- •1. Предмет, методы и объекты науки «Организация производства и управление».
- •2)Понятие и принципы организации производства.
- •4) Организационно-экономические основы хозяйственных обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью.
- •5)Организационно-экономические основы акционерных обществ.
- •6)Организационно-экономические основы государственных и муниципальных унитарных предприятий.
- •7) Организационно-экономические основы производственных кооперативов.
- •8)Организационно-экономические основы с.-х. Потребительских кооперативов, их виды, в т.Ч. Кооперативов по энергетическому обслуживанию.
- •11)Производственный потенциал с.-х. Предприятий, показатели использования средств производства.
- •13)Принципы и методы планирования.
- •16) Назначение, методика разработки и содержание стратегического плана с.-х. Предприятия.
- •17) Назначение и содержание оперативных планов с.-х. Предприятия. Оперативные планы в энергохозяйстве.
- •18) Назначение и содержание бизнес-планов, методика их разработки.
- •21)Понятие, содержание и основные формы организации труда.
- •22) Виды, размер, состав и принципы формирования производственных бригад на примере энергохозяйства.
- •27) Методы нормирования труда
- •28) Основные понятия и принципы оплаты труда, регулирование оплаты труда в соответствии с гк рф.
- •29) Тарифная система - назначение, содержание и области ее применения
- •30) Формы и системы оплаты труда, их применение в энергохозяйстве
- •31) Оплата труда и материальное стимулирование руководителей и специалистов энергохозяйства
- •32) Понятие, экономическая сущность и основные принципы организации хозяйственного расчета
- •33) Внутрихозяйственные производственные условия реализации хозяйственного расчета
- •34) Принципы и организация внутрихозяйственного расчета в энергохозяйстве
- •35) Понятие самоокупаемости и самофинансирования
- •36) Формы внутрихозяйственного расчета и области их применения
- •37) Коллективный подряд, принципы и организация в энергохозяйстве
- •38) Хозрасчетный доход, его образование и распределение
- •39) Понятие, экономическое содержание арендных отношений в соответствии с гк рф
- •40) Определение размера арендной платы за средства производства и землю
- •45) Регулирование электроснабжения в соответствии с гк рф
- •46) Организация учета и расчета за электроэнергию
- •47) Функции энергосбыта и Ростехнадзора и их взаимоотношения с с.-х. Предприятиями
- •48) Калькуляция затрат в энергохозяйстве. Показатель себестоимости электроэнергии, ее расчет и области использования
- •49) Организация подготовки и переподготовки персонала энергохозяйства.
- •50) Организация технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования
- •51) Структура управления, ее виды в с.-х. Предприятиях.
- •52) Понятие управления, принципы и функции управления
- •53) Методы управления, области их применения в рыночных условиях
- •54) Структура управления энергохозяйством, ее совершенствование
- •55) Назначение, методика разработки и содержание должностных инструкций работников энергохозяйства
- •56) Организация делопроизводства и содержание деловой корреспонденции
- •57) Виды и содержание документации в энергохозяйстве
- •58) Виды учета и отчетности содержание учета и отчетности в энергохозяйстве
- •59) Задачи, виды анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Методы анализа
- •60) Организация, содержание анализа производственно-хозяйственной деятельности и показатели в энергохозяйстве
- •61) Понятие абсолютной и относительной эффективности, необходимость обоснования инвестиций на с.-х. Предприятии
- •62) Критерии выбора оптимального варианта инвестиционного проекта, области их применения
- •63) Показатели экономического эффекта и экономической эффективности электрификации и автоматизации с.-х. Производства
- •64) Содержание должностной инструкции электромонтера занятого эксплуатацией оборудования
- •65) Назначение и содержание смет на оборудование, методика составления
- •66) Методика расчета норм времени и норм выработки рабочего
- •67) Методика расчета численности электромонтеров в энергохозяйстве
- •72) Методика определения вида ремонтно-эксплуатационной базы, количества и видов постов электрика в с.-х. Предприятиях
- •Расчет норм расхода электроэнергии для сельскохозяйственных потребителей
- •78) Факторы, влияющие на величину нормы электропотребления и методика их учета
- •79) Порядок оформления приказа и его содержание
- •80) Методика расчета и использование показателя «Объем работ в условных единицах» в энергохозяйстве
- •81) Тарифный коэффициент, его назначение, особенности применения на коммерческих предприятиях
- •82) Формы организации технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования и области их применения
- •83) Понятие коммерческих и некоммерческих организаций и их классификация в соответствии с пс рф
- •84) Понятие нормы обслуживания и ее применения в энергохозяйстве
16) Назначение, методика разработки и содержание стратегического плана с.-х. Предприятия.
Стратегический план предполагает разработку модели будущего по-ложения сельхозяйственного предприятия. Он определяет перспективное направление его развития, основные виды и объемы производственно-хозяйственной деятельности. Стратегический план устанавливает конкретные цели и задачи развития каждой отрасли, определяет уровень создания экономического и технико-технологического потенциала, содержит меры по повышению финансовой устойчивости и конкурентоспособности.
17) Назначение и содержание оперативных планов с.-х. Предприятия. Оперативные планы в энергохозяйстве.
Оперативный план представляет собой специфическую форму управле-ния текущей деятельностью и контроль за ее ходом. В оперативных планах конкретизируются объемные и календарные показатели производственно-хозяйственной деятельности сельхозпредприятия и его структурных подразделений на краткосрочный период (квартал, месяц, декада, неделя).
18) Назначение и содержание бизнес-планов, методика их разработки.
Бизнес-планы разрабатывают на различные инновационные объекты и процессы, связанные с проектированием или созданием новых производств (собственная переработка продукции), реконструкцией животноводческих помещений и увеличением производства молока и мяса, совершенствованием технологии и организации производства, повышением качества продукции и производительности труда. В них обосновывают определенную цель (например, рост прибыли, увеличение доли рынка, создание новых рабочих мест и т.д.), конкурентные позиции на аграрном рынке, объем потребности предполагаемых финансовых и материальных ресурсов, маркетинговые мероприятия, дают финансово-экономическую оценку проекта.
21)Понятие, содержание и основные формы организации труда.
Труд - целесообразная деятельность человека по созданию необходимых для жизни материальных и духовных благ, непременное условие его существования и развития.
Процесс труда есть процесс воздействия человека на элементы природы в целях приспособления их к своим потребностям. Процесс труда состоит из следующих элементов: целесообразной деятельности, или самого труда, предмета труда и средств труда.
Необходимо различать понятия труд и работа. Труд - явление общественное. Он присущ только человеку и немыслим без него, как человек без труда, а человек немыслим без общества. Отсюда вытекает общественный характер труда. Работа же понятие физическое. Работа может выполняться не только человеком, но и машиной, упряжными животными. Различны и единицы измерения. Работа измеряется килограммометрами, а труд - временем.
Организация труда (ОТ) - процесс, с учетом достижения науки и передового опыта, обеспечивающий полное и эффективное использование рабочей силы и других факторов производства с целью получения лучших экономических результатов во всех отраслях производства.Главная задача ОТ - систематически улучшать организацию живого труда, приводить ее формы и методы в соответствие с существующим уровнем техники и технологии на данном предприятии.
Основные направления рациональной ОТ в сельскохозяйственном производстве:
разработка и внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда по отраслям;
совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, их аттестация;
улучшение условий труда;
рационализация трудового процесса, распространение передовых приемов и методов;
совершенствование нормирования труда;
совершенствование методов материального стимулирования, применение наиболее эффективных систем оплаты труда;
улучшение подготовки и повышения квалификации кадров;
укрепление дисциплины труда, развитие творческой инициативы работника, воспитание сознательного отношения к труду.
Основные формы организации труда в сельскохозяйственных предприятиях.
Производственная бригада - наиболее распространенная форма. Коллектив работников, выполняющий на основе разделения и кооперации труда своими силами и в кооперации с другими подразделениями предприятия, а также других предприятий и организаций, весь цикл работ по производству продукции. Они бывают специализированные, отраслевые - полеводческие, многоотраслевые.
Формы и размеры бригады зависят и могут меняться в большей мере от специализации хозяйства, повышения уровня механизации, совершенствования техники и технологии сельскохозяйственного производства, роста квалификации рабочих и т.д.
Дальнейшее углубление разделения труда и его кооперация обусловили развитие такой формы использования техники, как механизированные отряды (комплексы) по выполнению специализированных работ. В настоящее время все большее распространение стала получать давно известная форма организации руда - внутрихозяйственные арендные подразделения. Наиболее эффективны небольшие подрядные коллективы - семейные и индивидуальные.