- •Содержание
- •Раздел I. Управление финансированием текущей деятельности предприятия
- •1.1. Сущность, цели и задачи краткосрочной финансовой политики организации.
- •1.2. Модели финансирования текущей деятельности организации.
- •1.3. Текущие финансовые потребности
- •1.4. Источники и инструменты краткосрочного финансирования
- •1.5. Политика управления текущими активами и текущими обязательствами.
- •1. Чистый оборотный капитал – это:
- •2.2. Содержание политики управления оборотными активами
- •2.3. Управление запасами
- •2.4. Управление дебиторской задолженностью
- •2.5. Управление денежными средствами
- •Раздел III. Управление текущими издержками
- •3.1. Содержание и классификация затрат
- •3.2. Алгоритм формирования учетной политики
- •3.3. Операционный анализ в управлении текущими издержками
- •3.4. Планирование затрат на производство и реализацию продукции
- •Раздел IV. Ценовая политика предприятия
- •4.1. Содержание ценовой политики предприятия
- •4.2. Методы ценообразования
- •4.3. Управление ценами на предприятии
- •4.4. Системообразующие цены. Государственная политика регулирования цен.
- •4.5. Управление выручкой от реализации в условиях изменяющегося спроса.
- •Тема V. Организация бюджетирования на предприятии
- •5.1. Основы бюджетирования
- •5.2. Содержание операционных бюджетов
- •Бюджет продаж компании на 200х г.
- •График ожидаемых денежных поступлений
- •Бюджет производства компании на 200х г. (единицы)
- •Бюджет прямых материальных затрат на 200х г.
- •График ожидаемых платежей
- •Бюджет прямых затрат на оплату труда на 200х г.
- •График ожидаемых платежей
- •Бюджет общепроизводственных (производственных накладных) расходов на 200х г.
- •Бюджет периодических расходов на 200х г.
- •Бюджет доходов и расходов по отдельным видам изделий
- •Бюджет прибыли и убытков
- •5.3. Содержание финансовых бюджетов
- •Бюджет денежных средств на 200х г.
- •Баланс на конец предшествующего года (ожидаемые значения)
- •Расчет статей прогнозного баланса
Раздел I. Управление финансированием текущей деятельности предприятия
1.1. Сущность, цели и задачи краткосрочной финансовой политики организации.
Успешность работы предприятия в решающей степени зависит от качества разработанной им финансовой политики.
Краткосрочная финансовая политика – система мер, направленных на обеспечение бесперебойного финансирования текущей деятельности предприятия (организации).
Текущая деятельность предприятия означает поступление производственных запасов с одновременным возникновением кредиторской задолженности, трансформацию запасов в незавершенное производство, готовую продукцию, дебиторскую задолженность и денежные средства.
Краткосрочная финансовая политика предприятия решает задачи:
- управления оборотными активами;
- управления источниками их финансирования.
Между долгосрочной финансовой политикой и краткосрочной финансовой политикой предприятия имеются существенные различия (табл.1).
Между краткосрочной и долгосрочной финансовой политикой существует также органическая взаимосвязь. Краткосрочная финансовая политика встроена в долгосрочную. Средства для расширения производства, увеличения основного капитала генерируются в процессе текущей деятельности, которая создает как источник простого воспроизводства основных средств – амортизацию, так и источник их расширенного воспроизводства – прибыль.
Таблица 1
Сравнительная характеристика краткосрочной и долгосрочной финансовой политики
|
Признаки |
Краткосрочная финансовая политика |
Долгосрочная финансовая политика |
|
Область применения |
Текущая деятельность Краткосрочные финансовые вложения |
Инвестиционная деятельность Капитальные вложения |
|
Временные рамки |
Один финансовый год или один оборот оборотного капитала |
Жизненный цикл предприятия Более одного года до полной окупаемости инвестиционного проекта |
|
Рыночная стратегия |
Маневрирование предложением товара (работ, услуг) в рамках года |
Изменение положения фирмы на рынке за счет значительного изменения количества, качества и ассортимента товаров (работ, услуг) |
|
Основной объект управления |
Оборотный капитал |
Основной капитал в совокупности с оборотным капиталом |
|
Цели |
1. Обеспечение бесперебойности производства в пределах производственных мощностей. 2. Обеспечение гибкости текущего финансирования. 3. Генерирование собственных источников финансирования капитальных вложений. |
Обеспечение прироста производственных мощностей и основных фондов в соответствии с долгосрочной рыночной стратегией |
|
Критерий эффективности |
Максимизация текущей прибыли |
Максимизация отдачи на вложенный капитал |
Основные направления оптимизации текущей финансовой деятельности:
I. Определение источников финансирования текущей деятельности включает:
Выбор модели управления оборотным капиталом;
Определение размера участия заемного капитала и допустимой степени зависимости от кредиторов.
II. Поддержание оптимального уровня ликвидности и степени риска.
2.1. Рациональное размещение обязательств в соответствии с особенностями производственно-финансового цикла.
III. Обеспечение гибкости текущего финансирования.
3.1. Поддержание баланса между финансовыми требованиями и обязательствами по суммам, срокам; обеспечение ликвидности;
3.2. Выбор конкретных форм краткосрочного финансирования вложений по критерию соотношения доходности, риска, диверсификации вложений;
3.3. Контроль за своевременным погашением ДЗ, КЗ, кредитов, займов и процентов по ним.
Между краткосрочной финансовой политикой и долгосрочной финансовой политикой существует органическая взаимосвязь. Краткосрочная финансовая политика встроена в долгосрочную финансовую политику поскольку средства для расширения производства и увеличения основного капитала генерируются в процессе текущей деятельности, которая создает источник простого воспроизводства – амортизацию, так и источник расширенного воспроизводства – прибыль.
