
- •Содержательные характеристики понятий “логистика снабжения” и “материально-техническое обеспечение”
- •Цели, задачи, принципы и функции логистики снабжения
- •Предметы закупочной деятельности
- •3. Материальные ресурсы непроизводственного назначения
- •7. Основные стратегические цели логистики снабжения
- •8. Разработка и внедрение стратегии снабжения
- •9. Задача мов – "делать или покупать"
- •10. Ценовые стратегии
- •11. Формирование поставок в зависимости от этапа развития компании
- •12. Виды потребности в материалах
- •13. Методы определения потребности
- •14. Методы планирования
- •15. Понятие поставщика, их классификация
- •16. Источники информации для выбора поставщиков
- •17. Критерии выбора поставщиков продукции
- •18. Алгоритм выбора поставщика
- •19. Основные методы выбора поставщика
- •20. Показатели оценки качества функционирования поставщика
- •21. Договор поставки и его разделы
- •22. Формы оплаты поставок
- •23. Приемка товара по качеству и количеству
- •24. Правовые аспекты снабжения
- •25 Причины формирования службы закупок
- •26. Организация снабжения в крупных компаниях
- •27. Определение численного персонала снабженческой деятельности, занятого в снабжении
- •28. Определение эффективности снабженческой деятельности, факторы влияющие на нее
- •29. Риски в логистике снабжения
- •30. Понятие контроля и мониторинга в снабжении
- •35. Этапы процедур государственных закупок
- •36. Модули корпоративных информационных систем, поддерживающие логистику снабжения
15. Понятие поставщика, их классификация
Поставщик – юридическое лицо, обеспечивающее МР на условиях указанных в договоре, либо намеревается обеспечить. Может быть как производителем, так и посредником.
Классификация на основе производственной и технологической компетенции:
П. материалов и деталей (технология работы с производственными материалами, рациональное производство деталей)
Компонентов и функциональных групп (технология производства отдельных деталей)
Модулей (работа по сборке модуля, поставка JIT, монтаж модуля)
Системный поставщик (работа с технологией и функционирования систем)
Классификация с учетом сферы деятельности поставщика:
Поставщики товаров, предназначенных для продажи
Поставщики оборудования и машин
Поставщики услуг и сервиса
Классификация по стратегии:
Предметов широкого потребления
Предпочтительные поставщики
Стратегические поставщики
По взаимоотношению с потребителями:
Рационализаторы (позволяющие собой руководить, случайный характер)
Лидеры (позволено в одностороннем порядке изменить расходы на доставку и содержание запасов, пытается сбалансировать расходы и сократить транзакционные издержки)
Пионеры (разбитые на сегменты товарных групп, в зависимости от качества и цены поставляемой продукции)
По психологическим типам:
Жертвы
Подлизы
Свои люди
Профессионалы
Зануды
Независимые
Агрессивные
16. Источники информации для выбора поставщиков
Каталог
Торговые журналы
Реклама
Интернет ресурсы
Конкурсы
Банки
Выставки, ярмарки
Торги и аукционы
Периодические независимые издания
Торговые представительства
Информация от конкурентов
Переписка, личные контакты
Торговые ассоциации
Информационные агентства
Государственные ведомства, с информацией в открытом доступе
Местные источники
Часто для отбора поставщиков привлекаются специальные агентства
Характеристика поставщика:
1 раздел Общая характеристика
2 раздел Организационно экономические характеристики
2 правила выбора:
Источник не должен быть единственным
Хотя бы 1 источник должен быть независимым
17. Критерии выбора поставщиков продукции
Технические критерии
Прогрессивность технологии
Комплексность поставляемой продукции и ее соответствие стандартам
Разновидность инфраструктуры по уровням развития
Наличие дефектов продукции
Послегарантийное обслуживание
Ассортимент поставляемой продукции
Постоянство упаковки
Организационно экономические критерии
Доступность продукции и условия доставки
Сроки доставки и условия оплаты
Удаленность поставщика, его финансовое положение
Организационные факторы менеджмента и стиль поставки
Психологические критерии:
Критерии надежности
Репутация
Степень сотрудничества
Местонахождение
Договорная дисциплина
Требования закупочной логистики:
Надежность снабжения
Качество продукции
Цена
Удаленность
Сроки выполнения заказов
Запчасти
Психологический климат в коллективе поставщика
Роль в своей отрасли и репутация
Имидж
Упаковка
Зарубежная классификация критериев:
Качество
Своевременность
Цена
Обслуживание
Предложения по разработке продукции при услуге по снижению цены
Техническая, инженерная и производственная мощность
Оценка дистрибьюторских задолженностей
Детальная оценка финансов предприятия