете о том, как его наказать или поставить на место.
3.В спорной ситуации, когда партнер явно не старается или не хочет вас понять, вы вероятнее всего…
(а) будете спокойно добиваться того, чтобы он вас понял;
(б) постараетесь свернуть с ним общение;
(â)будете горячиться, обижаться или злиться.
4.Если защищая свои важные интересы, вы почувствуете, что можете поссориться с хорошим человеком, то
(а) пойдете на значительные уступки;
(б) отступите от своих притязаний;
(â)будете отстаивать свои интересы.
5.В ситуации, где вас пытаются обидеть или унизить, вы скорее всего:
(а) постараетесь запастись терпением и довести дело до конца…
(б) дипломатичным образом уйдете от контактов;
(â)дадите достойный отпор.
6.Во взаимодействии с властным и в то же время несправедливым руководителем вы…
(а) сможете сотрудничать во имя интересов дела;
(б) постараетесь как можно меньше контактировать с ними;
(â)будете сопротивляться его стилю, активно защищая свои интересы.
278
7.Если решение вопроса зависит только от вас, но партнер задел ваше самолюбие, то вы… а) пойдете ему навстречу;
б) уйдете от конкретного решения; в) решите вопрос не в пользу партнера.
8.Åñëè кто-то из друзей время от времени будет позволять себе обидные выпады в ваш адрес, вы…
(а) не станете придавать этому особого значения;
(á)постараетесь ограничить или прекратить контакты;
(в) всякий раз дадите достойный отпор.
9.Если у партнера есть претензии к вам и он при этом раздражен, то вам привычнее:
(а) прежде успокоить его, а затем реагировать на претензии;
(á)избежать выяснения отношений с партнером в таком состоянии;
(в) поставить его на свое место или прервать.
10.Åñëè кто-нибудь из коллег станет рассказывать вам о том плохом, что говорят о вас другие, то вы…
(à)тактично выслушаете все до конца;
(б) пропустите мимо ушей;
(в) прервете рассказ на полуслове.
11.Если партнер слишком проявляет напористость и хочет получить выгоду за ваш счет, то вы…
(à)пойдете на уступку ради мира;
(á)уклонитесь от окончательного решения в расчете на то, что партнер успокоится и тогда вы вернетесь к вопросу;
(â)однозначно дадите понять партнеру, что он не получит выгоду за ваш счет.
12.Когда вы имеете дело с партнером, который действует по принципу «урвать побольше», вы…
(а) терпеливо добиваетесь своих целей;
(б) предпочитаете ограничить взаимодействие с ним;
(в) решительно ставите такого партнера на место.
13.Имея дело с нагловатой личностью, вы…
(à)находите к ней подход посредством терпения и дипломатии;
(б) сводите общение до минимума;
(в) действуете теми же методами.
14.Когда спорщик настроен к вам враждебно, вы обычно…
(à)спокойно и терпеливо преодолеваете его настрой;
(б) уходите от общения;
(â)осаждаете его или отвечаете тем же.
15.Когда вам задают неприятные, подковыривающие вопросы, вы чаще всего…
(а) спокойно отвечаете на них;
(б) уходите от прямых ответов;
(в) «заводитесь», теряете самообладание.
279
16.Когда возникают острые разногласия между вами и партнером, то это чаще всего…
(à)заставляет вас искать выход из положения, находить компромисс, идти на уступки;
(á)побуждает сглаживать противоречия, не подчеркивать различия в позициях;
(â)активизирует желание доказать свою правоту.
17.Если партнер выигрывает в споре, вам привычнее…
(а) поздравить его с победой;
(б) сделать вид, что ничего особенного не происходит;
(â)«сражаться до последнего патрона».
18.В случаях, когда отношения с партнером обретают конфликтный характер, вы взяли себе за правило:
(à)«мир любой ценой» — признать свое поражение, принести извинения, пойти на встречу пожеланиям партнера;
(б) «пас в сторону» — ограничить контакты, уйти от спора;
(â)«расставить точки над «и», выяснить все разногласия, непременно найти выход из ситуации.
19.Когда конфликт касается ваших интересов, то вам чаще всего удается его выигрывать благодаря:
(à)дипломатии и гибкости ума;
(б) выдержке и терпению;
(в) темпераменту и эмоциям.
20.Åñëè кто-либо из коллег намеренно заденет ваше самолюбие, вы…
(à)мягко и корректно сделаете ему замечание;
(б) не станете обострять ситуацию, сделаете вид, будто ничего не случилось;
(в) дадите достойный отпор.
21.Когда близкие критикуют вас, то вы…
(à)принимаете их замечания с благодарностью;
(б) стараетесь не обращать на критику внимание;
(в) раздражаетесь, сопротивляетесь или злитесь.
22.Åñëè кто-либо из родных или близких говорит вам неправду, вы обычно предпочитаете…
(à)спокойно и тактично добиваться истины;
(á)сделать вид, что не замечаете ложь, обойти неприятный оборот дела;
(в) решительно вывести лгуна на «чистую воду»,
23.Когда вы раздражены, нервничаете, то чаще всего:
(а) ищите сочувствия, понимания;
(á)уединяетесь, чтобы не проявить свое состояние на партнерах;
(â)íà ком-нибудь отыгрываетесь, ищете «козла отпущения».
24.Когда кто-то из коллег, менее достойный и способный чем вы, получает поощрение начальства, вы…
(а) радуетесь за коллегу;
(б) не придаете особого значения факту;
(в) расстраиваетесь, огорчаетесь или злитесь.
280
Обработка данных. Для определения присущей вам стратегии психологической защиты в общении с партнерами надо подсчитать сумму ответов каждого типа: (а) — миролюбие, (б) — избегание,
(в) — агрессия. Чем больше ответов того или иного типа, тем отчет ливее выражена соответствующая стратегия; если их количество примерно одинаковое, значит в контакте с партнерами вы активно используете разные защиты своей субъективной реальности.
Интерпретация результатов. Каково же содержание и принцип действия каждой из этих стратегий?
Миролюбие — психологическая стратегия защиты субъектной реальности личности, в которой ведущую роль играют интеллект и характер. Интеллект погашает или нейтрализует энергию эмоций в тех случа- ях, когда возникает угроза для Я личности. Миролюбие предполагает партнерство и сотрудничество, умение идти на компромиссы, делать уступки и быть податливым, готовность жертвовать некоторыми своими интересами во имя главного — сохранения достоинства. В ряде случаев миролюбие означает приспособление, стремление уступать напору партнера, не обострять отношения и не ввязываться в
конфликты, чтобы не подвергать испытаниям свое Я.
Одного интеллекта, однако, часто не достаточно, чтобы миролюбие стало доминирующей стратегией защиты. Важно еще иметь подходящий характер — мягкий, уравновешенный, коммуникабельный. Интеллект в ансамбле с «хорошим характером» создают психогенную предпосылку для миролюбия. Разумеется, бывает и так, что че- ловек с неважным характером также вынужден показывать миролюбие. Скорее всего его «обломала жизнь», и он сделал мудрый вывод: надо жить в мире и согласии. В таком случае его стратегия защиты обусловлена опытом и обстоятельствами, то есть она социогенная. В конце концов не так уж важно, что движет человеком — природа или опыт, или и то и другое вместе, — главное результат: выступает ли миролюбие ведущей стратегией психологической защиты или проявляется лишь эпизодически, наряду с другими стратегиями.
Не следует полагать, что миролюбие — безукоризненная стратегия защиты Я, пригодная во всех случаях. Сплошное или слащавое миролюбие — доказательство бесхребетности и безволия, утраты чувства собственного достоинства, которое как раз и призвана оберегать психологическая защита. Победитель не должен становиться трофеем. Лучше всего, когда миролюбие доминирует и сочетается с про- чими стратегиями (мягкими их формами).
Избегание — психологическая стратегия защиты субъектной реальности, основанная на экономии интеллектуальных и эмоциональных ресурсов.
Индивид привычно обходит или без боя покидает зоны конфликтов и напряжений, когда его Я подвергается атакам. При этом он в открытую не растрачивает энергию эмоций и минимально напрягает интеллект. Почему он так поступает?
281
Причины бывают разные. Избегание носит психогенный характер, если оно обусловлено природными особенностями индивида. У него слабая врожденная энергия: бедные, ригидные эмоции, посредственный ум, вялый темперамент.
Возможен иной вариант: человек обладает от рождения мощным интеллектом, чтобы уходить от напряженных контактов, не связываться с теми, кто досаждает его Я. Правда, наблюдения показывают, что одного ума для доминирующей стратегии избегания недостаточно. Умные люди часто активно вовлекаются в защиту своей субъективной реальности, и это естественно: интеллект призван стоять на страже наших потребностей, интересов, ценностей и завоеваний. Очевидно, нужна еще и воля.
Наконец возможен и такой вариант, когда человек заставляет себя обходить острые углы в общении и конфликтные ситуации, умеет вовремя сказать себе: «не возникай со своим Я». Для этого надо обладать крепкой нервной системой, волей и, несомненно, жизненным опытом за плечами, который в нужный момент напоминает: «не тяни на себя одеяло», «не плюй против ветра», «не садись не в свой троллейбус», «сделай пас в сторону».
Итак, что же получается? Стратегия миролюбия строится на основе добротного интеллекта и уживчивого характера — весьма высокие требования к личности. Избегание будто бы проще, не требует особых умственных и эмоциональных затрат, но и оно обусловлено повышенными требованиями к нервной системе и воле. Иное дело агрессия — использовать ее в качестве стратегии защиты своего Я проще простого.
Агрессия — психологическая стратегия защиты субъектной реальности личности, действующая на основе инстинкта.
Инстинкт агрессии — один из «большой четверки» инстинктов, свойственных всем животным — голод, секс, страх и агрессия. Это сразу объясняет тот неоспоримый факт, что агрессия не выходит из репертуара эмоционального реагирования. Достаточно окинуть мысленным взором типичные ситуации общения, чтобы убедиться, сколь расхожа, легко воспроизводима и привычна она в жестких или мягких формах. Ее мощная энергетика защищает Я личности на улице в городской толпе, в общественном транспорте, в очереди, на производстве, дома, во взаимоотношениях с посторонними и очень близкими людьми, с друзьями и любовниками. Агрессивных видно издалека.
С увеличением угрозы для субъектной реальности личности ее агрессия возрастает.
Личность и инстинкт агрессии, оказывается, вполне совместимы, а интеллект выполняет при этом роль «передаточного звена» — с его помощью агрессия «нагнетается», «раскручивается на полную катушку». Интеллект работает в режиме трансформатора, усиливая агрессию за счет придаваемого ей смысла.
282