
гаджинский / Логистика_Гаджинский А.М_Учебник_2012 -484с
.pdfматериального потока на выходе из предприятия (точка В), так же как и в первом примере, имеют случайное значение и далеки от оптимальных.
Объекты управления — отдельные подразделения предприятия
Служба снабжения |
Служба |
Служба сбыта |
р |
производства |
|
, |
|
Показатели сквозного материального потока на выходе (точка В) складываются случайно
Рис. 4. Традиционный подход к управлению материальным потоком на уровне отдельного предприятия
Объекты управления — отдельные подразделения предприятия
Служба снабжения |
Служба |
Служба сбыта |
в |
|
производства |
|
I
Новый объектуправления — сквозной материальный поток
На выходе (точка В) сквозной материальный поток имеет заранее спроектированные, контролируемые показатели
Рис. 5. Логистический подход к управлению материальным потоком на уровне отдельного предприятия
30
При логистическом подходе на предприятии выделяется и получает существенные права подразделение (чаще всего, служба логистики), приоритетной задачей которого является управление сквозным материальным потоком, т. е. потоком, который поступает извне, проходит склады службы снабже ния, производственные цеха, склады готовой продукции и затем уходит к потребителю (рис. 5). В результате показатели материального потока на выходе из предприятия становятся управляемыми.
В целом, принципиальное отличие логистического под хода к управлению материальными потоками от традицион ного заключается в выделении единой функции управления прежде разрозненными материальными потоками; в техни ческой, технологической, экономической и методологической интеграции отдельных звеньев материалопроводящей цепи в единую систему, обеспечивающую эффективное управле ние сквозными материальными потоками1.
1.5. Предпосылки развития логистики
Рассмотрим, чем вызвана необходимость и чем обуслов лена возможность широкого применения логистики в совре менной экономике.
Необходимость применения логист ики объясняется рядом причин, среди которых выделим две основные.
Первая причина — развитие конкуренции, вызванное переходом от рынка продавца к рынку покупателя. До кон ца первой половины XX века в странах с развитой рыночной экономикой производители и потребители продукции не при давали серьезного значения созданию специальных систем, позволяющих оптимизировать управление материальными
1В настоящее время в Российской Федерации за практической деятельно стью по управлению материальными потоками нередко закрепляется мод ное название “логистика” вне зависимости от того, насколько эта деятель ность соответствует логистической идее.
31
потоками. Производство, оптовая и розничная торговля рабо тали без тесной технической, технологической, экономичес кой и методологической интеграции друг с другом. Единые системы управления сквозными материальными потоками не создавались. Основной потенциал конкурентоспособности со здавался в этот период за счет расширения и совершенство вания производства.
Однако к началу второй половины XX века резервы по вышения этого потенциала непосредственно в производстве были существенно исчерпаны. Это вызвало необходимость поиска нетрадиционных путей создания конкурентных пре имуществ. Предприниматели стали уделять все больше вни мания не самому товару, а качеству его поставки. Улучше ние работы в сфере логистики, не требуя таких дополни тельных капитальных вложений, как освоение выпуска ново го товара, тем не менее, оказалось в состоянии обеспечить высокую конкурентоспособность поставщика за счет сниже ния себестоимости и одновременно повышения надежности поставок. Доллар, вложенный в развитие логистики, стал оказывать более сильное влияние на конкурентоспособность, чем доллар, вложенный в развитие качества выпускаемой продукции. В логистически организованных материалопрово дящих цепях появилась возможность существенного сниже ния себестоимости товара, прошедшего через сферы произ водства и обращения в сферу конечного потребления. Возни кающие конкурентные, преимущества стали зависеть не столько от величины капитальных вложений, сколько от умения правильно организовать логистический процесс.
Использующие логистику поставщики стали гарантиро вать поставку нужной продукции в нужное время и, соответ ственно, представлять для потребителя большую ценность, чем поставщики, которые подобных гарантий надежности не обеспечивали.
Таким образом, конкурентоспособность применяющих логистику субъектов обеспечивается за счет:
32
♦возможности существенного снижения себестоимости товара;
♦повышения надежности и качества поставок (гаранти рованные сроки, отсутствие брака, возможность поставки мелкими партиями и т. п.).
Вторая причина, объясняющая необходимость примене ния логистики в экономике — нарастающие энергетические проблемы.
Повышение стоимости энергоносителей вынуждает пред принимателей искать методы повышения экономичности пе ревозок. Причем эффективно решить эту задачу лишь за счет рационализации работы транспорта невозможно. Здесь необ ходимы согласованные действия всех участников совокупно го логистического процесса.
Возможность применения логистики в экономике обус ловлена современными достижениями научно-техничес- кого прогресса (НТП)\ В результате НТП создаются и начина ют широко применяться разнообразные средства труда для работы с материальными и информационными потоками. Появ ляется возможность использовать оборудование, соответствую щее конкретным условиям логистических процессов. При этом ключевое значение для развития логистики играет компьюте ризация управления логистическими процессами.
Создание и массовое использование средств вычисли тельной техники, появление стандартов для передачи инфор мации обеспечило мощное развитие информационных сис тем, как на уровне отдельных предприятий, так и охватыва ющих большие территории. Стало возможным осуществле ние мониторинга всех фаз движения продукта: от первично го источника сырья через все промежуточные производствен ные, складские и транспортные процессы до конечного по требителя.
1Научно-технический прогресс — это процесс совершенствования на осно ве научных достижений средств труда, предметов труда и правил прило жения средств труда к предметам труда, т. е. технологии.
33
Таким образом, главные причины, по которым, начиная с середины XX века, в экономически развитых странах на блюдается резкое возрастание интереса к логистической идее, заключаются в следующем:
♦превращение рынка продавца в рынок покупателя;
♦обеспечение конкурентных преимуществ логистичес ки организованных материалопроводящих систем за счет сни жения себестоимости продукции и улучшения качества по ставок;
♦энергетический кризис;
♦научно-технический прогресс и, в первую очередь, компьютеризация управления.
Кратко рассмотрим предпосылки применения логистики
вроссийском бизнесе. В настоящее время эффективный биз нес в России, к сожалению, пока еще возможен при высоких затратах, связанных с использованием дезинтегрированных систем товародвижения. Это объясняется низким уровнем конкуренции в ряде отраслей, что позволяет устанавливать высокие цены на продукцию, не теряя при этом объемов сбыта.
Однако коммерческие возможности повышения эффек тивности бизнеса постепенно иссякают: увеличивать объемы продаж и повышать цены, компенсируя затратность товаро движения, становится все труднее (под термином “коммер ческие возможности” в данном случае будем понимать воз можность увеличения объемов выпуска и продаж, а также возможность увеличения цен на реализуемые товары). Соот ветственно, объективно возрастает степень заинтересован ности отечественного бизнеса в логистике.
На рис. 6 представлены два возможных направления по вышения эффективности торгового бизнеса: “логистичес кое” и “коммерческое”. Отсутствие конкуренции в девянос тые годы XX века делало привлекательным коммерческое направление. Однако по мере развития конкуренции барье ры на пути повышения цен и объемов продаж возрастают, что делает в настоящее время логистическое направление все более предпочтительным.
34
Девяностые годы XX в. |
Начало XXI века |
Рис. 6. Тенденция возрастания барьеров на пути коммерческого направления развития бизнеса в России и снижения барьеров на пути логистического направления
Вначале XXI века в РФ наблюдается тенденция сниже ния барьеров на пути реализации логистического направле ния развития торгового бизнеса: появляются специалисты, умеющие организовывать логистику, развивается инфраструк тура товарного рынка, развиваются информационные систе мы (их становится больше, усиливаются их технологические возможности, снижаются цены и т. п.).
ВРоссии сегодня создается ситуация, когда логистика превращается в одно из наиболее привлекательных направ лений повышения эффективности бизнеса.
Необходимым условием для развития отечественной ло гистики является ликвидация экономических предпосылок для воспроизводства монополистических тенденций и научно-тех
нический прогресс в сферах производства и обращения.
1.6.Этапы развития логистики
Всовременной экономике выделяют три этапа совер шенствования логистики.
Первый этап — 60-е годы XX века, характеризуется использованием логистического подхода для управления ма териальными потоками в сфере обращения. В этот период на чинает приходить понимание двух ключевых положений:
1.Существующие как бы отдельно потоки материалов
впроизводстве, храпении и транспортировании могут быть охвачены единой системой управления.
2.Интеграция отдельных функций физического распре деления материалов может дать существенный экономи ческий эффект.
Задачи оптимизации физического распределения реша лись и прежде. Например, оптимизация частоты и размера поставляемых партий, оптимизация размещения и функцио нирования складов, оптимизация транспортных маршрутов и графиков и т. п. Однако традиционно эти задачи решались обособленно, что в принципе не могло обеспечить должного системного эффекта и поэтому в фирмах нередко не при давалось должного значения решению этих задач.
Специфика логистического подхода, как уже отмечалось, заключается в совместном решении задач по управлению материальными потоками, например совместное решение задач организации работы складского хозяйства и связанно го с ним транспорта.
На первом этапе развития логистики транспорт и склад, прежде связанные лишь операцией погрузки или разгрузки, приобретают тесные взаимные связи. Они начинают работать по единому графику и по единой согласованной технологии. Тара, в которой отгружается груз, выбирается с учетом при меняемого транспорта; в свою очередь, характеристики пе ревозимого груза определяют выбор транспорта. Совместно решаются и другие задачи по организации транспортно-склад- ского процесса. Графически степень логистической интегра
36
ции участников процесса продвижения материального потока к конечному потребителю на первом этапе развития логисти ки представлена на рис. 7.
^Л огист ич еская интеграций
г
П р о и з б о д с т 5 о
Склад |
, Склад |
|
,гот о6ой |
|
|
сырья |
|
|
.п р о д у к - |
|
|
|
|
|
|
' u,uu |
|
|
I |
|
|
U,ex г+Ш |
Транспорт |
|
I |
~х?----- |
|
I |
J |
|
|_ |
Рис. 7. Первый этап развития логистики — интеграция транспортно-складского процесса
Следует отметить, что совместное решение отдельных задач по управлению материальными потоками намного слож нее их обособленного решения. Здесь нередко требуются иные методы, а также иная подготовка специалистов.
Второй этап в развитии логистики приходится на 80-е годы XX века. В этот период интеграционная основа логисти ки расширилась и стала охватывать производственный про цесс.
С точки зрения развития логистики 80-е годы характе ризуются следующим:
♦быстрый рост стоимости физического распределения;
♦рост профессионализма менеджеров, осуществляющих управление логистическими процессами;
♦долгосрочное планирование в области логистики;
37
♦широкое использование компьютеров для сбора инфор мации и контроля за логистическими процессами;
♦централизация физического распределения;
♦резкое сокращение запасов в материалопроводящих
цепях;
♦четкое определение действительных издержек распре деления;
♦определение и осуществление мер по уменьшению стоимости продвижения материального потока до конечного потребителя.
Графически глубина логистической интеграции, достиг
нутая в 80-е годы, представлена на рис. 8.
^Логистическая интеграция
|
г |
|
П р о и з б о д с т б о |
||
Склад |
Склад |
|
готовой |
||
сырья |
||
продук |
||
|
ции |
Ш |
- о - 0=Т |
ш т |
|
Цех |
Транспорт |
. J
Р ис. 8. Второй этап развития логистики: производственный цех, транспорт и склад начинают работать как единый слаженный механизм
Здесь, как видим, к взаимодействию складирования и транспортирования начинает подключаться планирование производства. Это позволило сократить запасы, повысить качество обслуживания покупателей за счет своевременного выполнения заказов, улучшить использование оборудования.
38
Третий этап относится к настоящему времени и харак теризуется следующим:
♦ современные коммуникационные технологии, обеспе чивающие быстрое прохождение материальных и информа ционных потоков, позволяют осуществлять мониторинг всех фаз движения продукта: от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя,
♦развиваются отрасли, занятые оказанием услуг в сфере логистики,
♦концепция логистики, ключевым положением которой является необходимость интеграции, начинает признаваться большинством участников цепей снабжения, производства и распределения,
♦совокупность материалопроводящих субъектов приоб ретает целостный характер (рис. 9).
\^Ло |
|
|
Г |
Логистическая интеграция |
|
r=il |
||
П р о и э б о д с т бо |
!:г |
|
Склад |
Склад |
|
готовой |
||
сырья |
продук |
|
|
ции |
|
|
Транспортл^ |
|
|
ХУ----'ТЗГ |
|
L |
._J |
Р ис. 9. Третий этап развития логистики: совокупность участников логистического процесса приобретает целостный характер
1.7. Экономический эффект от использования логистики
Материальный поток, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посред нических звеньев к конечному потребителю постоянно уве личивается в стоимости. Проведенные в Великобритании ис
39