
- •Введение
- •Благодарности
- •Часть 1. Маркетинг услуг: рынки и продукты
- •Глава 1. Особенности российского рынка услуг
- •1.2. Эволюция услуги
- •1.3. Субъекты рынка услуг
- •1.4. Основные функции рынка услуг
- •1.5. Фрагментированность рынка услуг
- •Глава 2. Сегментация рынка услуг
- •2.1. Базовые аспекты принятия решения о сделке
- •2.2. Влияния на принятие решения
- •2.3. Требования к сегменту
- •2.4. Сегментация потребителей услуг
- •2.5. Сегментация (декомпозиция) по конкурентам
- •2.6. Сегментация (декомпозиция) по предложению
- •2.7. Сегментация. Резюме
- •3.1. Основные группы производителей услуг
- •3.2. Коммерческие сервисные компании
- •3.3. Перспективы развития рынка услуг
- •Глава 4. Услуга как рыночный продукт
- •4.1. Основные понятия и определения рынка услуг
- •4.2. Услуга: маркетинг-микс
- •4.3. Компоненты услуги
- •4.5. Услуга – предмет рыночных отношений
- •4.6. Поведенческая модель потребителя услуг
- •Часть 2. Маркетинг услуг: организация работы маркетинговой системы компании
- •Глава 5. Маркетинговая система сервисной компании
- •5.1. Что такое маркетинговая система и для чего она нужна
- •5.2. Основные направления маркетинговой деятельности
- •5.3. Маркетинговая информационная система
- •5.4. Управление маркетингом и организационная структура службы маркетинга в сервисной организации
- •6.1. Получение прибыли – основная цель сервисной компании
- •6.2. Взаимосвязь цен и спроса на услуги
- •6.3. Ценность услуг, или За что платят клиенты
- •6.4. Особенности формирования ценности услуг в сервисных компаниях
- •6.5. Коммерческая ответственность должностных лиц
- •6.6. Планирование доходов
- •Глава 7. Управление спросом на услуги
- •7.1. Идентификация потоков клиентов Как было показано в главе 6, одним из основных факторов, определяющих выручку, является величина спроса на предоставляемые услуги. Спрос при этом может выражаться по-разному:
- •7.2. Планирование спроса на услуги с учетом производственных возможностей
- •7.3. Маркетинговые коммуникации и продвижение услуг
- •7.5. Немного о брендинге
- •7.6. Стимулирование сбыта услуг
- •8.1. Цели и задачи оценки эффективности мероприятий по продвижению услуг
- •8.2. Основные компоненты процедуры оценки эффективности мероприятий по продвижению
- •8.3. Предварительный аудит данных по планируемому мероприятию
- •8.4. Подготовка статистических данных
- •8.5. Общий алгоритм оценки эффективности мероприятия по продвижению (рекламной кампании)
- •Глава 9. Ценообразование в сфере услуг
- •9.1. Цели и принципы ценообразования в сфере услуг
- •9.2. Анализ методов ценообразования
- •9.3. Модель ценообразования в сервисной компании
- •9.5. Управление ценами
- •Часть 3. Маркетинг услуг: формирование стратегий
- •Глава 10. Основы стратегического менеджмента и маркетинга
- •10.1. Особенности стратегического менеджмента в России. Эволюция стратегического мышления
- •10.2. Что такое стратегия бизнеса? Термины, определения. Десять школ стратегий
- •10.3. Целеполагание в стратегическом менеджменте
- •10.4. Кто должен разрабатывать стратегию
- •10.5. Принципы формирования стратегий
- •10.6. Формирование стратегий бизнес-единицы
- •10.7. Ограничения оптимизации стратегий
- •Глава 11. Многопрофильный стратегический анализ
- •11.1. Направления деятельности
- •11.2. На чем мы зарабатываем деньги
- •11.3. Оценка конкурентных позиций
- •11.4. Устойчивые конкурентные преимущества и ключевые компетенции
- •11.5. Оценка отрасли
- •11.6. Потребители
- •11.7. Конкурентный анализ
- •11.8. Обобщение выводов по многопрофильному анализу
- •11.9. Увеличение прибыли в краткосрочном периоде
- •11.10. Увеличение прибыли в долгосрочном периоде
- •11.11. Выбор стратегии корпоративного центра
- •11.12. Формирование стратегического комплекса
- •Глава 12. Примеры наиболее распространенных стратегий
- •12.1. Выбор базовой стратегии
- •12.3. Стратегия продвижения услуг и формирования долгосрочных отношений с потребителями
- •Заключение
- •Литература
- •Приложение к главе 10. Десять школ стратегий

А. Разумовская. «Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика»
Coca-Cola потребует существенных затрат временных, финансовых и человеческих ресурсов.
1.2. Эволюция услуги
Во всем мире рынок услуг является наиболее активно развивающейся частью потребительского рынка. Темпы роста рынка услуг в последней трети XX века традиционно опережали аналогичные показатели товарных рынков более чем на 20–25 % [87]. При этом для России эти показатели были даже выше в силу того, что основной рывок в этой области пришелся на 90-е годы, когда в стране так и не победившего социализма стали появляться направления, ранее отсутствовавшие или «недоразвитые».
Если мы посмотрим на объемы потребления различных типов услуг в России по сравнению с развитыми странами, то увидим, что львиная доля потребления приходится на жилищно-коммунальные (бытовые) и транспортные услуги, в потребление которых не вовлечены или мало вовлечены разве что бомжи. При этом остальные направления действительно отстают от цивилизованного Запада.
Если говорить об эволюции в основных зонах потребления, то каждый из нас в каждодневной практике сталкивается с примерами того, что идет она явно не в ту сторону. Проблемы ЖКХ и общественного транспорта далеко не первый год являются притчей во языцех, при этом с каждым днем услуги эти становятся все дороже и хуже. Именно поэтому анализировать и как-либо описывать эти направления мы не будем. Просто «за державу обидно».
Кроме того, в зону нашего интереса также не попадают услуги, ненавязчиво предлагаемые структурами исполнительной власти, а также услуги, связанные с криминалитетом.
Определившись таким образом с областями нашего интереса к эволюционным процессам и оговорив отличительные особенности рынка услуг, мы вернемся к нашему примеру
– медицинским услугам.
Фактически к моменту начала формирования в России рыночных отношений уже существовали ощутимые объективные предпосылки к плавному, нетравматичному переходу к возмездным отношениям в медицине. Возмездность в оказании медицинских услуг уже носила массовый характер, обе стороны – и врачи, и пациенты, – понимали предмет и ценность взаимодействия.
Дальнейшая трансформация в направлении наращивания содержания услуги получила беспрецедентный толчок в период накопления первоначального капитала. Конец 80- х – начало 90-х ознаменовались огромным количеством полукриминальных, спекулятивных сделок, принесших опре деленному кругу лиц весьма существенные суммы. Концентрация денежных средств активизировала сервисные направления, среди которых медицина оказалась не последней. «Дух времени» отразился в первую очередь на появлении большого количества частнопрактикующих врачей-специалистов, частных кабинетов, в оснащении которых приняли активное участие зарубежные производители медицинской техники и материалов, а также «интерьерных» клиник, изначально ориентированных на сегмент «нуворишей».
Собственно, в этот же период началась активная реклама медицинских услуг в средствах массовой информации. Естественно, в первую очередь начали развиваться стоматология, «нетрадиционная» медицина во всем многообразии ее причудливых проявлений, гинекология, урология, наркология (в т. ч. и сохранившаяся и сегодня услуга «вывод из запоя»!), коррекция веса и т. п. Как нетрудно увидеть, преимущество осталось за направлениями, не требующими существенного стартового капитала и позволяющими вести прием практически в любом месте.
22

А. Разумовская. «Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика»
Расслоение общества на «богатых» и «бедных» в 90-х (до кризиса 1998 года) было весьма существенным. Однако контингент «богатых» быстро обновлялся в силу объективных обстоятельств, связанных в первую очередь с высокими рисками проводимых в те годы финансовых и торговых операций. Именно в этот период возникла и начала развиваться идея сетевых клиник, построенная на расширении продукта за счет дополнительной ценности – доступности.
На сегодняшний день мы видим на рынке медицинских услуг несколько явно выраженных модификаций эволюционировавшего продукта [88] (табл. 1.2).
Таблица 1.2 Варианты модификации медицинской базы (см. табл. 1.1)
23

А. Разумовская. «Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика»
24

А. Разумовская. «Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика»
25

А. Разумовская. «Маркетинг услуг. Настольная книга российского маркетолога практика»
26