
- •Українська державна академія залізничного транспорту факультет економіки транспорту Кафедра “Економіка, організація і управління підприємством”
- •Етичні основи бізнесу
- •1.1 Визначення моралі і моральності (науковий підхід)
- •1.2 Джерела походження моралі і моральності (науковий підхід)
- •1.3. Мораль та моральність. Природні витоки моральності (теологічний підхід)
- •1.4. Надприродні витоки моральності. Моральний закон
- •2.1 Етичні проблеми ділового життя
- •2.2 Формування етики бізнесу як наукової дисципліни
- •2.3 Причини підвищення уваги до етики бізнесу
- •2.4 Структура етики бізнесу
- •1 Релігія і господарське життя
- •3.2 Теорія утилітаризму
- •3.3 Розвиток ідей утилітаризму
- •3.4 Деонтична етика
- •3.5 Етика справедливості
- •4.1 Проблематика дотримання норм моралі у господарській (підприємницькій) діяльності
- •4.2 Способи підвищення етичного рівня організації
- •5.1 Необхідність витоки та базові принципи православної етики підприємництва
- •5.2 Духовні норми поведінки в діловому житті
- •5.3 Підприємницькі цінності
- •5.4 Мотивація підприємницької діяльності
- •5.5 Соціально-етична відповідальність підприємця
- •5.6 Відносини з державою і суспільством
2.1 Етичні проблеми ділового життя
Американський дослідник Лора Неш в 1990 р. випустила книгу з характерною назвою "Геть благі наміри", в якій вона прийшла до висновку про те, що благі наміри у керівників і учасників бізнесу не є достатнім чинником для вирішення складних етичних проблем, що виникають на робочому місці. Хоча деякі відомі і видатні ділові люди дотримуються моральних цінностей в своєму приватному житті, Неш вказала на те, що динаміка ділового життя наказує їм мати додаткові міцні моральні принципи крім їх власного морального кодексу. "Якщо людина є власником компанії, яка не виробляє ніякої продукції, не наймає ніяких працівників і не виробляє ніяких відходів, то навіть в цьому випадку така людина не повинна забувати про основні моральні стандарти. Будь-який керівник часто стикається з необхідністю ухвалювати такі рішення, які ставлять перед ним складні етичні проблеми, і в таких ситуаціях керівник не владний змінити що-небудь: він вимушений приймати рішення, в результаті виконання яких неминуче постраждають люди; йому доводиться йти на операції, в яких доводиться вибирати між рівно необхідними матеріальними цінностями і дотриманням моральних принципів; він виявляється в такому положенні, що інтереси його організації і ціль роботи входять в суперечність з особистими потребами конкретних службовців або споживачів"— пише Л.. Неш. Саме тому вивчення етики бізнесу є виключно важливим для керівника будь-якої організації. З інтерв'ю, узятих у різних керівників організацій в США, Л. Неш виділила головні етичні проблеми, з якими частіше за все стикаються керівники ділового світу Америки:
- жадність;
- приховування фактів і неправильної інформації в звітах і при проведенні перевірок;
- випуск неякісної продукції або необхідність її постійного технічного обслуговування;
- безрозсудне завищення цін або прямий обман при проведенні ділових переговорів;
- умови роботи, які вимушують людей брехати про виконання ними їх роботи;
- зайву самовпевненість в думках, яка може привести до шкоди для інтересів компанії, коли для неї наступають важкі часи;
- низька якість роботи і товарів;
- беззастережне підкорення керівництву, яким би неетичним і несправедливим воно ні виявилося;
- суперечності між особистими інтересами і інтересами корпорації;
- наявність фаворитів;
- жорсткі ціни;
- принесення в жертву ні в чому не повинних і безпорадних людей для виконання тієї або іншої роботи;
- неможливість виказати своє обурення і незгоду в атмосфері постійних неетичних вчинків;
- мала увага сім'ї або особистим справам через велику кількість роботи;
- виробництво продукції з сумнівними характеристиками за безпекою;
- неповернення речей або цінностей, узятих на робочому місці, у товаришів по службі;
- свідоме перебільшення переваг свого плану роботи для отримання підтримки;
- перебільшена увага до переміщень за ієрархічними сходами на шкоду інтересам справи;
- переміщення по службовим сходам по головах товаришів по службі;
- обман працівників з метою отримання вигоди для компанії;
- створення союзів з сумнівними партнерами в надії на щасливу випадковість;
- затягування і зволікання з виконанням своїх обов'язків, що приводить до розтрати часу і грошей корпорації;
- надання негативного впливу на суспільно-політичний процес шляхом внесення змін в законодавство за хабарі.
Неш звертає увагу на те, що керівники і працівники, які стикаються з подібними проблемами, не можуть для їх вирішення спиратись лише на ті норми моралі, які існують у звичайному житті і необхідно звернутись до створення особливого напряму наукових знань, які будуть застосовані у практиці підприємницької діяльності – а саме ділової етики або етики бізнесу.
Сучасна ділова етика, на думку багатьох вчених, повинна ґрунтуватися на трьох найважливіших положеннях: (1) створення матеріальних цінностей у всьому різноманітті їх форм розглядається як спочатку важливий процес; (2) прибуток і інші доходи розглядаються як результат досягнення різних суспільно значущих цілей; (3) пріоритет при вирішенні проблем, що виникають в діловому світі, повинен віддаватися інтересам міжособових відносин а не виробництву продукції.