1.3. Роль бизнес-плана в организации нового предприятия

Глава 2. Разработка бизнес-плана фотосалона

2.1. Меморандум о конфиденциальности

Данные, представленные в данном бизнес-плане, являются коммерческой тайной и собственностью Двукраевой Екатерины Олеговны.

Запрещается распространять содержащуюся в бизнес-плане информацию без согласия автора.

Запрещается копировать бизнес-план, а также отдельные его части.

Запрещается передавать бизнес-план третьим лицам без согласия автора.

В случае отказа от инвестирования в реализацию данного бизнес-плана последний подлежит возврату автору.   

2.2. Резюме

Целью данного проекта является создание конкурентоспособного предприятия по предоставлению качественных фотоуслуг “PhotoShot”, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с одним учредителем и участием собственного капитала на покупку оборудования в сфере предоставления услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров. В производстве планируется использовать высокотехнологичные фотопринтеры фирмы Epson, гарантирующие высокое качество и производительность. Также будет приобретен термопресс 6:1, который позволит переносить изображения на различные носители: текстиль, керамика, металл, картон, пластик, кожа, пазлы, коврики, кружки, тарелки, бейсболки, рукава и т.д

Необходимая площадь под офис и торговый зал – 30 квадратных метров. Помещения планируется взять в аренду в торговом комплексе «Топаз», в котором размещаются часто посещаемые предприятия питания.

Инициатором и исполнителем проекта является Двукраева Екатерина Олеговна.

Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

1) Использование нового высокопроизводительного оборудования.

2) Оборудование торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

3) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

4) Снижение издержек за счет высокой производительности оборудования, повышение качества обслуживания, снижение цен, более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

Предприятие предполагает предоставлять широкий ассортимент услуг:

• срочная фотография на все виды документов;

• проявка пленок и печать фотографий с оптических и цифровых носителей;

• печать изображений, включая формат А3;

• реставрация старых и поврежденных фотографий;

• срочное изготовление фотоовалов на памятник;

• сканирование фотографий и запись на лазерный диск;

• ксерокопия;

• изготовление кружек, календарей, наклеек, плакатов, визитных карточек, футболок, магнитов и т.п. с фотографией клиента;

• изготовление коллажей и другая обработка изображений в графическом редакторе;

• аудио- и видео-оцифровка;

• продажа сопутствующих товаров (рамок, альбомов, дисков и др.).

Подготовительный период, необходимый для ремонта и запуска фотосалона, составит около двух недель после начала финансирования. Общая стоимость начальных затрат на осуществления бизнес-плана составляет 630 000 рублей.

Оценка экономической эффективности проекта:

Горизонт планирования: 1 год.

Срок окупаемости проекта: 8 месяцев.

Коэффициент дисконтирования: 12%.

Чистый дисконтированный доход с нарастающим итогом: 460 623 руб.

Внутренняя норма доходности: 24%.

Индекс доходности инвестиций: 1,7 > 1.

Точка безубыточности: 1 368 648 руб. в год.

Рентабельность: 1,7.

Чистая прибыль будет составлять примерно 250 000 руб. в месяц.